方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)格化管理工作方案篇一
為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府的決策部署以及應(yīng)對病毒感染的肺炎疫情有關(guān)會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)疫情防控工作，全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康，切實(shí)落實(shí)以村（屯）防控為主的綜合防控措施，加強(qiáng)各村（屯）科學(xué)有序地開展病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效遏制疫情擴(kuò)散和蔓延，特制定本方案。
（一）、鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭、村（屯）動員，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。
（二）、落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則，做好村（屯）病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。
（三）、對來自境外、域外、本?。ㄉ嬉叩貐^(qū)）返鄉(xiāng)人員和其它重點(diǎn)人群，開展調(diào)查、監(jiān)測和醫(yī)學(xué)觀察，防止疫情輸入、蔓延、輸出，控制疾病傳播。
以村(屯)為基本單位，建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。根據(jù)上級防控工作要求，村(屯)要建立網(wǎng)格化管理工作制，組建由鄉(xiāng)黨政干部、村(屯)兩委干部、醫(yī)務(wù)人員為一體的網(wǎng)格工作隊(duì)伍。
一級“疫情防控管理網(wǎng)格”。鄉(xiāng)級網(wǎng)格總負(fù)責(zé)人為黨委書記、鄉(xiāng)長；網(wǎng)格員為聯(lián)村包村干部。
二級“疫情防控管理網(wǎng)格”。村級網(wǎng)格總負(fù)責(zé)任人為鄉(xiāng)包村干部；網(wǎng)格員為村兩委干部。
三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。組級網(wǎng)格總負(fù)責(zé)人為村兩委干部；網(wǎng)格員為各部門、站辦所、駐村隊(duì)員。
（一）網(wǎng)格工作任務(wù)
1、加強(qiáng)層級管理。各級網(wǎng)格人員積極落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府工作決策部署，按照疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網(wǎng)格的上一層級負(fù)責(zé)指導(dǎo)下一層級開展疫情防控管理、疫情防控服務(wù)和抓黨建促防控等工作；負(fù)責(zé)組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網(wǎng)格”網(wǎng)格員開展疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予解決。
2、加強(qiáng)組織動員。各級網(wǎng)格人員要下沉到村（屯），定責(zé)定崗。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（屯）委會和村民小組三道防線作用，鼓勵村民和志愿者參與，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式摸排，對2021年度最近三次的風(fēng)險疫區(qū)等級通報及所有疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況，對各村（屯）、家庭進(jìn)行全覆蓋排查，及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索，并向市疫情防控指揮部辦公室報告。
3、加強(qiáng)管控服務(wù)。全面掌握重點(diǎn)管控人員分布情況，通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道，確保信息溝通到位；村（屯）對重點(diǎn)管控人員落實(shí)專人追蹤管理，掌握重點(diǎn)管控人員動態(tài)去向，嚴(yán)格隔離觀察；同時加強(qiáng)生活保障服務(wù)，對被隔離對象加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，保障正常飲食起居。
4、落實(shí)“五包一”工作機(jī)制。村（屯）網(wǎng)格化管理“五包一”的人員配備、具體工作內(nèi)容和要求，根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化組員分工，著重做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員等重點(diǎn)人群的跟蹤服務(wù)管理，將重點(diǎn)管控人員入網(wǎng)、入格、入家庭，確保疫情不出戶、不擴(kuò)散。
