2023年衛(wèi)生院醫(yī)政工作匯報材料(六篇)

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衛(wèi)生院醫(yī)政工作匯報材料篇一

根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)政工作列會通知要求，為進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)、規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系，**鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合實際情況，落實人員，加強指導(dǎo)，現(xiàn)將現(xiàn)階段醫(yī)政工作初步匯報如下：

1，基本情況：**衛(wèi)生院共有16名門診醫(yī)生，其中鄉(xiāng)村醫(yī)生為6

名，中心門診醫(yī)生為9名。由于**鎮(zhèn)衛(wèi)生院的特殊性質(zhì)，中心及各站的門診都以鄉(xiāng)村醫(yī)生為主。全院日門診量約為200人次左右，其中外來務(wù)工人員就診占40%左右。由于鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療文書制作粗糙，醫(yī)療糾紛防范意識薄弱，使本院的總體醫(yī)政質(zhì)量較落后。中心經(jīng)過及時部署，組織到位、強化培訓(xùn)等一系列措施，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和處置糾紛能力，強化了醫(yī)療風(fēng)險防范意識。

2，病歷醫(yī)療文書制作存在的問題：**中心在院長指導(dǎo)下，醫(yī)政領(lǐng)

導(dǎo)小組對今年的處方、病歷及門診登記等進(jìn)行了自我檢查，發(fā)現(xiàn)了不少存在或潛在的問題。1）處方地址比較簡單 2）診斷欠完善

3）藥品的劑量、規(guī)格、數(shù)量、單位等書寫不規(guī)范或不清楚的 4）未使用藥品規(guī)范名稱開具處方 5）病歷處方書寫字跡潦草 6）門診工作日志項目填寫不全等。病歷醫(yī)療文書制作的質(zhì)量就是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn)，所以今年要把醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內(nèi)容。強化病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量，避免缺項、漏項、語句不通、不規(guī)范、字跡潦草、記錄不全、不及時、不準(zhǔn)確等現(xiàn)

象。加強病歷醫(yī)療文書制作的培訓(xùn)，提高病歷醫(yī)療文書制作的內(nèi)

涵質(zhì)量。

3，急/危重病人的搶救及轉(zhuǎn)診流程:值班醫(yī)生24小時值班制，遇到

急危重病人，急診醫(yī)生馬上到位，在給予必要初步治療同時，通

知各科室協(xié)作給予搶救性治療。了解病情及診治經(jīng)過，并明確記

錄搶救診療經(jīng)過，向病人家屬告之轉(zhuǎn)診的原因和風(fēng)險，聯(lián)系120

急救中心。

4，存在的主要問題:盡管我們非常重視醫(yī)院醫(yī)政管理工作，但仍

存在一些不足和問題。1，部分醫(yī)生對醫(yī)政工作的認(rèn)識不到位，重

視不夠，2，醫(yī)院醫(yī)政各項工作制度有待于進(jìn)一步健全，完善和落

實。3，人才缺乏仍是制約醫(yī)院提高醫(yī)政工作醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的突出

矛盾。

衛(wèi)生院醫(yī)政工作匯報材料篇二

2012年泰興市二院醫(yī)政工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：下午好

2012年在泰州市衛(wèi)生局和泰興市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞新時期衛(wèi)生工作要點，以質(zhì)量、安全、和諧為主題，以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機，不斷增強醫(yī)院的核心競爭力，全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，較好地完成了2012年市衛(wèi)生局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，截止11月底，門急診287190人次，住院9818人次，兩個效益得到顯著提高，現(xiàn)將一年來的醫(yī)政工作匯報如下。

一、努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，為了確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，我們做了下列幾方面的工作：

1、狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理

在基礎(chǔ)質(zhì)量管理方面，我們首先推進(jìn)精細(xì)化查房制度。對查房時間、查房必帶工具、詢問病史、體格檢查、開具醫(yī)囑和檢查單等方面都作了明確規(guī)定，對各級醫(yī)師查房的內(nèi)容也提出具體要求。這樣，通過規(guī)范查房行為，提高了查房質(zhì)量。第二，落實床位醫(yī)生負(fù)責(zé)制。臨床各科醫(yī)生對所負(fù)責(zé)的病員實行全過程的跟蹤管理，患者入院處置，醫(yī)患溝通，病歷資料完成，病情觀察，必要的輔助檢查，診斷治療以及手術(shù)病人的術(shù)前討論，圍手術(shù)期管理等，均由管床醫(yī)生具體負(fù)責(zé)，確保責(zé)任到人，床位醫(yī)生實行“三十制度”，即值班當(dāng)天和休息上午10點不準(zhǔn)下班，值班晚上10點不準(zhǔn)進(jìn)值班室。通過這一制度的落實，確保了患者診療過程和病歷資料的連續(xù)性，提高了醫(yī)療質(zhì)量。第三、做好業(yè)務(wù)查房和

