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          應(yīng)急管理工作思路和計(jì)劃 村應(yīng)急管理工作方案(七篇)

          格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:52:49
          應(yīng)急管理工作思路和計(jì)劃 村應(yīng)急管理工作方案(七篇)
          時(shí)間:2024-03-20 18:52:49     小編:zdfb

          為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

          應(yīng)急管理工作思路和計(jì)劃 村應(yīng)急管理工作方案篇一

          以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,圍繞“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo),進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育,提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,推動(dòng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。

          (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善工作機(jī)制。由專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,從而形成有效的工作機(jī)制,確保應(yīng)急管理工作有序開展。

          (二)完善應(yīng)急預(yù)案,暢通信息渠道,強(qiáng)化應(yīng)急演練。

          1、結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對已有的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當(dāng)前的形勢,進(jìn)行修訂,并進(jìn)行編制、備案,進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,確保社會穩(wěn)定。

          2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,暢通信息渠道。

          3、狠抓應(yīng)急演練,提高應(yīng)對能力。

          (三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,提高應(yīng)急處置效率

          1、組建應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財(cái)、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊,及時(shí)分類匯總。

          (四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排查安全隱患,做好防范工作。

          1、加強(qiáng)安全隱患排查力度。

          2、完善信息報(bào)送機(jī)制。

          (五)加強(qiáng)宣傳,動(dòng)員全員參與的良好氛圍

          1、要針對易發(fā)公共事件,經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,提高干部、群眾的自救,互救能力。

          2、廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“五進(jìn)”活動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際,制定宣傳教育計(jì)劃,采用形式多樣的宣傳方式,面向社會群眾,企事業(yè)職工,學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳。

          3、結(jié)合實(shí)際制定計(jì)劃,利用多種方式,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)。

          1、按照鄉(xiāng)應(yīng)急工作安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,提高應(yīng)急管理能力,權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

          2、要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。

          3、進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化協(xié)作,在預(yù)案聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接、密切配置,形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作。

          應(yīng)急管理工作思路和計(jì)劃 村應(yīng)急管理工作方案篇二

          為切實(shí)做好我鄉(xiāng)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作,增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對能力,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,現(xiàn)就20xx年全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃:

          一、健全應(yīng)急管理機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。

          根據(jù)“依靠群眾、立足基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、扎實(shí)推進(jìn)”的工作思路,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)應(yīng)急管理專(兼)職人員工作職責(zé),形成鄉(xiāng)、村和村民小組三級應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實(shí)基層應(yīng)急管理工作,促進(jìn)各村委會將應(yīng)急管理作作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實(shí);針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點(diǎn),對本村委會、本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險(xiǎn),定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任;組織轄區(qū)企、事業(yè)單位建立建全應(yīng)急管理組織體系,針對、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)等環(huán)節(jié),以及人員密集區(qū)(如學(xué)校等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn),同時(shí)明確專(兼)職管理人員,落實(shí)安全管理和監(jiān)控責(zé)任;有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí),科學(xué)布點(diǎn),加強(qiáng)裝備,提高監(jiān)測水平,各村委、鄉(xiāng)直各單位要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報(bào)告,落實(shí)現(xiàn)場處置的工作措施。

          二、完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提升應(yīng)急預(yù)案實(shí)效。

          按照相關(guān)要求,各村委會、學(xué)校、有關(guān)企、事業(yè)單位要按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié),對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。

          三、全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送工作。

          在建立健全應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時(shí),加大完善“五庫”(即應(yīng)急物資庫、救援專業(yè)隊(duì)伍庫、安全隱患庫、法律法規(guī)庫、突發(fā)事件典型案例庫)工作力度,全面掌握各類救援隊(duì)伍、救援物資的分布和儲備情況,分門別類,逐一整理建檔入庫。同時(shí)通過完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng),壯大突發(fā)事件基層信息員隊(duì)伍,拓寬信息報(bào)送渠道,提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量,并強(qiáng)化對突發(fā)事件信息報(bào)送考核制度,定期對各村委會、鄉(xiāng)級各單位信息報(bào)送情況進(jìn)行通報(bào)。