5、加強(qiáng)信息溝通。各村（屯）要告示，嚴(yán)格做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在村（屯）委會進(jìn)行登記，逐級報送疫情防控情況。
6、開展健康教育。各村（屯）要通過傳單、宣傳欄、廣播、宣傳車、懸掛標(biāo)語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達(dá)到每一個家庭、每一個人；督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時掩口鼻。大力組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，加大環(huán)境綜合整治力度，督促公共場所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng)；村（屯）不組織公眾聚集活動，及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動，避免交叉感染。
（二）村（屯）網(wǎng)格管理工作制度。村（屯）級網(wǎng)格處于抓落實(shí)的最末端，要重點(diǎn)執(zhí)行好疫情防控十項(xiàng)制度：
1.專項(xiàng)防控預(yù)案制度。制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施,確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負(fù)責(zé)及時有效響應(yīng)、科學(xué)有力處置。
2.“五包一”工作制度。對“密切接觸者”，由鄉(xiāng)干部（一名）、村兩委干部（至少兩名）、網(wǎng)格員（一名）醫(yī)務(wù)人員（一名）共同對其管控。
3.管控對象臺賬制度。對域外返鄉(xiāng)（村屯）人員的住戶家庭成員基礎(chǔ)信息、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬，做到底數(shù)清晰、去向明白，摸清人員情況和身體狀況。
4.管控、移送和體溫測量制度。加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)隔離、隨訪人員管控,嚴(yán)格執(zhí)行市醫(yī)學(xué)觀察制度，上述人員如有干咳，高燒等現(xiàn)象及時移送相關(guān)定點(diǎn)醫(yī)院并向上級上報。
6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、標(biāo)語、微信公眾號、村廣播、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳，特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村（屯）顯著位置，做到政策家喻戶曉。
7.疫情防控物資保障制度。加強(qiáng)村（屯）與鄉(xiāng)疫情防控指揮部辦公室溝通，積極做好疫情防控物資儲備，確保數(shù)量充足、質(zhì)量合格、有效供應(yīng)。
8.一線排查人員自我防護(hù)制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓(xùn),配置口罩等防護(hù)用品、用具,嚴(yán)格執(zhí)行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求。
9.村（屯）黨員、志愿者隊(duì)伍制度。組建村（屯）黨員干部、愛心人士等志愿者隊(duì)伍，協(xié)助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。
10.村屯聯(lián)動防控制度。轄區(qū)村委會(社區(qū)居委會)、網(wǎng)格組、志愿者小組，共同做好防控、排查、隔離、救治工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級部門匯報并做好防護(hù)工作，做到群防群控、嚴(yán)防嚴(yán)控。
（三）重點(diǎn)場所網(wǎng)格管理
集市、商業(yè)（個體工商戶）、市場
（1）由鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院勸導(dǎo)，趕集、采購群眾做好防護(hù)，出行戴好口罩，每天由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)對市場進(jìn)行垃圾清運(yùn)和保潔，對集市進(jìn)行消毒。
（2）對進(jìn)口冷鏈產(chǎn)品入鄉(xiāng)做好嚴(yán)格把控。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村（屯）要高度重視，聯(lián)點(diǎn)干部要親自抓、村（屯）書記要具體抓，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進(jìn)。各村（屯）要認(rèn)真履行疫情防控責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成工作合力。
