報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
產業項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇一
產業化辦對項目績效自評工作高度高度重視，將績效理念貫穿于日常，落實到具體工作環節，安排專人對20xx年產業強鎮項目的基礎資料進行核實、分析、整理，依據年度目標，對年度指標值的完成情況進行計算核實，確定最終得分，完成績效自評表。
通過自評，20xx年產業強鎮項目，按照預期的績效目標全部完成。該項目扶持馬鈴薯初加工企業2個、單個實施主體補助金額小于60萬且占實際投資的比例不超30%、新增就業崗位30個以上，提高企業的示范帶動作用效果明顯，項目合格率、完成及時率達到100%。
20xx年產業強鎮項目，設定扶持馬鈴薯初加工企業數量、單個實施主體補助金額、單個實施主體補助占實際投資的比例、項目合格率、項目完成及時率、預算成本控制率、新增就業崗位、提高企業的示范帶動作用等績效目標，設定清晰準確，績效指標全面完整、科學合理，績效標準恰當適宜、易于評價。
通過對半截塔鎮內的富龍公司、泓輝公司的扶持，幫助兩家公司提高基礎設施質量，增加其帶動能力，完善生產設備。
產業項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇二
為加強財政銜接資金管理和監督，進一步提高財政銜接資金使用效率，根據《關于開展20xx年度區級財政資金績效自評工作的通知》（婁星財績〔20xx〕12號）文件精神，我局高度重視，迅速行動，明確專部門專人對20xx年度區級財政銜接資金進行了績效評價。現將相關工作自評如下：
20xx年度，用于農業產業發展項目資金20xx萬元，中央資金720.2萬元，省級資金581萬元，市級資金90萬元，區級資金608.8萬元。實際支出20xx萬元。
根據《中華人民共和國預算法》、《中央財政銜接推進鄉村振興補助資金管理法》（財農[20xx]19號）、《湖南省財政銜接推進鄉村振興補助資金管理辦法》（湘財農[20xx]10號）、《中共婁底市委婁底市人民政府關于實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的實施意見》精神，由區財政局、區鄉村振興局、區發改局、區農業局四個部門聯合發文，出臺了《關于印發<婁底市婁星區財政銜接推進鄉村振興補助資金管理辦法>的通知》婁星財農[20xx]29號文件，進一步加強了對財政銜接推進鄉村振興補助資金的管理，提高了銜接資金項目效益。
1、區級財政銜接資金到村項目計劃由區級鄉村振興局審批下達，項目計劃和村級項目庫全部吻合。
2、區級財政銜接資金到賬后，按照區委實施鄉村振興戰略領導小組審批計劃及時下達資金項目計劃，資金項目計劃均在區政府門戶網站公告公示。
3、區委實施鄉村振興戰略領導小組下達項目計劃后，區鄉村振興局及時撥付項目財政銜接資金，項目實施主體籌集建設資金，及時組織項目實施。
4、到村項目全部執行項目“四議兩公開”，項目村都建立項目報賬專戶，確保財政銜接資金專款專用，沒有出現財政銜接資金被擠占、挪用情況。
5、嚴格執行報賬制。到村項目建成后，由鄉鎮有關部門會同項目實施單位組織項目驗收，驗收合格以后在鄉鎮財政所報賬。
6、嚴格資金監管和檢查制度。項目計劃下達后，區鄉村振興局將項目財政銜接資金撥付至鄉鎮財政所，財政所按村建立項目“四個清單”，設立專賬，銜接資金流程清晰，資金使用單位財務制度健全、會計核算規范、資金管理嚴格規范。區財政局、區鄉村振興局定期或不定期開展財政銜接資金監督檢查，審計、紀檢監察也將銜接資金納入重點監管。20xx年財政銜接資金項目沒有出現違紀違法問題。
婁星區農業產業發展項目159個，撥付使用20xx萬元，資金已支付到位。實行國庫集中支付制，各鄉鎮街道督促各村等項目單位嚴格按婁底市婁星區財政銜接推進鄉村振興補助資金管理辦法專款專用，并督促項目落實，切實發揮資金的使用效益。
1.鄉鎮黨委、政府重視程度有所減弱，少數干部對鄉村振興有效銜接的重要性、緊迫性認識不深，思想有所放松、責任有所下滑。
2.行業部門工作主動性有欠缺。與脫貧攻堅期間相比，不管是行業工作開展，還是配合省市年度考核，單位主要負責同志的親自推動，人員力量的下沉指導，對上匯報對接等方面，不同程度有所減弱。
1.聚焦收入來源抓實產業就業。一是要突出產業增收。要以工業化的思維抓農業產業發展，逐步形成設施農業；要優化幫扶模式，完善利益聯結機制，扶持壯大特色優勢產業，發揮龍頭企業和合作社聯農帶農作用，今年每個鄉鎮重點扶持1-2個特色農業產業項目。二是要突出就業增收。具體
抓好有組織地開展勞務輸出、發展就業載體就近就業和公益性崗位安置就業這三件事。同時，全面落實易地搬遷后續管理和幫扶，加大就業幫扶力度，提升產業發展能力。
2.聚焦五大振興抓實示范區創建。產業振興。突出特色農業、精細農業、觀光農業發展，聚力打造一批標準化生產基地和規模蔬菜種植基地，推動農村一二三產業融合發展，支持聯農帶農主體、“一特兩輔”特色主導產業融入全區產業發展。
產業項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇三
根據石屏縣財政局關于項目資金績效管理的部署要求，對我單位xxxx年的項目資金績效目標完成情況進行自評。現報告如下：
自評過程中，本著強化績效目標意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標計劃梳理、工作數據采集、項目完成情況調查等方式對我單位項目資金使用情況進行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。
我單位xxxx年項目支出總金額1037.31萬元，其中一般公共預算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農財〔xxxx〕12號實際種糧一次性補貼7.12萬元、石農財〔xxxx〕13號中央財政耕地地力保護補貼資金103.21萬元、石財農〔xxxx〕19號xxxx年石屏縣中央和省級農村廁所革命整村推進財政獎補資金117.24萬元、石林草聯發〔xxxx〕1號新城鄉xxxx年天然林停伐補助資金61.24萬元、紅財資環發〔xxxx〕5號新城鄉xxxx年農村人居環境整治項目二期經費54萬元、紅財農發〔xxxx〕97號新城鄉xxxx年農村人居環境整治項目一期經費80萬元、石開組〔xxxx〕xx號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經濟項目經費150萬元等。
各預算項目立項依據充分，績效目標合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標，有效促進了部門履職績效目標的實現；相關政策落實到位；項目資金及時撥付到位；資金使用合規，會計核算規范，財務控制有效；項目完成及時；項目質量及節支增效措施明顯，符合年度預算目標，項目社會效益、生態效益、經濟效益和可持續影響效果顯著，服務對象滿意度較高，有效推進了部門績效目標的實施。通過項目的實施，充分調動了項目區貧困群眾的生產積極性，改善交通環境，在優化產業結構，增強發展后勁，促進貧困群眾增收和經濟發展的基礎上，極大地改善了項目區群眾的生產生活條件，促進各民族共同發展，共同進步、共同繁榮，實現民族平等，營造出穩定、團結、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標，各項指標也基本達到了預期指標值，總體評價優。發現問題：項目資金支出前松后緊，謀劃不充分。