          四、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急保障能力。

          20xx年,我鄉(xiāng)將增強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援分隊(duì)力量,并配備必要裝備,以增強(qiáng)我鄉(xiāng)綜合搶險(xiǎn)救援能力。鄉(xiāng)級各單位要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,其他相關(guān)單位建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍,各村委、各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作,聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

          五、開展應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動(dòng),夯實(shí)基層應(yīng)急管理基礎(chǔ)。

          按照“立足基層,夯實(shí)基礎(chǔ),典型帶動(dòng),全面推進(jìn)”的全鄉(xiāng)基層應(yīng)急管理工作思路,20xx年將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展基層應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動(dòng),年終經(jīng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理部門考核驗(yàn)收后由政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          六、開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

          開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)是法律賦予各村委和鄉(xiāng)級各單位應(yīng)盡的職責(zé)。各村委、鄉(xiāng)級各單位要根據(jù)鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,組織1—2次有針對性的應(yīng)急演練,鄉(xiāng)政府要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位,特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。鄉(xiāng)級有關(guān)部門要相互配合,依靠各自人力和物力優(yōu)勢,把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合,制定演練計(jì)劃,確定演練內(nèi)容。要依靠群眾,動(dòng)員社會各方面力量積極參與,通過演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核,將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo)。各單位要認(rèn)真組織,切實(shí)抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時(shí)報(bào)鄉(xiāng)應(yīng)急辦,鄉(xiāng)應(yīng)急辦將對各地各部門應(yīng)急演練工作開展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。繼續(xù)深入開展全鄉(xiāng)應(yīng)急知識普及教育活動(dòng),充分利用宣傳欄、有線電視等形式,開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓(xùn)活動(dòng)。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式,推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書本、進(jìn)課堂,把應(yīng)急知識和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,輻射整個(gè)社會”的作用。定期組織開展校園火災(zāi)、地震、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練,提高學(xué)生自防自救能力。

          應(yīng)急管理工作思路和計(jì)劃 村應(yīng)急管理工作方案篇三

          切實(shí)加大執(zhí)法檢查力度,通過執(zhí)法處罰、聯(lián)合懲戒、媒體曝光、行刑銜接等手段,對隱患嚴(yán)重且不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位,嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任等執(zhí)法措施,以高壓態(tài)勢促進(jìn)企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任。

          全方位鋪開應(yīng)急、安全、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識宣教,不斷拓展宣教功能,切實(shí)提升全社會安全認(rèn)知水平。以提升安全素質(zhì)為目標(biāo),依托“雀巢經(jīng)驗(yàn)”,切實(shí)提高黨政干部、執(zhí)法隊(duì)伍、企業(yè)職工的安全素質(zhì),提升安全生產(chǎn)能力。

          嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練排查銷號工作,確保重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練排查銷號完成率達(dá)到100%。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和工作人員24小時(shí)在崗值班制度,備足應(yīng)急物資和裝備,一旦發(fā)生事故,及時(shí)報(bào)告,全力組織搶救,限度地避免和減少事故帶來的損失和影響。

          應(yīng)急管理工作思路和計(jì)劃 村應(yīng)急管理工作方案篇四

          20xx年,鎮(zhèn)黨政辦將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)中心工作開展,充分發(fā)揮自身工作職能,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),提升服務(wù)水平,為各項(xiàng)工作順利開展提供有力的保障。今年,鎮(zhèn)黨政辦主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

          一、抓好上傳下達(dá)

          黨政辦是鎮(zhèn)黨委、政府的窗口,是聯(lián)絡(luò)上下級各單位間的重要樞紐。一是做好來電接聽和傳達(dá)。二是及時(shí)準(zhǔn)確地做好來文來電處理工作。規(guī)范公文的辦理程序,做到急件急辦,特事特辦,提高辦文質(zhì)量和效率。力爭做到各種文字材料“零失誤、零差錯(cuò)”,努力做到各類文件、材料精細(xì)化,目標(biāo)督查經(jīng)常化。三是按序時(shí)進(jìn)度,提醒督促相關(guān)工作落實(shí)。四是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)工作安排。