（二）落實(shí)聯(lián)動機(jī)制。各網(wǎng)格責(zé)任主體按照“屬地管理”原則，組織開展轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進(jìn)行處置或向上級網(wǎng)格報告，并督促整改到位。強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)各小組間協(xié)調(diào)配合，真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應(yīng)“動得快”的聯(lián)動機(jī)制。
（三）嚴(yán)格督查督辦。鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門要認(rèn)真履行疫情防控職責(zé)，一級督一級，層層抓落實(shí)。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格、應(yīng)發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認(rèn)真履行疫情防控職責(zé)的，鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察部門要依紀(jì)依規(guī)對相關(guān)單位和責(zé)任人實(shí)施問責(zé)。
網(wǎng)格化管理工作方案篇二
為深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)靈璧縣平安建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（靈秘〔20xx〕30號）文件精神，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)靈璧縣綜治網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施意見》（靈平安組〔20xx〕2號）文件要求，推行村網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步夯實(shí)社會治理基礎(chǔ)，推進(jìn)平安大路建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
以黨的十九屆四中全會精神為指導(dǎo)，著力推進(jìn)社會治理能力現(xiàn)代化和創(chuàng)新社會治理方式，強(qiáng)化綜治基層基礎(chǔ)，全面推行村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作模式，有效發(fā)揮村在創(chuàng)新社會治理、服務(wù)改善民生、化解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧等方面的基礎(chǔ)作用，為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，建設(shè)平安大路創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
圍繞“創(chuàng)新社會治理、創(chuàng)建平安大路”，構(gòu)建“網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務(wù)、系統(tǒng)化治理”的社會治理新體系，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)所有村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作全覆蓋，著力提高網(wǎng)格化管理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)村社情民意收集無遺漏、社會治理無盲點(diǎn)。服務(wù)管理無縫隙，達(dá)到刑事治安發(fā)案降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、人民群眾安全滿意的目標(biāo)。
（一）合理劃分網(wǎng)格
運(yùn)用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代化技術(shù)，以社會各類人員服務(wù)與治理為重點(diǎn)，綜合考慮，人、地、物、事、組織等因素，在現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，村級按照一個自然莊或者不少于700人為一個網(wǎng)格，按照縣級“四級網(wǎng)格化”管理模式，大路鄉(xiāng)作為二級網(wǎng)格，設(shè)一名網(wǎng)格長（鄉(xiāng)綜治干事），各村作為三級網(wǎng)格，各設(shè)一名網(wǎng)格長（“兩委”干部），各自然莊或街道單元為四級網(wǎng)絡(luò)，各配一名網(wǎng)絡(luò)員。
村要制定網(wǎng)格圖，標(biāo)明網(wǎng)格位置、房屋、道路、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等，并在村進(jìn)行公示，同時，在醒目位置公布網(wǎng)格員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。
（二）健全管理隊(duì)伍