教學(xué)

2、積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用工作。

根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范，結(jié)合我院的實際情況，制定了我院抗菌藥物臨床應(yīng)用實施細(xì)則，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，完善了相關(guān)活動組織。按規(guī)定篩選了我院35個抗菌藥物品種，并對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)及考試，授予了相應(yīng)的使用權(quán)限。臨床工作中門診抗菌素使用比例控制在20%以下，住院病人抗菌素使用控制在50%以下。規(guī)范術(shù)前抗菌素使用，術(shù)后用藥最長不超過24小時。認(rèn)真做好藥物不良反應(yīng)報告工作及處置。微生物送檢率達(dá)80%以上。落實處方點評制度，每月公布排名前十的抗菌藥物和醫(yī)生，對連續(xù)3次排名前3的藥品提出警告。加強抗菌藥物臨床合理的專項督查工作，對存在問題的責(zé)任人和科室進(jìn)行處罰。

3、規(guī)范開展臨床路徑。

根據(jù)二甲醫(yī)院的要求，我院在去年開展的五個臨床路徑的基礎(chǔ)上，今年又新增加了三個病種，對進(jìn)入臨床路徑的病例嚴(yán)格按路徑管理，對變異、退出的臨床路徑的病例要求各科室認(rèn)真總結(jié)，作出原因分析。全年累計完成病例總數(shù)380例。有效提高了醫(yī)療質(zhì)量，保證了醫(yī)療安全，控制醫(yī)療費用的增長。

4、提高醫(yī)療文書質(zhì)量

今年年初，我們實行電子病歷，首先在三個病區(qū)試運行，四月份在全院推行電子病歷，目前運行良好。衛(wèi)生部新版病歷書寫基本規(guī)范出來后，我們先后組織了3次科主任、臨床醫(yī)生專題學(xué)習(xí)活動，結(jié)合江蘇省病歷書寫規(guī)范，將兩者有機地結(jié)合。每月對運行病歷和歸檔病歷進(jìn)行質(zhì)量考核，將存在的問題進(jìn)行匯總書記面反饋到各臨床科室，并限期整改。全年度共抽查運行病歷510份，歸檔病歷3410份，甲級率≥90%，抽查門診病歷600份，合格率95%。杜絕了重度缺陷病歷。

5、完善院科兩級質(zhì)控考核。

醫(yī)院拿出一定比例的獎金作為醫(yī)療質(zhì)量考核，依據(jù)質(zhì)量指標(biāo)、病歷質(zhì)量、糾紛投訴、各類臺帳等，進(jìn)行綜合評分，獎優(yōu)懲劣。科室由科主任、質(zhì)控員對

2 本科室的各項質(zhì)量指標(biāo)把關(guān)，進(jìn)行二次分配。通過院、科兩級管理，對存在的問題得到及時糾正。今年以來，我們在執(zhí)行醫(yī)療核心制度和各項管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，加大了多種專項督查力度，如“三合理”專項督查，異常檢查結(jié)果及時記錄、分析、處理、復(fù)查的專項督查，科主任親自書寫病程記錄專項督查等。通過這些專項督查，及時發(fā)現(xiàn)了診療上存在的問題，對責(zé)任人和責(zé)任科室給予了相應(yīng)的處罰，有效提高了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

二、強化核心制度落實

醫(yī)療核心制度是醫(yī)療質(zhì)量的根本，是規(guī)范醫(yī)療行為的準(zhǔn)則，尤其是首診、首問、首科負(fù)責(zé)制，會診制度，疑難病例討論制度，手術(shù)分級管理制度，三級查房制度等是核心中的核心，為了把這些核心制度真正落實到臨床醫(yī)療工作中，我們年初就組織全體醫(yī)生進(jìn)行再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使大家熟練掌握核心制度內(nèi)容，并開展“核心制度落實回頭看”活動，總結(jié)既往的教訓(xùn)，使大家充分認(rèn)識到落實好核心制度的重要性和必要性。在日常醫(yī)療質(zhì)量督查中，我們把核心制度作為重點，無論是定期的臺帳檢查，病歷抽查，還是不定期的專項督查，核心制度都是檢查的主要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)討論和督查，目前絕大部分醫(yī)務(wù)人員都能把核心制度規(guī)范的要求作為臨床工作的自覺行動，從而顯著提高了醫(yī)療質(zhì)量。

三、深化繼續(xù)教育，努力做好科研工作

繼續(xù)教育是不斷提高醫(yī)務(wù)人員理論水平和綜合技能的主要措施，也是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力舉措，今年以來我們主要抓了以下工作：

1、強化三基理論學(xué)習(xí)和考試。全院共舉行業(yè)務(wù)講座12次，重點講授基礎(chǔ)理論和公共知識。各病區(qū)醫(yī)護(hù)人員每周一晚跟班一小時學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)本專業(yè)前沿知識及本病區(qū)重點病例討論，專人準(zhǔn)備，共同參與，整體提高。每月進(jìn)行一次三基考試，參考率100%，合格率98%。