下一步我單位將加大宣傳力度，提升預算項目管理相關人員業務素質和思想認識，將績效自評融入到績效管理的整個過程，提高績效自評的效率和效果。同時加強對預算編制的管理，嚴格執行預算績效管理辦法，科學合理地設置預算績效指標，積極推動績效自評結果應用，將其作為預算編制和改進管理的重要依據，使有限的預算資金產生更大的效益。
產業項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇四
（一）項目資金申報及批復情況
根據各村的項目實施方案，經鎮項目辦實地核實后，提交鎮政府集體研究進行批復。鄉財政所收到項目批復后將項目資金通過大平臺申報轉入村級資金賬戶。
（二）資金計劃、到位及使用情況
根據《鹽邊縣農村公共服務運行維護機制建設示范試點工作實施方案》、《鹽邊縣農村公共服務運行維護機制建設示范點補助資金管理暫行辦法》等文件要求，并結合鄉政府對xxxx年各村公共服務運行維護補助資金項目考評情況和各村具體情況，科學客觀的對省、市、縣下達的農村公共服務運行維護費進行了資金的分配。大村且xxxx年受災較嚴重的分配4萬-5萬元；中小村且受災相對比較嚴重的分配3萬-4萬元；小村且18年運行維護項目實施相對較差的分配3萬元。
（三）項目財務管理情況
我鄉有健全的村級財務管理制度，且嚴格按照財務管理制度執行，賬務處理及時，會計核算規范。
項目實施前已制定資金管理辦法且有明確的項目資金分配方案及流程，在施工中，項目辦隨時到實地查看施工進度、檢查施工質量和安全隱患等。項目完工及時組織驗收，驗收合格且資料齊全后及時支付項目資金。
（一）項目完成情況
（二）項目效益情況
1、提高生活質量，改觀農村面貌。通過公共服務運行的基礎設施管護、衛生保潔、綠化亮化、農業生產性服務、治安巡邏、文體活動等項目實施，基礎設施效益發揮更加長期持久，村莊更加清潔美化，群眾生活更加便利，業余活動更加豐富，大大提高了群眾的生活質量。
2、鞏固了黨在基層的執政基礎。通過基層組織活動經費的保障，使我鄉的村級組織保障水平得到了提升，保證了基層組織的正常運轉，推動基層黨建全面進步全面過硬，推動全面從嚴治黨向基層延伸，鞏固黨在基層的執政基礎，公共服務均等化的目標得到了一定提升。
3、服務基層群眾，密切干群關系。公共服務運行是為了解決村內最急需、群眾最急盼、受益最直接的一些問題，做的是老百姓看得見、摸得著、暖人心的大好事。每個村平均5萬元的公共服務運行資金，幫助村組干部找到工作“抓手”，讓村組“說得起話、辦得起事、聚得起民心”，為黨委、政府和人民群眾之間架起了一座新的“連心橋”。
（一）評價結論
xxxx年基層組織活動和公共服務專項資金支出績效評價自我評分為100分，評價總體效果較好，項目自身有針對性的解決了各村出行難、生產用水難等的`實際困難，績效目標按期實現，按照各項政策要求，不斷提高項目的績效效率。
（二）存在的問題
1、有部分村（社區）資金報賬相對滯后，報賬不積極，導致資金滯留在鄉財政所。
2、部分村報賬單據及項目資料不夠完善，報賬不規范。
3、鄉上管理人員缺乏，特別是工程技術人員和財務管理人員。
（三）下一步工作的建議
1、加強對村上財務人員的政策和業務培訓。
2、加強財務人員管理工作，將財務管理水平進一步提升。
產業項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇五
（一）項目單位基本情況
為了貫徹落實區委區政府對農業產業發展的高度重視，為有序推進我區農業產業的穩步發展，大力發展以精細農業和休閑農業為特色的城郊高效現代農業，全面提升我區農業產業發展水平和市場競爭力，關注農業增效，關心農民增收，結合實際，重點對肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產業給予大力的扶持。根據婁星區產業特點制定《婁星區特色農業產業發展項目實施方案》，組織各相關單位和鄉鎮辦事處開好會，現場指導產業的建設和發展，制定驗收方案，組織相關單位進行現場驗收，及時報送驗收結果給婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進工作領導小組辦公室審核，并對相關項目進行長期指導和服務。
（二）目標任務及完成情況
1.目標任務。
全區圍繞“一園三區四帶”的產業發展布局，做大做強六大主導產業，一是以高燈河流域以智慧農業產業園建設為重點以工業化思維建設模式通過區城鄉投農業公司這一建設平臺，圍繞創建國家現代農業產業園的長遠目標著力打造設施農業、精細農業聚集區。二是以一鄉一業為出發點，建好產業“四帶”，即即高燈河流域設施蔬菜、紅薯及休閑農業、民宿帶，漣水河流域水果種植帶，孫水河流城休閑旅游及高檔優質稻產業帶，金溪河流域優質糧油產業帶。重點支持一園三區四帶區域內帶頭能力強輻射范圍廣品牌創造優勢明顯農業經營主體。遠郊即水洞底鎮、蛇形山鎮、雙江鄉鄉以支持發展第一、二產業為主，其他鄉鎮以支持發展第二、三產業為主。具體目標：支持創建優質蔬菜示范基地2個，新建蔬菜加工標準化生產線2條；優質水果基地25個（20xx年）；高標準紅薯育苗基地1個，高標準紅薯種植500畝以上示范基地1個，現代化紅薯加工生產線1條、現代化紅薯粉絲加工線1條；規模化肉牛養殖基地6個；創建市級農業產業化龍頭企業8家；成功申報“三品一標”中的綠色認證3個；支持每一個龍頭企業建設農產品質量安全身份認證；鼓勵各類農業經營主體參加各種農產品交易節會。大力支持發展4-6家三、四、五星級的鄉村旅游民宿。
2.目標任務完成情況。
通過各鄉鎮及經營主體的一年來的努力和發展，20xx年共對5個特色產業進行了現場驗收，2個認證進行了審核（其中綠色認證3個品種、市級農業龍頭企業16家），1個整治項目進行了現場驗收（耕地拋荒5畝）。完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，設施蔬菜2個，面積46.078畝，新增經果林基地23個，面積2838畝，肉牛基地5個（其中新建1個、擴建4個），新建農產品加工廠5個（蔬菜2家，紅薯3家），休閑民宿6個，根據各特色產業的共同發展，在種養殖方面有突出的發展和帶動效益，在區級相關領導的關心和幫助，重點支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目；養殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產等6個子項目。
（一）項目資金安排落實情況
根據婁底市婁星區人民政府常務會議紀要[20xx]4號的精神，原則同意20xx年婁星區美麗鄉村建設資金盤子（附后）。根據20xx年的具體情況，結合《婁星區特色農業產業發展項目實施方案》中的六大產業，由婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進資金盤子中拿出3000萬元進行農業產業發展，實際預算中只需1343萬元。
（二）項目資金實際使用情況