每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員，也可實(shí)行“兼管多格”和“專管一格”相結(jié)合的辦法運(yùn)行，網(wǎng)格員綜合履行各類信息采集、矛盾糾紛調(diào)處、治安巡邏守護(hù)、特殊人群幫教、食品安全監(jiān)管、政策法規(guī)宣傳、居民事項(xiàng)代辦等工作職責(zé)。網(wǎng)格員的選聘原則上以村組干部、扶貧小組長、專職調(diào)解員、民政助理員、村級安全員或具備相應(yīng)的信息化系統(tǒng)系統(tǒng)操作運(yùn)用能力的居民為主。網(wǎng)格員原則上具備高中以上文化程度，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，身體健康，并長期居住在該網(wǎng)格區(qū)域，能熟練操作手機(jī)app，對本區(qū)域地熟、人熟、情況熟，可以隨時開展工作。
（三）明確職責(zé)任務(wù)
鄉(xiāng)綜治干事為鄉(xiāng)網(wǎng)格長，是本級網(wǎng)格的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本地網(wǎng)格服務(wù)管理工作；村明確一名兩委干部為村級網(wǎng)格長（同時兼任網(wǎng)格員），負(fù)責(zé)具體督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格員落實(shí)各項(xiàng)工作。村網(wǎng)格長每周至網(wǎng)格少一次對轄區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行巡查，并通過實(shí)地檢查、協(xié)調(diào)處置等方式，確保網(wǎng)格服務(wù)管理作用有效發(fā)揮。網(wǎng)格員是本網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)及時上報各類采集的信息，反映群眾的意見建議、利益訴求和各類不穩(wěn)定信息，了解掌握有關(guān)社情民意、調(diào)解好本網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛，對熱點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患問題及時上報，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的治安巡防等工作。
（四）明確工作任務(wù)
1.信息采集。按照人、地、物、事、組織等要素，分門別類采集社會治理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，網(wǎng)格員利用手機(jī)app，錄入綜治信息化系統(tǒng)，并做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)和情況反饋，及時為網(wǎng)格化服務(wù)管理提供準(zhǔn)確的信息和分流辦理的依據(jù)。
2.實(shí)有人口協(xié)管。協(xié)助有關(guān)部門掌握網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口的基本情況，做好對刑滿釋放人員、社區(qū)矯正對象、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人、涉邪人員、信訪積案人員、嚴(yán)重精神障礙患者等特殊人群的信息收集和分析，實(shí)行動態(tài)管理，搞好關(guān)懷幫扶，落實(shí)相關(guān)部門和基層組織的幫扶教助措施，從源頭上減少不和諧因素。
3.社情民意收集。定期到網(wǎng)格走訪巡查，及時收集社情民意，認(rèn)真梳理排查各種不安定因素，找準(zhǔn)根源并及時向村(社區(qū))網(wǎng)格長反映。
4.矛盾糾紛排査化解。定期排查網(wǎng)格矛盾糾紛，積極協(xié)助村(社區(qū))調(diào)解組織和上級有關(guān)部門，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾糾紛不上交”。
5.安全隱患排査。協(xié)助相關(guān)職能部門深入村(社區(qū))重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場所(部位)和復(fù)雜區(qū)域，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全、食品藥品安全等隱患排查，并督促抓好整改落實(shí)，確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
6.夯實(shí)群防群治。充分發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)各類人群的主觀能動作用，組織網(wǎng)格內(nèi)的住戶、小區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位，成立平安志愿者隊(duì)伍、巡邏隊(duì)伍等群防群治組織，積極開展社會治安巡邏防范和隱患排查整治工作，實(shí)現(xiàn)社會治理聯(lián)動、社會治安聯(lián)防和平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)等目標(biāo)。
7.開展平安創(chuàng)建。發(fā)動群眾參與“平安家庭”、“平安單位”、“平安企業(yè)”、“平安小區(qū)”、“平安學(xué)?！钡雀黝惼桨布?xì)胞工程創(chuàng)建活動，采取群眾喜聞樂見的方式開展平安建設(shè)宣傳，努力提高平安建設(shè)知曉率。
（五）規(guī)范工作流程