2、開展新進(jìn)人員專項培訓(xùn)。近三年來，醫(yī)院新進(jìn)了一批醫(yī)技護(hù)藥人員，針對這些人員中基礎(chǔ)理論和臨床能力參差不齊的情況，安排2個月的時間進(jìn)行了專項培訓(xùn)，制定了基礎(chǔ)理論、臨床應(yīng)急應(yīng)變能力、病歷書寫、醫(yī)患溝通等12項專題課程，由資深主任或相關(guān)專家人員授課，60多人參加聽課，取得了較好的效果。

3、全員書寫讀書筆記。近年來我們制定了醫(yī)技護(hù)藥人員必須書寫一定數(shù)量的讀書筆記的規(guī)定，迄今一直堅持，醫(yī)教科每月定期檢查，重點記錄自己的學(xué)習(xí)心得和體會。

4、進(jìn)修參學(xué)并舉。今年選送14名臨床醫(yī)生送省中醫(yī)院、鼓樓醫(yī)院、南京軍區(qū)總醫(yī)院、蘇北人民醫(yī)院等三級甲等醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。15人次參加全國性學(xué)術(shù)會議，30人次參加省市級學(xué)術(shù)會議。各級各類人員還通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)按規(guī)定完成ⅰ類、ⅱ類學(xué)分。

5、鼓勵發(fā)表論文，全年發(fā)表論文55篇，其中國家級26篇，省級29篇。

6、努力爭創(chuàng)泰州市重點專科。針對我院迄今尚無市重點專科的實際情況，今年醫(yī)院采取了一系列措施，包括人才引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備投入、政策傾斜等，今年共有心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科、骨科、眼科、呼吸科列入爭創(chuàng)泰州市重點專科計劃，計劃用2年時間申報1-2個重點專科，今年已有檢驗科、神經(jīng)內(nèi)科、眼科已經(jīng)申報待評。

7、科研工作。今年共申報泰州市13項科技進(jìn)步獎，開展院內(nèi)新技術(shù)項目8項神經(jīng)內(nèi)科、檢驗科成功舉辦泰州市繼續(xù)教育項目。

四、努力做好醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的基本要求，努力降低醫(yī)療糾紛杜絕醫(yī)療事故是醫(yī)院工作的重點。

1、強化醫(yī)療安全意識。今年3月份再次組織學(xué)習(xí)了侵權(quán)責(zé)任法，各科室進(jìn)行認(rèn)真討論。提高安全防范意識。從落實14項核心制度著手，通過院周會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)生專題會議反復(fù)強調(diào)醫(yī)療安全的重要性。各病區(qū)每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全討論，排查安全隱患并及時妥善解決，避免了重大醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、協(xié)調(diào)處理醫(yī)療糾紛。醫(yī)患糾紛是一個共性而棘手的問題，近年來我院也接受了大小不等的多起投訴，都能按規(guī)定做好登記、接待工作，并有專人負(fù)責(zé)調(diào)查處理，對于一些比較重大的投訴，及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)司法科作為醫(yī)患糾紛的第三方調(diào)解機構(gòu)適時介入，不少爭議得到有效化解。

3、組織醫(yī)療投訴回頭看，及時總結(jié)醫(yī)療投訴中存在的問題，組織各科主任及相關(guān)專家從診療規(guī)范、核心制度、病歷書寫、醫(yī)患溝通等方面進(jìn)行分析討論，4 尋找存在的問題，制定落實整改措施。

五、加強院內(nèi)感染管理工作，強化輸血管理

根據(jù)省衛(wèi)生廳醫(yī)院感染管理工作的要求，制定我院感染管理工作的實施細(xì)則，規(guī)范處置醫(yī)療廢棄物，加強全院醫(yī)護(hù)人員感染管理知識的培訓(xùn)工作和日常監(jiān)督工作。為進(jìn)一步保證輸血安全，今年我院設(shè)立了輸血科，對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證，提高成分輸血率。

六、加強護(hù)理質(zhì)量控制，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

為提高臨床護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)護(hù)理專業(yè)發(fā)展的需要，修訂了護(hù)理質(zhì)量委員會工作制度及職責(zé)，將護(hù)理質(zhì)量委員會分為臨床護(hù)理組、護(hù)理安全及操作規(guī)范組、消毒隔離組、病區(qū)及高危科室管理組、護(hù)理文件及科室臺賬組。護(hù)理質(zhì)量委員會年初對各項護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，每季度制定各小組活動計劃，各小組根據(jù)計劃每月活動兩次，對存在問題進(jìn)行匯總，在護(hù)士長例會及護(hù)理質(zhì)量委員會上進(jìn)行反饋，各科室對存在問題進(jìn)行原因分析，并采取切實可行的整改措施，護(hù)理質(zhì)量委員會各小組在下個月上旬對上個月存在問題進(jìn)行復(fù)查。為使患者得到優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，護(hù)理部結(jié)合醫(yī)院的實際情況，修訂了全院各種護(hù)理職責(zé)、各項護(hù)理工作制度、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范了護(hù)理工作流程的各個環(huán)節(jié)。今年我院根據(jù)衛(wèi)生部《2012年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》，繼續(xù)在全院深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。一年來全體護(hù)士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，繼續(xù)夯實基礎(chǔ)護(hù)理的同時，以加強護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)和提高技術(shù)水平為核心，扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作并取得一定成效。