通過《婁星區特色農業產業發展項目實施方案》中的六大產業，通過區級組織開會，鄉鎮宣傳，經營主體申報，鄉鎮現場審核再上報，通過農業農村局現場驗收和審核，由婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進工作領導小組辦公室會審，項目應獎補1291.965萬元，實際獎補991.13萬元，其中經果林應發752.085萬元，只發了60%合計451.251萬元，還有40%合計300.835萬元未發放到位。
（三）項目資金管理情況
由農業農村局匯總驗收結果和數據上報婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進工作領導小組辦公室審核，經領導小組簽發送財政局下撥發展資金到每個鄉鎮和辦事處財政所，經農業農村局及相關業務對接單位和股室通知實施主體，實施主體開具票據，經鄉鎮相關領導認可簽字，再到鄉鎮和辦事處財政所領取獎補資金。
（一）項目組織情況
根據婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進工作領導小組資金盤子建議，區委區政府常委會紀通過和認可 ，由農業農村局組織制定《婁星區特色農業產業發展項目實施方案》，根據方案中的六大產業，通過區級組織開會，鄉鎮宣傳，經營主體通過績效項目申報，鄉鎮現場審核再上報，由農業農村局匯總報婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進工作領導小組辦公室認可后，并組織相關單位現場技術指導。
（二）項目管理情況
根據文件要求，農業農村局和相關業務單位組織相關業務股室進行現場查看，并進行初步審核，同時技術指導實施主體組織產業生產，到規定時間組織相關單位進行5+1場驗收和審核，匯報婁底市婁星區美麗鄉村建設整區推進工作領導小組辦公室，具體業務由相關業務單和鄉鎮辦事處共同監管及指導。
(一) 項目完成情況分析
根據文件要求，項目的申報、實施完成情況，我局組織的農業產業項目中的綠色認證3個品種完成率100%；市級農業龍頭企業16家 ，完成率200%；1個整治項目進行了現場驗收（耕地拋荒5畝）完成率100%；完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，完成率100%；設施蔬菜2個，面積46.078畝，完成率100%；新增經果林基地23個，面積2838畝，完成率92%；肉牛基地5個（其中新建1個、擴建4個），完成率100%；新建農產品加工廠5個（設施蔬菜2家，紅薯3家），完成率125%；休閑民宿6個，完成率100%；根據各特色產業的共同發展，在種養殖方面有突出的發展和帶動效益，在區級相關領導的關心和幫助，重點支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目；養殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產等6個子項目。
（二）項目的成本分析
根據各項目實施主體的績效項目申報表的成本核算，經果林的成本是1萬元—1.2元萬/畝，25個申報項目3013畝；紅薯育苗基地和示范基地的運行成本是1500元/畝，2個基地共計590.5畝；肉牛基地運行成本是2萬元—2.2萬元/頭，5個基地共計1007頭；簡易設施蔬菜基地的運行成本是0.8萬元—1萬元/畝，2個基地共計46.078畝；初加工農產品加工廠運行成本是50萬—150萬元/個（500—1000平方米），無菌生產加工廠是200萬元—500萬元（500—1000平方米）；民宿實施主體的運行成本是120萬元—220萬元/個（5-15間）；綠色認證的運行成本是2.5萬元/個；市級農業龍頭企業投入達500萬元—800萬元，資料申報運行成本是3.5萬元—4萬元/個。
（三）項目的時效性分析
經果林是我區從20xx年重點組織實施的一個獎補項目，水果的生長周期長，3-5年是幼苗期，5-8年才是掛果期，前期一直是培育期，投入成本大，管理費用高；肉牛投入周期至少在2年以上，運營成本高，管理成本高，防疫技術含量高；紅薯、蔬菜及設施基地，投入周期1年；加工廠的投入周期一般在1-2年，2年后才能產生效益；綠色認證和市級農業龍頭企業投入周期2年以上。
（四）項目效益分析
根據不同的產業，投入成本的不同，周期不同，管理成本不同，產品研發不同，宣傳不同，所產生的效益就不同。如經果林的周期長，投入大，管理成本高，回效慢，但掛果期長，后期維護不是特別難，投入成本也低，但高品質的水果，后期管理要求比較高，5年后的產出效益只有15%左右，大約產值達425萬元；肉牛2年后的出欄率只有25%左右，效益產出也在12%—15%之間，大約產值達125萬元；紅薯因20xx年種苗的供應慢，造成減產明顯，畝產只達到1500斤—2000斤/畝，產值1500元—1800元/畝，產值達100萬元左右；蔬菜因雨水太多，產量也明顯減少，產值達70萬元左右；
紅薯和蔬菜加工廠受季節性明顯，效益產出也在15%之間，產值達2200萬元左右。
1、經過前期的宣傳和指導，區級年初組織開會，做好動員，鼓勵各鄉鎮做好宣傳和發動，現場指導選好產業和場地，加強服務，由上到基層、到實施主體，再由實施主體根據實際情況，層層上報，減少了盲目的跟風，盲目投資，有技術，有資本，有情懷才能做好農業項目。
2、我們宣傳的宗旨，搞農業項目就是選資源，選老板，選產業。
3、有的放矢，從我區的實際情況，結合個產業特點聘請專業團隊跟蹤指導。
4、前期選址和產業項目的確定，由各實施主體通過申報，匯同鄉鎮、科研院所及相關部門共同協商，科學論證，技術跟蹤，服務指導，做好經濟效益和社會效益預算，再進行批量種養植及產業鏈的拉長，更好的規避自然風險和技術風險。
5、重點突出特色產業的發展，盡量做到我有你無，我多你少，我精你粗，提高產業附加值。
6、通過產業基地和加工基地的建設，通過土地流轉、基地就業、土地入股分紅等模式，為貧困人員增收解決實際問題，對脫貧攻堅和鞏固脫貧成果有顯著的成效。
1、加強前期的規劃，鄉鎮和區級產業發展方向基本一致，共同研究，共同指導。
2、制定長期的扶持和發展規劃。
3、制定一套完整的管理制度，共同監督產業發展的維護情況，有問題及時反饋和整改。
4、建立完整的信任體系，監管項目進度表，及時止損。
1、關于重點項目進行重點扶持，連續扶持是有必要的，這樣才能扶出特色、品牌、亮點，為我區申報現代化農業產業示范區打好基礎。2、配套的特色產業也要重點關注，為城郊農業發展增添色彩。
產業項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇六
（一）項目基本情況
1、項目主管單位：鹽邊縣共和鄉人民政府。
項目主管單位牽頭實施項目對該資金加強資金管理，確保專款專用，不得挪作他用。
2、項目立項、資金申報的依據。
根據《關于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關工作保障經費》（鹽財資預〔xxxx〕8號）文件下達經費2萬元。
根據《關于下達新型冠狀病毒疫情防控經費》（鹽財資預〔xxxx〕9號）文件下達經費3萬元。
3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況.