1.巡查走訪。村（社區(qū)）網(wǎng)格員要堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查1次，按照工作職責(zé)要求收集責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)各類信息。
2.分類整理。網(wǎng)格員對收集到的各類信息數(shù)據(jù)按照人、地、物、事、情、組織等類別進(jìn)行分類。
3.及時處理。對收集分類后的信息進(jìn)行處理，英錄入信息系統(tǒng)的及時錄入，需要解決和辦理的事項(xiàng)及時協(xié)調(diào)解決和辦理。不能解決的及時上報村（社區(qū)）網(wǎng)格長；對村（社區(qū)）網(wǎng)格長不能解決和辦理的及時上傳至綜治信息化系統(tǒng)，由鄉(xiāng)網(wǎng)格長指派職能部門限時辦理；對鄉(xiāng)不能解決和辦理的及時上報至縣綜治中心信息化平臺，由縣綜治中心指派縣級職能部門處置。
4.辦結(jié)歸檔。網(wǎng)格員對各類信息處理后要及時將辦理情況錄入綜治信息化系統(tǒng)，以便查詢。
(六)建立工作制度
1.走訪巡查制度。網(wǎng)格員每天一次走訪轄區(qū)群眾，通過“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心、和百家親”，全面采集基礎(chǔ)信息，了解群眾需求訴求，排查化解矛盾糾紛，如實(shí)準(zhǔn)確反映工作狀況，切實(shí)做到居住情況清、人員信息清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清，真正成為本區(qū)域的“活地圖、活戶籍、活檔案”。
2.民情懇談制度。網(wǎng)格員應(yīng)定期深入群眾，就一些突出問題或重點(diǎn)難點(diǎn)問題與群眾進(jìn)行互動懇談、交流意見，真正了解群眾的所思所盼和真情實(shí)感，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，積極推動疑難問題的有效解決。認(rèn)真聽取群眾對服務(wù)管理工作的意見建議，虛心接受批評，及時將群眾反映的問題和訴求的解決落實(shí)情況，反饋給群眾并做好回訪工作，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和優(yōu)化工作措施。
3.流轉(zhuǎn)處理機(jī)制。村網(wǎng)格長將網(wǎng)格員收集上報的各類信息進(jìn)行分析研判，屬于村職責(zé)范圍內(nèi)可以解決的，自行辦結(jié);不能解決或跨轄區(qū)的事項(xiàng)通過綜治中心信息化平臺報送至鄉(xiāng)綜治中心，鄉(xiāng)綜治中心對于村網(wǎng)格站上報的信息進(jìn)行理分析，分流交辦至各職能站所:涉及多部門需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，由鄉(xiāng)綜治中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決;對于鄉(xiāng)不能辦結(jié)或跨區(qū)域的事項(xiàng)由鄉(xiāng)綜治中心通過信息系統(tǒng)上報至縣綜治中心信息化平臺，由縣綜治中心指派縣級職能部門處置。
4.定期分析研判制度。村要定期召開網(wǎng)格員專題會議，對收集的社情民意進(jìn)行梳理分類，明確責(zé)任人認(rèn)真辦理，對排査的矛盾糾紛，視化解難易程度，或安排專人化解，或上報鄉(xiāng)綜治中心，對排查不穩(wěn)定因素落實(shí)穩(wěn)控措施，確保村情況清、動態(tài)準(zhǔn)、處理快。鄉(xiāng)要對村上報的疑難問題以及在民情懇談、走訪調(diào)查中反映的問題，定期召集相關(guān)人員進(jìn)行分析研判，研究相應(yīng)對策措施，提出解決方案，及時分類處置。對解決難度較大或需多部門聯(lián)動解決的問題，鄉(xiāng)要及時研究提出合理化意見建議，報上級有關(guān)部門幫助解決或協(xié)調(diào)聯(lián)動解決，并及時反饋處理情況。
5.教育培訓(xùn)制度。鄉(xiāng)要采取多種形式，分層次、分類別，有計(jì)劃、有針對性地對網(wǎng)格管理員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德和安全知識等培訓(xùn)，使網(wǎng)格管理員熟練掌握收集民情、排查矛盾、化解糾紛、聯(lián)動聯(lián)防、扶貧幫困等方面的知識和技能，不斷提高其能力素質(zhì)和政策法規(guī)水平，更好地推進(jìn)村(社區(qū))的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。
6.考核評價機(jī)制?？h委政法委將各鄉(xiāng)網(wǎng)格員服務(wù)管理工作開展情況納入年度平安建設(shè)(綜治工作)考核，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))信訪情況、重點(diǎn)工作落實(shí)情況、群眾安全感滿意度情況兌現(xiàn)網(wǎng)格員補(bǔ)貼及工作經(jīng)費(fèi)(十三屆縣委第八十七次常委會會議紀(jì)要精神執(zhí)行)。鄉(xiāng)要將網(wǎng)格化管理納入平安建設(shè)(綜治工作)管理責(zé)任制考核，制定網(wǎng)格管理員考核辦法和考核細(xì)則，對網(wǎng)格管理員的工作績效進(jìn)行科學(xué)考核，并把群眾的滿意度及村(社區(qū))干部的評價作為重要考核依據(jù)，確?？己说墓焦涂茖W(xué)合理。