七、其他醫(yī)療工作

1、醫(yī)師定期考核

根據(jù)泰興市衛(wèi)生局的要求，今年我院承擔(dān)了泰興市東半市的醫(yī)師定期考核工作，在參考人員登記、考場安排、監(jiān)考、閱卷積分、檔案建立等方面都作了精心組織和安排，圓滿完成了醫(yī)師定期考核任務(wù)。

2、對口支援

根據(jù)省衛(wèi)生廳和泰興市衛(wèi)生局的要求，今年我們安排了近期擬申報中高級職稱的15名醫(yī)師到元竹、分界等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院參加對口支援工作，下鄉(xiāng)支援的5 醫(yī)師做到服從當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院管理，認(rèn)真做好帶教支援工作，切實解決實際問題。

3、建立體檢中心

為做好體檢工作，在北院門診部設(shè)立了體檢中心，專門配備了心電圖、b超等醫(yī)療設(shè)備，專人負(fù)責(zé)，確保每年高校招生體檢、征兵體檢、職工體檢順利進(jìn)行。

4、雙向轉(zhuǎn)診

今后我們?yōu)槁鋵嵑秒p向轉(zhuǎn)診工作，與社區(qū)和村衛(wèi)生室簽訂協(xié)議，接受轉(zhuǎn)診重危病人，全年共接收約150人次，同時將病情穩(wěn)定的病人轉(zhuǎn)社區(qū)或衛(wèi)生室繼續(xù)治療，全年下轉(zhuǎn)累計近120人次。

5、白內(nèi)障復(fù)明工程

根據(jù)殘聯(lián)分配我院的任務(wù)，全年累計完成192例白內(nèi)障復(fù)明工作。

八、存在的問題

1、核心制度落實不夠到位。從今年的醫(yī)療投訴以及病歷抽查中發(fā)現(xiàn)，會診、討論、請示匯報等方面存在缺陷。

2、病歷質(zhì)量仍有待提高。尤其是三級查房等核心內(nèi)容有的仍流于形式。

3、教學(xué)查房內(nèi)涵質(zhì)量不高，臨床路徑執(zhí)行不嚴(yán)格。

4、整體醫(yī)療水平函待進(jìn)一步提高。新技術(shù)新項目科技進(jìn)步獎含金量不高。

5、醫(yī)療糾紛防范工作有待進(jìn)一步加強。

今后醫(yī)院將進(jìn)一步加大管理力度，狠抓核心制度的落實，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高，保證醫(yī)療安全。在新技術(shù)項目方面選準(zhǔn)一個突破口重點加強。加強我院重點專科建設(shè)，努力實現(xiàn)泰州市級重點專科零的突破，打造一個現(xiàn)代化二級甲等綜合醫(yī)院。

泰興市第二人民醫(yī)院 2012年12月6日

衛(wèi)生院醫(yī)政工作匯報材料篇三

二郎坪衛(wèi)生院醫(yī)政工作總結(jié)

2014 年，我院緊緊圍繞衛(wèi)生工作重點，以質(zhì)量、安全、和諧為主題，全面加強醫(yī)政管理體系建設(shè)，加強醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)要素的考核和監(jiān)管，建立醫(yī)療質(zhì)量管理控制和評價體系，加強醫(yī)療安全管理，推進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展等，現(xiàn)將2014年醫(yī)政工作總結(jié)如下：

一、我院緊緊圍繞衛(wèi)生局的各項文件精神開展各項活動。

1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范，強化其法律意識和自我保護(hù)意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、開展多種形式的培訓(xùn)活動。一是在院內(nèi)組織了病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等活動，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識明顯提高。二是積極參加上級主管部門組織的各種培訓(xùn)。通過以上舉措，提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊伍的整體水平。

3、優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院門診、收費、藥房等窗口，從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求方面入手，采取綜合措施，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。對病房及門診輸液室進(jìn)行 更新完善，讓病人有一個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。

4、實行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強醫(yī)院信息化建設(shè)，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機構(gòu)科室布局、科室特色、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。嚴(yán)格實行基本藥物制度。網(wǎng)上集中采購，使用藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)。解決群眾看病難，看病貴的問題。使群眾用上經(jīng)濟(jì)實用藥、放心藥。