該資金由縣財政局下達預算到鹽邊縣共和鄉人民政府進行核算。
資金支付范圍：購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關費用。
4、資金分配的原則及考慮因素。
合理安排工作經費，確保專款專用，考慮因素以疫情防控宣傳為主。
（二）項目績效目標
1、項目主要內容：新型冠狀病毒疫情防控經費。
2、項目應實現的具體績效目標：防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關工作。
3、該資金申報內容與實際相符，申報目標合理可行。
（三）項目自評步驟及方法
由財政所草擬自評報告，經分管領導審核后再報單位負責人審閱后再報送財政局。我單位自評分數100分。
（一）項目資金申報及批復情況
該資金通過縣財政局下達到我單位后，在大平臺申報計劃，再由縣財政局審核計劃，最后支付。
（二）資金計劃、到位及使用情況
（三）項目財務管理情況
我鄉有健全的財務管理制度，嚴格執行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規范。
（一）項目組織架構及實施流程
由我鄉牽頭開展疫情防控工作。根據疫情防控物資需求制定購買計劃，經單位領導批準后實施采購。在人流量較大地方組織人員勸導疏散，規范佩戴口罩，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關知識，提高群眾防疫意識。
（二）項目管理情況
此項目資金為新冠疫情防控相關資金，要嚴格執行財務管理制度，確保專款專用，嚴格審核原始單據核實支出真實性，再通過大平臺走支付程序。
（三）項目監管情況
按照財政要求專款專用。
（一）項目完成情況
根據《關于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關工作保障經費》（鹽財資預〔xxxx〕8號）文件下達經費2萬元，已于xxxx年使用2萬元，主要用于購買防疫物資。
根據《關于下達新型冠狀病毒疫情防控經費》（鹽財資預〔xxxx〕9號）文件下達經費3萬元，已于xxxx年使用3.萬元，主要用于購買防疫物資及廣告宣傳。
（二）項目效益情況
根據財政下達的預算資金額度，嚴格把控資金使用，不超支；對突發公共衛生事件反應及時，保障基本民生；有效控制新冠疫情傳播渠道，減少減免疫情發生；大力宣傳疫情防控知識，提高群眾疫情防控意識水平；轄區內群眾滿意度較高。
（一）評價結論
按照財政要求專款專用，賬務處理及時，會計核算規范；達到預期社會效益，受益群眾滿意度較高。
（二）存在的問題
無問題。
（三）相關建議
無建議。
產業項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇七
（一）項目概況
1.立項背景及目的
散旦鎮桃產業種植已有20余年的種植歷史，近年來，結合云南省農村綜合改革鄉村振興試點試驗項目、產業扶貧項目、扶持村集體經濟、面山綠化等項目的實施逐步發展壯大優質桃種植，全鎮現種植面積達5000余畝，已成為老百姓增收致富的“搖錢樹”。隨著產業的發展，優質桃種植面積不斷增加，但受基礎條件和經濟的制約，生態環境脆弱，生產條件較差，農業基礎配套設施薄弱，水資源利用率不高，抵御自然災害的能力差，對產業發展造成一定影響，為保障優質桃品質，解決農作物種植供水保障問題，沿轎子雪山旅游專線沿線，在沙營村—廖營村—花箐水庫周邊山體建設灌溉用水管網及設施，服務優質桃等農作物種植。為了滿足人民群眾日益增長的物質和文化需要，讓人民群眾共享經濟建設和社會發展的成果，為使優質桃等農產品穩產高產，改善產業發展供水問題。解決好農業產業建設，服務農業種植，使群眾有一個便捷、安全的農業產業化發展環境，已成為當務之急。
為貫徹落實中央和省、市、縣關于農業農村、加快貧困地區基礎設施建設和實施鄉村振興戰略的要求及部署，進一步加強產業基礎設施建設，提高服務農業產業水平，散旦鎮20xx年扶貧開發農業產業建設項目建設必將解決散旦鎮優質桃等產業發展供水問題，將真正改善群眾生產水平，促進貧困群眾產業發，經濟穩定增收。
2.項目實施情況
項目于5月21日在昆明晨晟招標有限責任公司進行競爭性談判（招標），中標單位為昆明潤興建筑有限公司，中標價1478000元。項目于20xx年6月1日實施，項目現已完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個建設、新架設dn75鍍鋅鋼管1500米；dn20鍍鋅鋼管10000米；dn50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池dn50管道3000米；配套到各個分水池dn25管網10000米。項目已完成竣工驗收。
3.資金來源及使用情況
項目總投資概算148萬元，其中，財政產業扶貧資金投入148萬元。
20xx年3月27日，富民縣人民政府扶貧開發辦公室、富民縣財政局《關于下達20xx年度第三批扶貧項目資金的通知》（富扶辦〔20xx〕9號）下達20xx年度第三批中央財政專項扶貧資金148萬元。該專項資金通過財政撥款渠道撥付到富民縣散旦鎮財政所賬戶后，富民縣散旦鎮財政所分別于20xx年6月3日、20xx年6月29日、20xx年9月26日已出具轉賬支票的方式向昆明潤興建筑有限公司撥付了該項目款項共計143.4萬元，項目合同價為147.8萬元，預留質量保證金4.4萬元，撥付進度97.02%。
4.組織及管理情況
項目組織情況：為扎實推進項目建設，成立了以鎮人民政府鎮長為組長，分管副鎮長為副組長，鎮扶貧辦、鎮新農辦、鎮財政所、鎮規劃中心、鎮國土所、鎮農經站、各村委會、昆明潤興建筑有限公司等相關單位部門負責人為成員的領導小組。領導小組下設辦公室在鎮扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，具體負責領導小組日常事務，收集匯總并及時解決項目建設過程中遇到的一般性問題，對重大問題事項及時提交領導小組會議研究。
項目實施流程：項目工作小組成立—項目可實施性勘測—項目可行性研究—項目勘察、設計—編制項目實施方案、建設內容及投資概算—項目立項—進行招標—簽訂施工合同—項目實施—項目驗收—項目決算審計—交付使用。
資金撥付流程：富民縣財政局、縣扶貧辦發文—項目實施部門（鎮扶貧工作站）提出資金支付申請—項目主管部門審批（鎮政府）—鎮政府領導審批——鎮財政所撥付資金。
（二）績效目標
1.總目標
通過扶貧開發農業產業建設項目的實施，使沙營村委會片區農業生產用水得到提升，生產生活條件、基礎設施、生態環境和公共服務明顯改善；發展后勁明顯增強；農民組織化程度不斷提高，文化生活日益豐富，綜合素質有新提高；基層民主政治建設邁出更加堅實的步伐，社會和諧基礎更加穩固，為貧困地區脫貧攻堅、鄉村振興建設打下堅實基礎。
2.年度目標