7.督查督辦機(jī)制?？h委政法委依據(jù)綜治中心信息化平臺，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))網(wǎng)格化服務(wù)管理情況進(jìn)行督査督辦，對工作不力、矛盾久拖不決、信息錄入嚴(yán)重滯后的，將實(shí)行約談、通報、重點(diǎn)管理等方式予以責(zé)任追究。鄉(xiāng)綜治中心要對交辦的事項(xiàng)以及村、網(wǎng)格員信息收集辦理情況進(jìn)行督查督辦，定期召開工作例會，分析研判社會治理形勢，對重大疑難復(fù)雜事項(xiàng)切實(shí)采取有效措施加以解決，對于信息處置不力的職能站所和村，可視情采取督辦措施，并將督查督辦情況納入相關(guān)考核。
8.責(zé)任追究機(jī)制。對網(wǎng)格工作開展不力、履職不到位、漏報信息、失密泄密、推談拖拉、未及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未能及時處理等情形的網(wǎng)格員要進(jìn)行調(diào)整;對因工作失誤造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（一）宣傳發(fā)動部署階段（20xx年12月5日前）
研究制定實(shí)施方案:召開動員會議，安排部署，層層分解目標(biāo)，明確職責(zé)任務(wù):以及電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳材料、入戶宣講等多種形式向村居民宣傳介紹推行網(wǎng)格化服務(wù)管理的重大意義，力求贏得社會各界最廣泛的支持，形成各方參與的濃厚氛圍。
（二）全面推進(jìn)實(shí)施階段（20xx年12月5日—12月31日）
1.劃分網(wǎng)格，及時公布。由綜治中心牽頭，根據(jù)網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)，各村摸底調(diào)查確定各村網(wǎng)格個數(shù)。網(wǎng)格劃定后，繪制網(wǎng)格平面圖，并在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化地圖，方便居民群眾知曉。每個網(wǎng)格的界線要分明，網(wǎng)格及其街、樓棟的標(biāo)識、標(biāo)記、標(biāo)牌要清晰醒目、一目了然。
2.配備人員，規(guī)范運(yùn)行。原則上一個網(wǎng)格配備一個網(wǎng)格員，也可實(shí)行“兼管多格”和“專管一格”相結(jié)合辦法，確定網(wǎng)格員總數(shù)，由鄉(xiāng)按照要求配備。網(wǎng)格員正式上崗后，由村將網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理職能等信息公開，便于居民聯(lián)系和監(jiān)督。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)的社會工作，也是一項(xiàng)民心工程、民生工程。要將實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)作為當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會治理工作的重要內(nèi)容，高度重視，擺上突出問題，鄉(xiāng)成立專班，切實(shí)抓好落實(shí)。
（二）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)是加強(qiáng)村基層社會治理的新探索、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益。要采取向居民和轄區(qū)單位發(fā)放宣傳單和服務(wù)聯(lián)系卡等形式多渠道、全方位開展宣傳，不斷提高網(wǎng)格化服務(wù)管理的社會認(rèn)知度和群眾參與率，積極營造良好的輿論氛圍；要分層次、分類別、有計(jì)劃的對網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)，做到政策、流程等應(yīng)知應(yīng)會，提高網(wǎng)格員的綜合能力。
（三）注重工作細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，各村要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，統(tǒng)籌安排、全面啟動，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、抓出實(shí)效。
網(wǎng)格化管理工作方案篇三
為落實(shí)上級消防安全會議和消防安全文件精神，落實(shí)開發(fā)區(qū)部署的消防安全任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)管理各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故和有效減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生，現(xiàn)制定赤港開發(fā)區(qū)安全工作網(wǎng)格化管理內(nèi)容如下：