5、建立健全醫(yī)療糾紛處置管理機制，設(shè)立醫(yī)療糾紛管理處置小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時、有效的處理各種醫(yī)療投訴，即避免了影響工作人員的正常工作，也使的病人及家屬的投訴有地可尋，有法可解。

6、醫(yī)院注重人才培養(yǎng)，今年各科室有計劃的選派人員輪流到上級醫(yī)院進(jìn)修，分別派出b超、化驗、中醫(yī)實用技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，回院工作后服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都有了極大的提高。引導(dǎo)支持臨床醫(yī)技科室人員多積極參加國家級新知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，從而提高我院的整體醫(yī)療技術(shù)水平。

二、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才有可能實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作，召開全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療安全工作會”查找安全隱患，制訂醫(yī)療安全預(yù)防措施。

1、加強醫(yī)療安全工作。進(jìn)一步完善醫(yī)療安全的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，明確人員配置要求，措施落實到位；對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施，保證全院的各類設(shè)施能夠安全運轉(zhuǎn)。

2、我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心，切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓十三項核心制度，強化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)，我院每季度組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，主要是交流最新臨床知識、醫(yī)療實踐中的

心得體會

3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范，加強培訓(xùn)教育，轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等為主要內(nèi)容的績效考核體系，讓患者做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。并在門診樓一樓醒目位置設(shè)立了意見箱，以便及時解決患者的困難。

4、積極開展抗菌藥物專項治理。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度，將我院現(xiàn)有的抗菌藥物進(jìn)行分類，明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限。同時開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查，每月對我院的抗菌藥物使用情況統(tǒng)計。通過藥事管理委員會集中討論，及時淘汰不適宜抗生素。

5、加強病歷書寫質(zhì)量管理。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》和《河南省醫(yī)療機構(gòu)住院病歷書寫質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》，建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時跟住院醫(yī)師進(jìn)行溝通，指出不足，促其改正。以增強病歷質(zhì)量意識，提高病歷書寫質(zhì)量和水平。

6、按照基本技能崗位訓(xùn)練計劃，每月堅持學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，進(jìn)行了法律法規(guī)、醫(yī)療安全及醫(yī)療核心制度、專業(yè)知識等培訓(xùn)及考核，效果顯著。

7、強化醫(yī)院感染管理。按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，加強對手術(shù)室、醫(yī)生辦公室、護(hù)理辦公室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章，加強對醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件發(fā)生。

三、

我院積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，取得患者及社會的廣泛好評。召開護(hù)理動員大會，促使護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，由被動護(hù)理轉(zhuǎn)為主動護(hù)理，使護(hù)士走進(jìn)病房，主動了解病人需求，才能真正的改變護(hù)患關(guān)系。對護(hù)理病人進(jìn)行評估，制定護(hù)理措施，并深入到病房開展基礎(chǔ)護(hù)理工作。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展拉近了護(hù)士與病人之間的距離，患者滿意度調(diào)查達(dá)97%以上。在這樣的基礎(chǔ)上我們將更加努力的抓好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使患者滿意率達(dá)到100%。

四、三好一滿意活動的開展

“醫(yī)德好、質(zhì)量好、服務(wù)好、群眾滿意”這一直是醫(yī)院發(fā)展的主旋律，我們在日常的工作中也一直加強這方面的管理。隨著活動的深入開展，使這一主題更加深入到每一位醫(yī)護(hù)人員的心中。到目前為止，取得顯著的效果。

五、院內(nèi)感染管理

院感的控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，也是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。成立以院長為第一責(zé)任人的院感控制機構(gòu)，修訂完善各項院感管理制度，認(rèn)真落實，在全院范圍內(nèi)加強院感知識宣教和培訓(xùn)，強化院感意識，認(rèn)真落實消毒隔離制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，抓好重點科室的治理，規(guī)范抗生素的合理使用，每月進(jìn)行抗生素使用情況統(tǒng)計。

六、醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

七、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。不斷完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

2、進(jìn)一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書。切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

八、護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。以多種形式加強護(hù)理人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

（九）、醫(yī)技質(zhì)量管理、醫(yī)技發(fā)展、設(shè)備引進(jìn)

加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平。二是利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。三是醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。四是化驗室要積極接受新知識、新技術(shù)，我院今年添置檢驗設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。五是認(rèn)真做好各種檢查的登記、報表工作。

（十）藥品質(zhì)量管理

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。

加強藥品質(zhì)量管理，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持網(wǎng)上集中采購藥品。藥品要及時進(jìn)行電子監(jiān)管碼掃描工作。確實做好藥品管理工作，杜絕過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的藥品流入患者手中的事件發(fā)生。毒、劇、麻、精神藥品的管理嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。

（十一）、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、定期開展業(yè)務(wù)，法律，法規(guī)學(xué)習(xí)，強化三基訓(xùn)練，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，努力提高實踐操作能力，把所學(xué)知識運用于臨床。