          二、抓好內(nèi)部管理

          一是加強(qiáng)辦公室自身的`管理,厲行節(jié)約,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施接待活動(dòng)和辦公商務(wù)活動(dòng)。二是加強(qiáng)辦公用品使用管理、登記造冊,加強(qiáng)公務(wù)用車使用和管理。三是及時(shí)添購日常辦公用品、保證日常辦公需要。四是及時(shí)做好辦公用品的日常維護(hù),保障工作有序、正常開展。五是提升服務(wù)態(tài)度,友好接待前來辦事的群眾。

          三、抓好對外宣傳

          密切聯(lián)系各部門、關(guān)注各項(xiàng)工作開展,收集整理各類信息,撰寫簡訊報(bào)道,及時(shí)報(bào)送縣新聞辦xx縣政府信息網(wǎng),加強(qiáng)對我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作開展的宣傳。

          四、抓好檔案管理

          嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好公文收發(fā)、立卷、歸檔等工作,及時(shí)準(zhǔn)確地收集整理辦結(jié)文件,對處理完的文件及時(shí)立卷、歸檔,確保各類重要文件無漏確、泄密現(xiàn)象發(fā)生。做好相關(guān)重要材料立卷、歸檔。

          五、抓好后勤服務(wù)

          充分利用現(xiàn)有人力、物力,搞笑、有序辦理各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作。一是做好會務(wù)安排,組織好會議召開。二是做好鎮(zhèn)政府食堂管理和接待服務(wù)活動(dòng)。三是按時(shí)完成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事務(wù)。

          應(yīng)急管理工作思路和計(jì)劃 村應(yīng)急管理工作方案篇五

          (一)深化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,建立各級黨政領(lǐng)導(dǎo)管干部責(zé)任清單;進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管理,出臺網(wǎng)格化管理制度,明確監(jiān)管要求,把屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭,構(gòu)建完善“橫向到邊、縱向到底、自始至終”三維監(jiān)管網(wǎng)格,打通安全“最后一公里”。深入開展“五個(gè)一工程”活動(dòng)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組規(guī)范化創(chuàng)建,夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ);采取“雙隨機(jī)”、“跟蹤式”暗查、“點(diǎn)穴式”督辦、“回頭看”復(fù)查等形式,加大執(zhí)法檢查、暗查暗訪力度,形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

          (二)深化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患綜合治理。依據(jù)政府購買服務(wù),開展城市風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患大排查,實(shí)行標(biāo)圖作戰(zhàn)、對標(biāo)作戰(zhàn),及時(shí)消除城市安全隱患和重點(diǎn)企業(yè)安全隱患。通過繼續(xù)深入開展春季會戰(zhàn)、夏季行動(dòng)、秋季戰(zhàn)役、冬季攻堅(jiān)等多領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,狠抓中小微企業(yè)安全整治,特別是抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、人員密集場所、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒌缆方煌ā⒁苯鸬戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域綜合治理。

          (三)深化應(yīng)急體系建設(shè)。制定、修訂各類災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,完成全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè);制定《二道區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制》,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急狀態(tài)下的快速反應(yīng);不斷完善區(qū)綜合性消防救援隊(duì)建設(shè),整合救援資源,基本滿足生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害救援的需要。建立應(yīng)急演練制度,加強(qiáng)日常演練,不斷提高自救和救援的能力。今年開展以區(qū)政府為主導(dǎo)的地鐵火災(zāi)事故、水災(zāi)為主要內(nèi)容的演練2次。目前,正在準(zhǔn)備地鐵火災(zāi)事故演練,計(jì)劃月底完成。

          (四)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,解決派駐執(zhí)法等瓶頸問題,形成具有二道特色的改革創(chuàng)新成果。

          (五)深化智能監(jiān)管。依托“數(shù)字二道”建設(shè),加快建立具有“指揮調(diào)度、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患識別、輔助決策、應(yīng)急保障”功能的全區(qū)應(yīng)急管理平臺建設(shè)。