通過完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個及配套水管網的建設，實現到20xx年底，沙營村委會（沙營村、得旺村、一碗水村、康樂村）片區農業生產用水全覆蓋，使優質桃產業種植戶得到供水保障，解決生產用水問題，實現優質桃等農產品穩產高產。
（一）績效評價目的
全面了解項目管理過程是否規范、產出目標是否完成以及效果目標是否實現等方面的內容，總結經驗，查找不足，為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎上，重點分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性，評價財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據。
（二）績效評價工作方案制定過程
1.前期調研
散旦鎮人民政府成立績效跟蹤工作組。由鎮扶貧辦牽頭負責績效跟蹤工作。領導小組下設辦公室在鎮扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，牽頭負責支出績效管理日常工作。該小組成立旨在對項目績效進行監督管理，并對項目經費日常使用情況，達到的支出進度以及各類效益指標進行檢査評價。
2.研究文件
根據《云南省財政廳云南省人民政府扶貧開發辦公室關于印發云南省財政專項扶貧資金績效評價辦法的通知》(云財農〔20xx〕126號）、《昆明市本級部門預算績效自評管理暫行辦法》等要求，下發散旦鎮人民政府績效評價的通知，由鎮扶貧辦負責做好項目的自評報告、資料、數據的收集整理、匯總。
3.績效評價指標體系及工作方案的設計
績效評價的指標體系根據執法辦案項目實際發生的工作確定相關指標，產出目標包括質量，數量，時效，成本等指標效益目標包括社會效益，經濟效益，生態效益，社會公眾或服務對象滿意度，整個評價方案設計由績效跟蹤工作組完成。
（三）績效評價原則、評價方法
1.績效評價原則
一是堅持科學規范原則，對績效評價嚴格遵循既定程序，做到有據依循，科學可行；二是堅持公正公開原則，做到考核過程透明公開、考核結果客觀公正，及時公示考核結果，主動接受社會公開監督；三是堅持分級分類原則，科學合理對項目進行評價，緊扣要點，找準特點，明確考核目標方針，做到分類組織、分類實施；四是堅持績效相關原則，堅持結果導向，做到支出與其產出之間有緊密相關關系。
2.績效評價方法
由鎮績效考核組根據設定的績效目標，制定評價方案和評價指標體系，收集被評價項目的相關資料，對數據進行計算復核，運用科學合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對財政支出的經濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。
在形成評價結論后，按照績效評價工作要求認真、嚴謹、細致撰寫績效評價報告。
（四）績效評價實施過程
1.數據填報和采集
此次評價數據由鎮績效考核組向各相關科室、涉及村組、項目施工單位及相關審計監理單位采集數據，收集項目的相關資料，由鎮扶貧辦匯總分類。
2.社會調查
由項目涉及村組及鎮績效考核組共同開展，接受社會各級反饋，反饋信息由鎮扶貧辦統一匯總。
3.數據分析和撰寫報告
完成各項數據采集后由鎮績效考核組對數據材料進行統計分析，并對項目撰寫自評報告。
（五）本次績效評價的局限性
無局限性。
（一）評價結論
結合實施績效考評數據及考評情況，散旦鎮20xx年扶貧開發農業產業建設項目績效評價自評得分為99分。
略
（二）主要績效
項目完成情況：截止20xx年11月20日，項目現共完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個建設；新架設dn75鍍鋅鋼管1500米；dn20鍍鋅鋼管10000米；dn50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池dn50管道3000米；配套到各個分水池dn25管網10000米。
項目管理情況：散旦鎮政府制定了《富民縣散旦鎮20xx年扶貧開發農業產業建設項目實施方案》《散旦鎮扶貧項目監督管理實施意見》《散旦鎮項目建設管理制度》等與扶貧項目相關的指導性文件，為項目管理提供了基本依據。此外，鎮政府與合作社簽訂的合作協議，以及合作社的章程也是項目管理的主要依據。具體情況如下：
（1）項目期限管理。根據《富民縣散旦鎮20xx年扶貧開發農業產業建設項目實施方案》，本項目的實施期間為3個月，即20xx年5月1日至20xx年8月1日。
（2）項目質量管理。《項目實施方案》明確：按照領導小組職責分工落實責任，鎮扶貧辦積極配合，做好項目初步設計及項目的踏勘、設計和施工技術指導、督促、檢查驗收等一整套服務工作，保證工程的按時啟動、順利實施和如期完成。同時，按照省、市、縣有關技術標準組織施工，強化施工管理，把好技術質量關，實行單位工程單項驗收制度。工程領導小組對工程建設進行經常監督管理，及時發現問題并及時研究解決。
（3）項目監督管理。《散旦鎮扶貧項目監督管理實施意見》明確：對扶貧項目資金進行監管，對合作社經營狀況采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式進行監督檢查，做好動態監控和評估，一旦發現其經營狀況不善、存在風險，立即依法依規終止合作協議，追回資金。
（4）資金管理。根據《云南省財政扶貧資金產業項目管理暫行辦法》的有關規定，嚴格項目資金的管理。項目資金一律實行專戶管理，嚴格資金審批，專款專用，明確專人對項目資金進行管理，建立健全財務管理制度，并嚴格財經紀律。
績效指標：項目按時按質按量完成建設，管護運營建設有序推進。
散旦鎮人民政府作為富民縣散旦鎮20xx年扶貧開發農業產業建設項目的主管單位，嚴格按照相關程序進行逐級審批并辦理資金撥付。該項目預算資金148萬元，實際收到財政撥款148萬元，項目合同價147.8萬元，現已完成資金撥付143.4萬元，撥付進度97.02%，在確保工作任務沒有減少的情況下，預算控制和成本控制方面沒有超出預算成本，預算進度執行良好。
（一）主要經驗及做法
一是領導重視，發揮了鎮黨委的核心領導作用、機關站所的服務作用和村“兩委”的主體作用，整合資源，形成合力，為農村綜合改革試點項目建設提供有力的組織保證；二是不斷調整和完善工作思路，找準切入點，落實各項工作措施，確保農村綜合改革試點項目建設穩步推進；三是不斷加強班子隊伍建設，增強村“兩委”班子的凝聚力、戰斗力、創造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到農村綜合改革試點項目建設中；四是不斷創造良好的外部環境，贏得各級政府和上級有關部門的關心和支持，為農村綜合改革試點項目建設增加動力。
（二）存在的問題
1.項目建設緩慢。
盡管通過邀標確定施工單位，但施工單位施工緩慢，嚴重影響項目建設。