2、為了提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)，繼續(xù)選派醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員參加，提高業(yè)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平。

3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的測評，搞好醫(yī)患關(guān)系，防范因醫(yī)患矛盾引起的醫(yī)療糾紛。

回顧一年來的醫(yī)政工作，我們?nèi)〉昧顺煽兒拖矏偅c上級各項要求還有一定距離，面臨新形勢、新要求，醫(yī)療環(huán)境較差，醫(yī)患矛盾較突出的等困難下，2015年我們要再接再厲、揚長避短，各項工作做的更細(xì)致、更嚴(yán)格、更完備，使這項工作再上一個新層次。

二郎坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2014年12月13日

衛(wèi)生院醫(yī)政工作匯報材料篇四

蘭 考 縣 城 關(guān) 鎮(zhèn) 衛(wèi) 生 院 2008年度醫(yī)政工作總結(jié)

本年度我院醫(yī)政工作在衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，總結(jié)以往的檢驗教訓(xùn)，并致力于在已有成績的基礎(chǔ)上不斷拼搏創(chuàng)新，使我院的醫(yī)政工作取得了可人的成績。現(xiàn)把08年度我院醫(yī)政工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)務(wù)人員在群眾心目中的良好形象，我院時刻不忘督促醫(yī)務(wù)人員提高自身素質(zhì)。在硬件設(shè)施不足的情況下，我院因陋就簡地舉辦各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班，及時了解醫(yī)務(wù)人員的思想動態(tài)，糾正一些不良的思想意識。通過培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)有了大幅度的提升，整體形象也有了很大的轉(zhuǎn)變，得到了患者的一致稱贊。

二、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況

本年度我院經(jīng)注冊開設(shè)了醫(yī)學(xué)美容科和中醫(yī)婦科。這兩個科室的開設(shè)極大地拓寬了我院的診療范圍，更好地方便了患者，得到了患者的一致好評。另外，我院腎病科還于年中開展了軀體動脈靜脈內(nèi)瘺成形術(shù)、長期中心靜脈留置管植入術(shù)及臨時性頸內(nèi)靜脈插管術(shù)，這些技術(shù)均填補了我縣血液透析領(lǐng)域里的空白，推動了我縣血液透析技術(shù)的發(fā)展。

三、單病種限價開展情況 關(guān)于單病種限價，我院本著一切為病人利益著想的宗旨，積極貫徹和落實上級關(guān)于單病種限價的各項措施和要求，做到規(guī)范合理，不私自套用、篡改單病種限價的各種規(guī)章制度，杜絕一切影響此項制度正常合理運行的行為發(fā)生，確保了黨和國家的政策真正落到實處。

四、急救能力及急救人員建設(shè)

為了提升我院急救能力及急救人員素質(zhì)，我院加強了對于急救人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過一年來的努力，我院急救人員的整體素質(zhì)有了大幅度的提升，在很大程度上保證了我院診療工作的正常開展。

五、感染管理工作

由于我院于08年喬遷了新址，所以在感染管理方面有一系列的工作需要完善。根據(jù)這一形勢，我院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組克服種種困難，以較強的責(zé)任心和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度逐步完善了新院的感染管理工作。由于我院供應(yīng)室尚未建造，所以我們就與蘭考縣中心醫(yī)院簽訂了委托消毒協(xié)議，委托中心醫(yī)院供應(yīng)室對我院手術(shù)器械等進(jìn)行消毒，以保證我院工作的正常開展。另外，我院在新院啟用之時就開始著手進(jìn)行治療室規(guī)范化管理，相應(yīng)進(jìn)行了清潔區(qū)、污染區(qū)劃分。對醫(yī)用廢物收集制度，感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組從新對各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，保證了醫(yī)用廢物合理規(guī)范的回收。對手術(shù)室、口腔科、檢驗科等院內(nèi)感染高危科室，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了定期檢查督導(dǎo)，對出現(xiàn)的問題及時予以解決，對違反操作規(guī)程的個別工作人員進(jìn)行了批評教育，對嚴(yán)重違反感染管理制度的個別職工進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。

目前，我院感染管理工作依舊存在有個別科室消毒程序執(zhí)行不到位、消毒不徹底、廢物回收制度存在紕漏等現(xiàn)象。我們會在今后的工作中逐步改進(jìn)，加大監(jiān)管力度，以求使我院的感染管理工作走上正規(guī)、合理、有序的發(fā)展之路。

六、護(hù)理工作開展情況

08年我院護(hù)理工作井然有序，護(hù)理隊伍建設(shè)成績斐然。護(hù)理部為了使我院護(hù)理隊伍整體素質(zhì)上一個新臺階，經(jīng)常性地對護(hù)理人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，并不定期開展護(hù)理技能及技術(shù)的講座和培訓(xùn)，通過近一年來的不懈努力，各個病區(qū)的護(hù)理工作均有了大幅度的提升。無論從護(hù)理文書書寫，還是護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，均受到了我院醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組及院委會的一致好評。