          (六)抓好應(yīng)急管理系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)急局的工作需要一支懂業(yè)務(wù)能干事、嚴(yán)律己嚴(yán)執(zhí)法、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)能配合的隊(duì)伍。只有這樣,才能履行好我們的職責(zé),才能完成好區(qū)委、區(qū)政府交給我們的重?fù)?dān),才能真正發(fā)揮為全區(qū)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。我們要從黨性教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手,提高全局的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,使每位同志都能適應(yīng)應(yīng)急管理工作的需要。解決執(zhí)法隊(duì)伍不敢“亮劍”問題,特別是抓好班子建設(shè),增強(qiáng)合力、提高戰(zhàn)斗力。

          應(yīng)急管理工作思路和計(jì)劃 村應(yīng)急管理工作方案篇六

          做到應(yīng)急值守到崗到位,信息報(bào)送及時(shí)精準(zhǔn),堅(jiān)決做到不遲報(bào)、不漏報(bào)、不瞞報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

          對接上級部門,做到預(yù)案應(yīng)修盡修,確保預(yù)案修訂簡便實(shí)用,符合實(shí)際。加強(qiáng)應(yīng)急演練。建立演練審定報(bào)批制度,確保演練不走形式不走過場,達(dá)到實(shí)實(shí)在在效果。

          一是加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)專職人員,充分履行職責(zé),將安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作真正納入應(yīng)急管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是明確行業(yè)主管部門的工作職能,形成行業(yè)部門負(fù)責(zé)、應(yīng)急管理部門牽頭分工方式。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將應(yīng)急管理工作作為重要工作內(nèi)容,做到有機(jī)構(gòu)管事、有人員辦事。

          一方面加大宣傳力度,要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、企業(yè)集團(tuán))深入到自然村、社區(qū),全面提高老百姓知災(zāi)防災(zāi)的能力;另一方面加大應(yīng)急管理資金投入。一是將防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)管理資金納入縣財(cái)政預(yù)算,優(yōu)先安排,并加大爭取上級財(cái)政轉(zhuǎn)移資金力度,提高處置突發(fā)事件的財(cái)政保障能力。二是建立健全政府、企業(yè)、社會相結(jié)合的防災(zāi)減災(zāi)保障資金投入機(jī)制,動(dòng)員社會力量投入。三是結(jié)合實(shí)際,建立防災(zāi)救災(zāi)公益性基金,鼓勵(lì)自然人、法人或其他組織進(jìn)行捐贈(zèng)。

          縣政府在人員招聘上給予支持,繼續(xù)通過“綠色通道”招聘至少5名以上專業(yè)監(jiān)管人員,盡快充實(shí)園區(qū)分局安全監(jiān)管干部隊(duì)伍,提升安全監(jiān)管水平;強(qiáng)力推進(jìn)小化工清理,提高園區(qū)整體安全水平;繼續(xù)做好危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣專家指導(dǎo)服務(wù)工作,在給企業(yè)“問診把脈”的同時(shí)也提高了自身監(jiān)管能力;全力推進(jìn)取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;持續(xù)深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治,進(jìn)一步延伸、深化“十大”專項(xiàng)整治和危險(xiǎn)品、非煤礦山安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動(dòng),開展小微企業(yè)安全專項(xiàng)整治。

          縣安全生產(chǎn)督查組要全面分析全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各專委會監(jiān)管對象情況,合理安排督查時(shí)間,督查工作計(jì)劃納入我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,細(xì)化職責(zé)分工,明確季度任務(wù)何督查內(nèi)容;要跟蹤督查隱患整改情況,確保及時(shí)銷號;要分析產(chǎn)生隱患的原因,做到標(biāo)本兼治;要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平;縣安委辦要將上級決策部署傳達(dá)到縣安全生產(chǎn)督查組,督查組制定檢查表,有計(jì)劃、有針對性的開展督查。