為確保消防安全任務(wù)按照網(wǎng)格化落實(shí)責(zé)任和實(shí)施各項(xiàng)工作，成立開發(fā)區(qū)安全網(wǎng)格化工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)安全網(wǎng)格化工作。組長由開發(fā)區(qū)管委會主任李勇?lián)?，?fù)責(zé)消防安全工作任務(wù)部署；付組長由兩委成員程立國、何潤生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔(dān)任；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員，按轄區(qū)屬地進(jìn)行覆蓋管理，橫向到邊，縱向到底。
按照區(qū)消防聯(lián)席會議精神和消防安全文件要求文件精神，把開發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個網(wǎng)格，企業(yè)基本網(wǎng)格27個、住宅區(qū)基本網(wǎng)格33個，配備消防管理人員數(shù)量38人，配備消防協(xié)管員數(shù)量60人，配備消防巡防隊(duì)員10人，網(wǎng)格涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房、學(xué)校、市場，把消防安全任務(wù)掛鉤包干給機(jī)關(guān)具體人員。
1.負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育，把消防安全宣傳到機(jī)關(guān)、到企業(yè)、到學(xué)校、到管區(qū)、到家庭。
2.負(fù)責(zé)消防安全隱患排查、跟蹤整治，把安全檢查、隱患整治及其有關(guān)情況登記報備，每月至少檢查、報備一次。
3.督促主體責(zé)任單位履行安全工作職責(zé)，自查安全各項(xiàng)工作。
4.加強(qiáng)臺風(fēng)季節(jié)、節(jié)日期間的安全巡查，消除安全隱患。
5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通，對群眾反映的安全問題予以關(guān)心重視，落實(shí)解決。
6.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時逐級向安全主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反饋。
網(wǎng)格化管理工作方案篇四
為“強(qiáng)化社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)化管理”的重要指示精神，充分發(fā)揮全社會聯(lián)防聯(lián)控的作用，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，特制定如下實(shí)施方案。
堅(jiān)持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，以街道防控為重點(diǎn)，以社區(qū)、小區(qū)相對成片的居住區(qū)為基本單位，夯實(shí)網(wǎng)格化管理，推動關(guān)口前移、觸角延伸、重心下沉，著力形成“黨政牽頭，社區(qū)動員，群防群控，穩(wěn)防穩(wěn)控”的工作格局，切實(shí)構(gòu)筑抗擊疫情的嚴(yán)密防線，真正實(shí)現(xiàn)疫情防控網(wǎng)格化、全覆蓋、全天候、無盲區(qū)。
疫情防控網(wǎng)格管理工作要嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，強(qiáng)化小區(qū)管理，要切實(shí)抓好轄區(qū)街道、社區(qū)、小區(qū)的網(wǎng)格管理，通過建立健全社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理責(zé)任制，利用數(shù)字化平臺系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、共享，建立街道、社區(qū)、小區(qū)三級網(wǎng)格化管理體系。
以街道為區(qū)域，以社區(qū)為網(wǎng)格，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底，小區(qū)中有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人負(fù)其責(zé)”的聯(lián)防聯(lián)控管理機(jī)制。
(一)街道:由黨委書記擔(dān)任網(wǎng)格化管理責(zé)任人，衛(wèi)健辦主任擔(dān)任網(wǎng)格化管理員，負(fù)責(zé)組織督促檢查本地社區(qū)“疫情防控管理網(wǎng)格”疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門，并給予解決。合理調(diào)配轄區(qū)力量，建立完善網(wǎng)格體系。
(二)社區(qū):由社區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格化管理責(zé)任人，衛(wèi)健專干擔(dān)任網(wǎng)格化管理員，負(fù)責(zé)本社區(qū)疫情防控工作，將轄區(qū)所有小區(qū)及駐在單位納入網(wǎng)格管理，開展重點(diǎn)人員摸排，做好信息報告，落實(shí)健康監(jiān)測、管理等防控措施。