另外，為了提升護(hù)理人員整體實力，護(hù)理部經(jīng)常安排護(hù)理人員出外進(jìn)修和深造，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理知識和技能。

08年我院共指派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)20多人次，參加短期培訓(xùn)班200多人次。08年我院共有9名護(hù)理人員取得從業(yè)資格，有5名護(hù)理人員取得護(hù)師職稱。這在很大程度上進(jìn)一步充實了我院護(hù)理人員整體實力，使我院的護(hù)理人員幾乎達(dá)到了人人持證上崗的要求。

七、消毒供應(yīng)室人員培訓(xùn)情況

08年我院供應(yīng)室人員除完成了上級指派的各項培訓(xùn)任務(wù)外，還積極通過各種渠道加強供應(yīng)室人員總體素質(zhì)建設(shè)，08年我院供應(yīng)室人員共參加培訓(xùn)9人次。供應(yīng)室人員整體素質(zhì)有了很大的提高，適應(yīng)了醫(yī)院的發(fā)展需求。

八、臨床輸血管理工作情況

由于臨床輸血直接關(guān)系到患者生命安全，所以我院依照上級有關(guān)輸血的管理規(guī)定成立了院輸血管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并對我院輸血工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)，我院個別科室輸血記錄欠缺，輸血各項規(guī)程操作欠合理。輸血管理領(lǐng)導(dǎo)組將在以后的工作中加大檢查力度，配備各項檢查和處罰制度，力求使我院的輸血流程做到規(guī)范、合理、合法。

九、醫(yī)療人員準(zhǔn)入制度落實情況

08年我院加強了醫(yī)療人員準(zhǔn)入制度的管理。對無證人員，醫(yī)院醫(yī)政科規(guī)定，嚴(yán)禁其開具處方、下達(dá)醫(yī)囑。在未來的2009年，我院將繼續(xù)加大對醫(yī)療人員準(zhǔn)入制度的管理，杜絕無證人員開具處方和下達(dá)醫(yī)囑。

十、優(yōu)診及義診活動開展情況

為了切實照顧一些貧困戶、特困戶，讓他們能夠享受基本的醫(yī)療服務(wù)，我院在08年與民政局合作開展了“幫困助殘”愛心活動。本活動主要是讓那些貧困、特困戶、殘疾人等享受到黨和國家的溫暖，讓他們既能少花錢，又能看好病。這次活動的主要措施是在農(nóng)合病人出院后除享受到國家農(nóng)合部門給予的報銷外，醫(yī)院還將報銷后剩余的款項給予20%的額外報銷。另外，對于未參加農(nóng)合的如軍烈屬、貧困戶、殘疾人、特困戶，醫(yī)院將會相應(yīng)地減免其住院費用。這個活動的開展受到了廣大群眾的普遍好評。

另外，我院還積極開展了義診下鄉(xiāng)活動，08年度共下鄉(xiāng)25次，下鄉(xiāng)人數(shù)共260人次。受到了廣大人民群眾的一致稱贊。

回顧08年的醫(yī)政工作，從總體上來說是穩(wěn)步上升的，但也存在許多丞待解決的問題。如醫(yī)院個別科室存在消毒死角、廢物回收個別科室不能按規(guī)定執(zhí)行等。在以后的工作中，醫(yī)院將會總結(jié)醫(yī)政工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補不足，并爭取在來年的工作中緊跟衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的步伐，使我院的醫(yī)政工作更加出色。

蘭考縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二00九年元月六日

衛(wèi)生院醫(yī)政工作匯報材料篇五

xx衛(wèi)生院醫(yī)政醫(yī)改工作自查報告

根據(jù)縣衛(wèi)計局“三糾三促”專項行動要求，為推進(jìn)我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療預(yù)防保健等全方位服務(wù)，提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平，對我院醫(yī)政醫(yī)改工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)總結(jié)如下： 一．具體工作完成情況：

本年以來我院醫(yī)療工作運行平穩(wěn)，流暢，無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)療收入增長明顯，抗生素及激素用藥比例合理，無目錄外藥品應(yīng)用情況，按要求統(tǒng)計“八八排隊”，每月做好門診處方點評及住院病歷分析工作，每月按時召開醫(yī)療質(zhì)量分析會，能夠按時上報醫(yī)政工作月報表，中醫(yī)藥月報表等相關(guān)報表，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。二.存在問題

(一)我院對落實醫(yī)改重點工作任務(wù)方法不多、力度不大、推進(jìn)緩慢。

(二)對疾病譜排序和死因監(jiān)測工作報送不及時。

（三）通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析我院次均門診費用較多，次均住院費用偏高，藥占比較高，醫(yī)療收入不合理的問題。 三．解決問題的方式：