          應(yīng)急管理工作思路和計(jì)劃 村應(yīng)急管理工作方案篇七

          本著“集約建設(shè)、避免重復(fù)”的原則,在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺,詳細(xì)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作,爭取年內(nèi)建成運(yùn)行,依托現(xiàn)有的金宏電子政務(wù)系統(tǒng)和公安、林業(yè)、水利等專業(yè)指揮系統(tǒng),建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會議、視頻圖像監(jiān)控、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐,構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺。同時(shí),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺建設(shè)。

          整合公安、衛(wèi)生、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位優(yōu)秀宣講人才,組建應(yīng)急宣講團(tuán),結(jié)合不同時(shí)期公共安全形勢,增強(qiáng)宣講內(nèi)容的實(shí)用性、趣味性、互動(dòng)性,有針對性地深入到企業(yè)、學(xué)校、村居等基層單位,普及突發(fā)事件應(yīng)對常識,教授應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救技能,同時(shí),結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對法宣傳日等主題宣傳活動(dòng),進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式,不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力。

          一是請進(jìn)來,年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)發(fā)展大講堂”、“市長學(xué)法日”活動(dòng),邀請國內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座,對全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是走出去,組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、拓展視野,派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉,提升業(yè)務(wù)水平;三是深下去,利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議,對全市應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保基層應(yīng)急工作的高效推進(jìn)。

          出臺《市應(yīng)急物資管理辦法》,繼續(xù)豐富儲備形式,拓寬儲備種類,保障應(yīng)對各類突發(fā)事件的需要。把應(yīng)急避難場所建設(shè)納入城市規(guī)劃,充分利用現(xiàn)有資源,在廣場、公園、人防工程等公共場所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施,儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,拓展應(yīng)急避難功能。年內(nèi),建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲備庫,重點(diǎn)采購一批現(xiàn)場指揮保障裝備,實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)配使用,確保赴現(xiàn)場處置人員安全。

          嚴(yán)格落實(shí)《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,抓好到期市級預(yù)案的編修工作,逐一編制操作手冊,提高預(yù)案實(shí)用性和可操作性,同時(shí),指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系;將全市提報(bào)的136項(xiàng)演練列入年度計(jì)劃,建立應(yīng)急預(yù)案演練評估指標(biāo)體系,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),深入基層開展督評活動(dòng),提升演練實(shí)效,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善編修與演練互促機(jī)制。

          積極推進(jìn)綜合性應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),以應(yīng)急救援大隊(duì)三中隊(duì)建設(shè)為契機(jī),配齊配強(qiáng)隊(duì)員與器械,提升綜合救援能力;補(bǔ)充和優(yōu)化專業(yè)隊(duì)伍類別,熟練掌握救援技能,提升專業(yè)處置能力。健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)資源共享,確保突發(fā)事件妥善處置。

          繼續(xù)完善隱患分布圖體系,健全“長、中、短期相結(jié)合,綜合與專項(xiàng)相互補(bǔ)”的預(yù)警預(yù)測機(jī)制,指導(dǎo)全市積極防范應(yīng)對;進(jìn)一步拓展預(yù)警信息發(fā)布渠道,建立完善應(yīng)急網(wǎng)管理制度,及時(shí)更新充實(shí)內(nèi)容,打造應(yīng)急網(wǎng)上名片。

          進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)值班制度,采取實(shí)地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式,每月抽查20個(gè)單位,按季度進(jìn)行通報(bào),督促政務(wù)值班制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行每周三800兆聯(lián)調(diào)制度,加強(qiáng)對全市公共安全信息的搜集、匯總、研判,規(guī)范信息報(bào)告時(shí)限、內(nèi)容、程序,提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力。九、打造基層示范點(diǎn),發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用,扎實(shí)做好現(xiàn)有4處市級基層示范單位動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),申報(bào)省級示范單位,同時(shí),積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大示范單位覆蓋面,年內(nèi),重點(diǎn)培育一批新增基層示范單位,積極做好對上申報(bào)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作。

          對列入年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)工作,市政府應(yīng)急辦將通過專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)核查、跟蹤督查等方式抓好推進(jìn)落實(shí),及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度,確保年度工作要點(diǎn)的全面高效完成。

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