2.撥付效率不夠高。盡管大部分項目資金能及時給付，但是仍有部分項目資金撥付可能滯后,影響項目建設的.資金周轉。
（三）建議和改進措施
加強項目監管，提高項目建設效率。各級單位要加強對項目施工監管，保障項目按質按量按時完成。
加強與上級部門的溝通，提高資金撥付效率。隨著預算法的推出和財務管理的不斷完善，目前的資金管理模式和資金撥付形式都可以有一定的突破。鑒于其他村也存在資金到位滯后的現象，為了不影響項目建設資金周轉，以及主管部門和財政部門對本項目的規范管理，建議主管部門與上級部門積極溝通，提高資金撥付效率。
產業項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇八
根據《預算法》《財政部關于預算績效管理工作考核辦法》（財預〔20xx〕25號）、《湖南省人民政府關于全面推進預算管理的意見》（湘政發〔20xx〕33號）等文件精神，我單位對部門整體支出進行了績效評價,現將有關情況報告如下：
（一）部門基本情況。
1.機構人員情況：
本單位內設10個機構，其中包括行政機構4個，事業單位6個。截至20xx年12月31日，本單位經縣編委核定的編制人數為93人（其中行政編制35人，參照公務員法4人，事業編制54人）。年末實有人數93人（其中行政編制35人，參照公務員法4人，事業編制54人）
2.主要職能：
我鎮堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導。按照縣委、縣政府建設的總要求，保證我鎮經濟、社會、環境有序、快速發展。團結帶領全鎮廣大干部群眾，解放思想，搶抓機遇，克服困難，實現官莊鎮經濟和社會事業的全面發展。
3.重點工作計劃：
一是繼續推進基礎設施建設，練好基本功。二是強化隊伍、轉變作風，練好內功。三是堅定不移推動項目建設，不斷增強發展后勁。四是圍繞打造服務型政府，切實抓好各項基本基礎工作不動搖。
（二）部門整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。
20xx年年度收入7456.09萬元，年初結轉和結余6589.15萬元，共支出6358.6萬元，結轉下年結余1097.48萬元。其中：基本支出3771萬元，項目支出2587.6萬元。嚴格控制三公經費，共支出69.31萬元，未超過119萬元的控制線。
（一）基本支出
基本支出主要用于發放人員工資、辦公行政、公務接待、公務用車運行維護、生活補助、電費等日常支出。20xx年共支出6334.1萬元。其中：工資福利支出1435.06萬元；商品和服務支出為578.06萬元；對個人和家庭補助支出356.49萬元，其他支出1000萬元。
20xx年“三公”經費預算控制數100.7萬元，其中：公務用車運行維護費21萬元，公務接待費79.7萬元，因我鎮嚴格執行“厲行節約、反對浪費”的規定，嚴格控制“三公”經費支出，加強公務用車管理，所以“三公經費”使用情況符合縣建議支出數，未超過標準。
（二）項目支出
項目支出共2587.6萬元。其中包括：農林水支出2587.6萬元。我鎮制定了機關財務管理制度，明確了專項支出審批程序，對專項資金加強了監管
（一）專項組織情況分析，我鎮鄉村振興，均用在基礎設施、養殖產業發展等方面。對鄉村振興實施情況都通過了投資評審、竣工驗收等程序。
（二）專項管理情況：為切實規范專項資金管理，保障資金安全、高效運行，發揮資金使用效益，特制定以下管理制度：
（三）專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”。
（四）資金的撥付本著專款專用的原則，嚴格執行項目資金批準的使用計劃和項目批復內容，不準擅自調項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占和隨意扣壓；資金撥付動向，按不同專項資金的要求執行，不準任意改變；特殊情況，必須請示。
（五）嚴格專項資金初審、審核、審核制度，不準缺項和越程序辦理手續，各類專項資金審批程序，以該專項資金審批表所列內容和文件要求為準。
（六）專項資金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑證。
為規范固定資產產管理，實現固定資產產的優化配置，我鎮制定了固定資產產管理制度，固定資產產指定專人管理，及時登記，科學使用，每年年末對固定資產產進行清查盤點，固定資產產的調出、處置、報廢、報損嚴格執行國家有關規定的審批程序辦理。
官莊鎮政府20xx年底資產共計23931.49萬元，包括流動資產6206.66萬元(其中：財政應返額度1097.48萬元，其他應收款5109.18萬元)，公共基礎設施16085.34萬元，固定資產合計原值1942.55萬元，凈值1639.49萬元。
1、其中房屋類資產，總面積賬面數17097.7平方米，價值原值1099.52萬元。
2、交通運輸工具3輛，價值原值122.2萬元。3、其他價值，價值720.83萬元，無盤盈盈虧。
（一）五年來，優環境、強產業，綜合實力躍上新臺階
經濟發展彎道超車。到20xx年底全鎮gdp（含辰州礦業）增加至139.1億，地區生產總值增長7.6%；稅收由3510萬元增加到5274萬元，同比增長約50%；財政收入、人均可支配收入翻了一番，農民人均純收入達到9688元，比20xx年提高了25%。居民消費價格漲幅在3.5以內；目前，全鎮注冊企業439家、個體工商戶達到1457家，其中餐飲業234家；規模民營企業已有14家，其中省級龍頭企業2家，民營經濟總量迅速擴張。官莊鎮茶葉種植面積達5.2萬畝，年產量近5000噸、產值近1.5億元。
這五年先后獲得省級農村一二三產業融合發展示范縣和農業產業強鎮、湖南省“計劃生育基層群眾自治示范單位”“市文明衛生單位”“美麗鄉村·幸福家園”建設工作先進單位，“懷化市‘十三五’易地扶貧搬遷工作擔當有為集體”“懷化市‘十三五’易地扶貧搬遷安置工作美麗搬遷安置區”等榮譽，大幅度提升了官莊的知名度和美譽度。
招商引資成效顯著。這五年，始終把招商引資作為全鎮經濟發展的動力“引擎”。在堅持大中小項目、一二三產業全面開花的同時，努力提高資源利用率和經濟效益。引進了扶貧車間、光伏、“書香苑”、戶外漂流、中藥材種植、辰龍關“百里九鄉十萬畝茶旅融合產業園”等眾多項目，20xx年以來完成招商引資3.1億元，每年均超額完成招商引資項目數額。一批規模大、效益好、有發展潛力的新建、擴建項目為全鎮經濟發展注入了后勁。
茶旅融合特色小鎮品牌建設頗有成效。集生態康養、觀光、采摘、娛樂于一體的國家3a景區——湖南辰龍關現代農業產業園項目建設初見成效，基本實現辰龍關“一廊、一帶、一區”。產業園年均接待游客50.4萬人次，實現收入3.4億元。另外，將茶文化產業園、辰州礦業金都文化、國家級森林公園蜂子洞原始次森林修養基地，高華山禪文化、魚兒山漂流等有機整合為一體的全域旅游，主推“觀金都”“品名茶”“登青山”“養身心”的特色茶旅品牌，并利用區位交通優勢，率先對接張吉懷、長株潭精品生態文化經濟旅游帶，成為輻射長株潭及高速沿線的“后花園”“天然氧吧”。