（一）進(jìn)一步對醫(yī)改重點工作進(jìn)行梳理，整改，查閱資料，按時上報各類醫(yī)政醫(yī)改報表。

（二）確定專人按時上報疾病譜排序及死因監(jiān)測工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行督查。

（三）進(jìn)一步控制次均門診費用，降低藥占比，使醫(yī)療收入合理，科學(xué)。

醫(yī)務(wù)科 2017年8月25日

衛(wèi)生院醫(yī)政工作匯報材料篇六

******衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我院在醫(yī)療體制改革方面制定了一系列切實可行的方案并認(rèn)真執(zhí)行，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

***衛(wèi)生院位于***，是一所綜合性一級甲等醫(yī)院，共設(shè)有**張病床，被定為“****”；2001年被授予“***衛(wèi)生院”稱號。醫(yī)院現(xiàn)有職工59人，其中專業(yè)技術(shù)人員48人，公勤8人，在專技隊伍中，本科學(xué)歷5人，大專13人，中專34人。醫(yī)院依托****中心醫(yī)院作為強大的技術(shù)后盾，肩負(fù)著**鎮(zhèn)22000余名群眾及流動人口的衛(wèi)生服務(wù)及預(yù)防保健工作；2007年被定為“新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院”。醫(yī)院現(xiàn)開設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科、防保科等十三個科室，現(xiàn)擁有b超、x光機、心電圖檢驗儀、生化檢驗儀、血球分析儀、微波治療儀等輔助檢查設(shè)備，為了更好的為人民群眾衛(wèi)生服務(wù)工作。

二、人事制度改革情況：

我院在今年三月份開展全員聘任制工作。2010年7月份，在衛(wèi)生局舉行的院長招聘工作結(jié)束后，2011年3月初，我院根據(jù)上級相關(guān)文件精神，設(shè)置崗位，列舉招聘條件，競爭上崗；3月15日完成科組長招聘工作，月底完成全院招聘工作。這一舉措不但增強了職工的競爭意識，也極大地提高了全院工作人員提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的積極性.三、藥品“三統(tǒng)一”開展情況：

我院從2010年5月份開始執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”工作方案，截止目前，醫(yī)院及村衛(wèi)生室配送基本藥物共計 150 種，總金額7 萬余元；醫(yī)院所使用的藥品全部為“三統(tǒng)一”目錄藥品，購進(jìn)藥品總金額為10萬元左右，其中已支付8.8萬元左右，尚欠藥費1.8萬元。實施基本藥物制度前藥品月平均收入1.94萬元，實施基本藥物制度后藥品月平均收入0.8萬元，實施前后藥品月平均收入下降 25 %；

實施基本藥物制度后到目前，月門診人次 1200人，與2009年同期相比增長11 %；月住院 30人，與2009年同期相比增長9 %。實施基本藥物制度后，人均門診費用和人均住院費用分別降低了23%和20%。

四、績效工資實施情況：

從2010年9月份，我院開始實行績效考核，將績效工資中獎勵性績效（40%）進(jìn)行院內(nèi)二次分配。執(zhí)行以來，職工的積極性得到很大提高。截止目前，醫(yī)院業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢，月門診量和住院人數(shù)分別較去年同期增長了11%和9%。

五、九項公共衛(wèi)生項目開展情況：

截止目前，我鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到95%（20443人/21518人）；

健康教育宣傳每月一次，以板報、進(jìn)學(xué)校及下鄉(xiāng)等形式進(jìn)行；村衛(wèi)生室每兩個月一次；

我鎮(zhèn)0-7歲兒童共計1509人，接種率95%；0—14歲人口3385人，乙肝補種項目中，應(yīng)補種254人，其中2人家長拒種，實際補種252人；麻疹強化接種，應(yīng)接種147人，實際接種135人，接種率96%；

今年我院傳染病共網(wǎng)上直報0例；

0-36月齡兒童已建檔647人，已體檢520人；

我轄區(qū)2011年共有孕產(chǎn)婦101人，已建檔101人，建檔率100%(2009年有孕產(chǎn)婦295人，建檔295人；2010年有孕產(chǎn)婦317人，建檔317人)；2009年8月至2010年年底，服用葉酸的婦女共285人，2011年服用葉酸婦女101人；2011年孕免項目共有108人；

2009年，我鎮(zhèn)為65歲以上老人體檢，應(yīng)檢1786人，實檢1714人，體檢率95.8%；我院4月份對轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行摸底工作，新增264人（累計2050人），計劃在今年8月份對新增65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢；

今年我院慢性病管理：截止目前，確診高血壓260例，管理181人（管理率70%），規(guī)范管理163例（規(guī)范管理率96%）；2型糖尿病80人，管理51人（管理率64%），規(guī)范管理48人（規(guī)范管理率96%）；目前，我院對轄區(qū)35歲以上人群進(jìn)行摸底普查；

目前我鎮(zhèn)無重癥精神病患者。