創新能力快速提升。多年來，產業創新屢創佳績。通過創新“黨組織+村集體+貧困戶+非貧困戶”入股扶貧共創模式，已成立各類農業專業合作社101家，共吸收貧困戶1271戶4556人，現貧困戶人均收入突破6300元。界亭驛村“三合一體”模式，在一二三產業融合發展，茶葉種植、鄉村旅游、水果觀光采摘、特色電商等多種形式全面受益且依托產業園建設的情況下，聯結利益機制到戶到人，實現村集體收入50萬元，解決勞務用工15000人次，其中貧困戶用工5000余人次，人均年增收7000元；舒家溪村生態茶旅模式，在黨員干部發揮“旗幟作用”和專業合作社引領的作用下，茶葉產業迅速發展、異軍突起。全村年產鮮葉1000噸，年產值300多萬元；受益群眾有660人，其中貧困戶125人，戶均保增收8000元以上。“扶貧車間”與易地搬遷融合發展模式。探索性地將“扶貧車間”建在易地搬遷集中安置點上。目前全鎮有千里行鞋業、鑫茂鞋業、華鑫電子等三家扶貧車間，均選址建在集鎮安置小區內、主干道路邊，勞務用工300余人（貧困戶70余人），年穩定增收32000元/人。通過將扶貧車間建進小區，真正實現了貧困戶在家門口就業掙錢，真正實現了“搬得出、穩得住、能致富。”還有叢溪口村立體農業、黃壤坪村多樣產業，創新龍頭企業幫扶等，形成官莊特色產業格局帶動本地群眾在家門口實現脫貧致富。
民生事業再上新水平。著力改善社會民生，人民生活品質日益提高。五年來，新增城鎮就業1630人，城鎮登記失業率控制在4.5%以內。累計申請發放臨時救助資金140萬元，惠及2700人。幾年來深入開展就業幫扶活動，全鎮超2164戶家庭就業獲得幫助，基本實現了農村勞動力的充分就業。另外，在疫情期間就業3055人，其中穩崗就業2305人，穩定就業率達75%以上，進一步鞏固了貧困家庭的收入穩定，有效彌補了民政工作的短板、提高弱勢群體的幸福指數。醫療條件。全鎮32個村實現衛生室全覆蓋，建檔立卡貧困人口2164戶基本醫療保險參保率、健康簽約率、慢病隨訪率、標準衛生室建成率和村醫坐診率均達100%，實現了五室齊全、藥品齊備、有村醫坐診。“先診療后付費”“一站式結算”政策全面落實，微調城鄉低保戶基本實現了應保盡保、應出盡出，動態管理的要求，建立了健康基金用于貧困戶大病救助，極大方便了群眾就醫；教育發展。每月研判推進“控輟保學”工作實行臺賬銷號，并與殘疾學生監護人簽訂《送教上門服務協議書》，每月一次送教上門，確保了義務教育就學率100%。按期發放貧困戶就讀學生困難生活補助，并建立了教育基金用于貧困戶教育救助。多年來，鎮黨委政府在全鎮學校實施“名師”工程，對優秀師生進行嘉獎；另外，積極爭取“弘慧·辰州”基金的大力支持，每年由“弘慧·辰州”基金出資100萬元用于對轄區內優秀師生的獎勵。文教娛樂。五年來，舉辦了百余場文藝匯演，組建了文藝下村隊伍并在十余個村開展扶貧文藝匯演，每年舉辦了詩歌會、旗袍秀、有獎征文、“西澳杯”籃球賽等各類活動，去年舉辦了武陵山片區首屆民間文化與鄉村振興論壇活動；今年舉辦了中華茶祖節·懷化沅陵第六屆碣灘茶文化旅游節、“辰龍步道、茶韻沅陵”徒步采茶活動，《辰龍關》雜志發行4期，這些都豐富了干群文化生活。群團組織。以“智慧團建”為重點，建設工作網、聯系網、服務網“三網合一”的“網上共青團”，形成“互聯網＋共青團”格局，實現團網深度融合、團青充分互動、線上線下一體運行。在疫情期間，鎮團委與鎮新時代文明實踐所聯合組建“黨員+團干+青年志愿者”隊伍，安排突擊隊員充實防疫一線工作力量；把青年社會組織緊密團結起來，讓廣大群眾隨時看得見、找得到群團組織。
此外，統戰、宗教、計劃生育、危改、三供一業等工作都取得了新突破，社會各項事業繁榮發展，我們為鄉村振興打下了堅實基礎。
（二）五年來，凝心聚力、克難攻堅，大事難事穩妥推進。
污染防治協同有效。這五年，加大了對35個村（社區）環境治理特別是飲用水源的保護；加大了對重點企業的環保監督，嚴厲打擊環境污染行為，妥善解決環境污染問題；大力推進城鄉環境衛生整治，生態環境明顯改善，受到群眾及社會各界好評。
重大風險防控有力。五年來，強化政府債務風險防控，嚴控新增債務，積極化解存量債務，全力保工資（待遇）、保扶貧、保基本運轉，沒有額外增加債務，實現了政府債務平穩可控。20xx年，在全鎮村設立了農業融資擔保服務機構，強化了金融風險防控，嚴厲打擊惡意逃避金融債務行為，全年小額信貸基本實現按月償還；5次鎮村大行動、大排查，捕殺生豬388頭，嚴控非洲豬瘟瘟疫傳播；全面落實了“一村一輔警”工作機制；縱深推進掃黑除惡，20xx年以來刑事打擊涉惡類犯罪嫌疑人員8人，治安處罰涉惡違法人員4人，訓誡談話17人，依法處理了“村霸”、非法討債等違法犯罪份子，始終保持專項斗爭的高壓態勢，在治亂強基方面取得了良好的社會效果。
此外，我鎮堅持穩字當頭，把土地拋荒整治與高標準農田建設、全域土地綜合整治試點工作、土地占補平衡相結合，完善農村土地流轉體制機制，把握穩中求進總基調，深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰略，縱深推進糧食產能發展，全面構建綠色種植，助力脫貧攻堅。今年，全鎮整治耕地拋荒面積3357畝，還有1375畝因生產條件等原因暫未整治。
疫情防控局勢穩固。特殊時期一手抓戰“貧”，一手抓戰“疫”取得良好效果。一是充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。組織機關全體黨員在黨旗、國旗下莊嚴宣誓，重溫入黨誓詞，率先調動民兵突擊隊開展值守、政府干部主動請戰、簽署軍令狀、率先倡議捐贈（社會各界愛心捐物捐款604859元）、率先開展“愛心天使”志愿者活動等，使干群同心并肩抗疫。二是疫情期間全鎮共劃分142個網格進行拉網式排查，共排查范疇人員3582人，并建立摸排人員信息臺賬和每日體溫檢測臺賬，組建“一人一戶一專班”，對重點區域返鄉人員進行居家隔離、健康監測，做到不漏一戶一人；三是積極落實懷化市“中藥飄香、百姓安康”中醫藥診療百日行主題活動，累計發放中藥38130劑，實現一線工作人員及重點人員中藥預防的全覆蓋。四是我鎮大力推進以“六保”促“六穩”，對境內辰州礦業等14家重點企業分別成立聯合黨支部幫扶企業落實疫情防控與復工復產；幫助銷售土雞、生態米、茶葉等滯銷農產品，解決就業3358人。1—6月工業生產總值達71億，消費扶貧月活動開展之后，我鎮有9家832消費扶貧平臺認證企業，累計完成幫扶2058萬元。取得了“戰疫情、抓發展”雙戰雙勝的階段性成果。
（三）五年來，拓空間、強管理，鎮村面貌煥然一新
我鎮在突出經濟、三大攻堅戰等重點工作的同時，也兼顧了其他各項工作。通過狠抓落實，確保了工作齊步走，協調發展的良好局面。
新型城鎮化提質增效顯著。持續推進基礎設施補短板，累計投入資金3670萬余元，全鎮提質改造道路162.17公里，其中通暢69.37公里、通達32.9公里、改建59.9公里，修建橋梁15座；投入324萬元安裝路燈1478余盞，319國道、227省道、高速沿線實現了亮化全覆蓋，20xx年投入1141.39萬元修建防洪堤，改造道路28公里；全面提質鎮村水、電、路、訊、網等基礎設施，形成了“七縱九橫”的主體框架。同時，深入開展鎮容鎮貌整治活動，不斷深入推進“二改三化”，改造棚戶區、老城區，提升了城市綠化、亮化、美化水平，彰顯集鎮生產、生活、生態協調美。進一步加快供水管網、污水管網、人行道、生活垃圾無害化焚燒爐等建設，目前，完成集鎮下水管道擴建工程排污主管網2400米，支管2200米，入戶管2000米，污水處理廠進度已完成80%；實現村級焚燒爐修建率80%，“一筐三桶”到戶配備率達到50%以上，大部分建制村客運班線通達，提升了城鄉客運一體化進程。
社會治理實現新提升。綜合治理。平安建設再創佳績，已投入100萬余元安裝農村監控設備。集中安裝80余個，分散安裝百余個；其中，寧鄉鋪村安裝80個，官莊村50個。持續強化信訪、矛盾糾紛調解和特殊群體管控工作力度，建立健全了矛盾糾紛排查調處工作機制，注重穩定工作網格建設，配齊配強綜治力量，及時排查、超前化解，上訪率逐年降低。深入開展掃黑除惡斗爭，始終保持對黑惡勢力的高壓態勢，牢固樹立“穩定壓倒一切”觀念，有力地維護了鎮村穩定。牽頭各聯合黨支部成功通過“微服務”化解各類問題1254個，群眾滿意度、獲得感空前提升，確保了社會穩定有序。安全生產。每年不定期對重點行業領域開展“打非治違”行動及安全隱患排查整治、安全生產大檢查；堅持生產經營性與非生產經營性領域安全一起抓，生產安全、道路安全、學生安全等工作顯著加強，食品藥品質量安全形勢總體平穩。交通整治。緊盯源頭、定期排查，治理超限超載現象消除道路安全隱患，提高交通事故預防能力、確保道路交通環境有序、安全、暢通；“馬路市場”與交通頑障痼疾整治成效明顯。
人居環境獲得新改善。全力開展農村人居環境整治，積極推行農村河道、道路交通、綠化美化、環境保潔、公共設施“五位一體”長效綜合管護。投資70萬元購置灑水車、垃圾清運車等設備用于鎮村清潔；完成了23個村農村綜合服務平臺、15個百姓舞臺建設，規范設置了便民服務中心、黨員活動室等場所；全鎮范圍內的飲水工程及其管護機制全面完善、農網升級提升了用電質量，鄉村面貌極大改善。
（四）五年來，重效能、強服務，政府自身建設持續加強
基層黨建取得實效。強化黨組織在脫貧攻堅、鄉村振興中的引領作用，抓牢黨支部“五化建設”，力爭“硬件升級、軟件變硬、保障有力、群眾滿意”。35個村（社區）基層公共服務“一門式”全覆蓋、一肩挑工作全面完成；加強轄區2個宗教場所和1個民間信仰場所的規范管理，做好疫情防控措施指導和安全監管工作；重大節日抽調綜治部門、輔警等專門安全值守，廣泛開展全民教育和各種形式的爭創活動，全鎮干部群眾整體素質明顯提高；充分利用黨委中心組學習以及各種會議等載體，深入開展“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化制度化，切實加強鎮村黨員干部的作風建設，宗旨觀念、大局意識進一步增強，維護和發揚了全鎮“心齊、氣順、風正、勁足”的鎮風民風。以黨建為引領，建設了30人的常備應急力量，確保了應急隊伍、專業隊伍所編人員95%以上的在位率，每月完成至少2天的常規化訓練，做到了參訓率、合格率100%；并完成了高標準“三室一站一家”武裝陣地建設。
政府效能不斷提升。堅決落實中央八項規定及其實施細則精神，嚴格落實黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”，執行最嚴厲的考核獎罰機制，嚴格兌現獎懲，強力壓實責任，形成齊抓共管的格局。全鎮村（社區）政務服務不斷優化，全部開通電子政務外網服務，“一件事一次辦”改革大力推進，“湖南省互聯網+政務服務一體化平臺”辦理服務群眾事項2187項，實現第二批100件事項落地，做到“讓數據多跑路，讓群眾少跑腿”。同時，逐年加大了執紀監督力度，尤其加大了對扶貧領域內違規違紀的整治；進一步加強機關管理，嚴格遵守“八項規定”，嚴格公車管理和對外接待，三公經費同比下降12%。
制度創新持續推進。創新“4321”提升滿意度工作法，即“四座談、三回頭、兩評比、一走訪”，通過座談會、回頭看、評衛生等，將脫貧攻堅與城鄉環境整治相結合，著力提升全鎮群眾滿意度。
我鎮部門整體支出績效評價指標得分100分，評價為優秀。
（一）財政收入有限，經濟發展力度不夠。鎮一級的財政時常陷入困境、入不敷出。然而經濟社會的發展卻一刻也離不開資金支持，無論是遷村并點還是建廠辦園，無論是筑橋鋪路還是蓋樓建校，無論是公共服務還是公益事業，離開了資金都將是空談。單純依靠上級財政撥付，維持機關運轉尚且困難，更別談產業機構調整。由此也導致了鎮政府資金緊張問題。
（二）財務預算管理制度不健全。鎮財政工作的對象十分復雜，而沒有準確、科學的財務預算管理作為保障就極易造成資金、物資等資源的浪費，而目前在財務預算的編制上，往往是為了預算而預算，忽視預算與實際工作需要的一致性，致使多次追加預算，預算完成率卻不高。
（三）內部控制制度不健全。鎮財政內部控制與財政管理工作不適應，因為鎮財政管理工作涉及鎮資金管理的全過程，二財政內部控制卻只包含資金管理的部分過程，所以造成內部控制與財政管理的范圍不匹配；鎮財政內部控制不能得到順利落實，使財政內部控制不能發揮應有的作用；鎮財政內部控制配套設施不足，減弱了內部控制的執行力度，阻礙了經濟的持續發展。
（一）大力發展鎮經濟，拓寬鎮鎮財源。大力調整農業生產結構，引導農民根據市場組織生產，發展自己的優勢農業；大力發展鎮鎮企業，引導部分鎮鎮企業圍繞調整和優化農業產業結構，開過農產品深加工和銷售市場；大力發展個體私營經濟，為農村個體私營經濟的發展創造寬松的外部環境，使個體私營經濟成為鎮鎮經濟發展的新力量。
（二）加大制度建設，夯實工作基礎。完善內部管理制度，建立崗位責任制，進一步明確相關人員的職責分工，各司其職，便于發揮財政管理工作的監督職能，對鎮資金加強管理，特別是對專項資金的使用要及時跟蹤、檢查，確保專款專用；梳理、細化以往賬目，為鎮制度切實可行的財務預算計劃，確保資金使用的能效。
（三）增強人員素質，規范管理體系。在人員培養上，積極參加上級組織的業務員培訓，提高工作的針對性和有效性；加強財務管理信息化建設，完善鎮的財務數據庫和管理系統，用制度規范言行；在人員的考核上，嚴格考核標準，注重工作的實效，提高考核的準確性和公正性。
（四）嚴格把控“三公經費”的使用。加強領導，建立專項檢查長效機制；狠抓落實，嚴控各項預算外支出；完善監制，防控共建長效機制，做到提高工作效能，從嚴控制會議和招待費開支，強化會議年度計劃和審批管理制度，嚴格會議費預算管理，嚴格會議費報銷和支付管理，建立會議費公示制度和會議年度報告制度，及時匯總分析，加強管理規范財務管理等，從各方面對經費進行控制，形成完善有效的管理機制。