(三)小區(qū):由黨支部書記或社區(qū)負(fù)責(zé)人任人為網(wǎng)格化責(zé)任人，包保網(wǎng)格員、物業(yè)公司人員等擔(dān)任網(wǎng)格化管理員，負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)重點(diǎn)人員排查、防控宣傳、信息報告、提供精準(zhǔn)抗疫服務(wù)等工作，及時向所在社區(qū)網(wǎng)格化管理貝報各措查管理情況發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員第一時間配合屬地落實(shí)管控措施。
1.強(qiáng)化大數(shù)據(jù)信息推送。密切跟蹤國內(nèi)疫情中高風(fēng)險地區(qū)動態(tài)調(diào)整信息和國外疫情情況，街道衛(wèi)健辦和社區(qū)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在中高風(fēng)險地區(qū)來(回)蚌人員網(wǎng)格化管理中的作用，健全數(shù)據(jù)共享機(jī)制，將中高風(fēng)險地區(qū)動態(tài)調(diào)整信息、中高風(fēng)險地區(qū)來(回)蚌人員信息、境外人員返蚌信息及時反饋至最小單元的網(wǎng)格化管理員，開展排查和依規(guī)落實(shí)健康監(jiān)測措施。
2、抓好疫苗接種。接種疫苗是新冠疫情防控最為有效的防控措施,也是當(dāng)前最為緊迫的工作任務(wù)。各社區(qū)、部門要進(jìn)一步提高政治站位,高度重視疫苗接種,主要負(fù)責(zé)人親自抓,落實(shí)責(zé)任,明確人員,倒排工期,加快進(jìn)度,抓好疫苗接種工作,盡快在全人群建立免疫屏障。
3、壓緊壓實(shí)壓細(xì)“四方責(zé)任”。嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，強(qiáng)化小區(qū)管理，“三無”小區(qū)管理由社區(qū)統(tǒng)籌抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任包干，確保網(wǎng)格化管理“全方位、無死角”，做好重點(diǎn)人員精準(zhǔn)摸排，確保完成防控任務(wù)要求。
4、精準(zhǔn)摸排重點(diǎn)人員。各社區(qū)網(wǎng)格化管理員要依規(guī)及時開展重點(diǎn)人員摸排工作。一要做好大數(shù)據(jù)推送信息排查；二要強(qiáng)化主動發(fā)現(xiàn)；三要加強(qiáng)與居家觀察等重點(diǎn)人員的溝通聯(lián)系；四要建立健康管理臺賬；五是加強(qiáng)日常防控措施落實(shí)。
5、及時依規(guī)報送摸排信息。各社區(qū)要牢固樹立“不等不象"思想，將重點(diǎn)人員提持工作作為常態(tài)化疫情防控的重要措施之一。積極主動開展疫情中高風(fēng)險地區(qū)來(回)蚌人員摸排，重要情況隨時上報，切實(shí)做到重點(diǎn)人員的“早發(fā)現(xiàn)、早報告”。
6、加強(qiáng)宣傳動員，提高主動報備意識。街道.社區(qū)、小區(qū)、等要通過“告知書”、“明白紙”、廣播、led屏、公眾號等宣傳途徑，廣泛開展新冠疫情防控指示宣傳，尤其加強(qiáng)中高風(fēng)險地區(qū)來(回)蚌主動報備的知識宣傳教育工作。
要高度重視新冠常態(tài)化社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，積極謀劃、主動作為，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，衛(wèi)健辦督查各社區(qū)疫情防控工作落實(shí)情況，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進(jìn)。
網(wǎng)格化管理工作方案篇五
為認(rèn)真貫徹中央、國務(wù)院、省、市疫情防控工作部署要求，落實(shí)省委書記張國清同志3月27日在沈陽市疫情防控工作視頻調(diào)度會議上的講話精神，從嚴(yán)從緊從細(xì)從實(shí)做好學(xué)校疫情防控，精準(zhǔn)實(shí)施網(wǎng)格化管理，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制定本指導(dǎo)方案。
以“縮小活動范圍、減少時空交集，管理精細(xì)有序、軌跡精準(zhǔn)可循，服務(wù)保障有力、教育關(guān)懷暖心”為目標(biāo)，周密合理安排校園封閉管理期間各項(xiàng)事務(wù)，綜合考慮教學(xué)組織、餐飲洗浴、體育活動、核酸檢測、教育疏導(dǎo)、健康監(jiān)測、應(yīng)急處置等需求，科學(xué)劃定校內(nèi)網(wǎng)格。既劃定全封閉管理“大網(wǎng)格”區(qū)域，實(shí)現(xiàn)“大網(wǎng)格”區(qū)域內(nèi)合理配置學(xué)習(xí)生活場所，形成工作學(xué)習(xí)生活大閉環(huán)。也在區(qū)域內(nèi)劃分人員管理“小網(wǎng)格”，以學(xué)院為單位，同一學(xué)院學(xué)生調(diào)配至同一樓層，作為網(wǎng)格管理單元，單元間就餐、洗浴、學(xué)習(xí)、活動等錯時錯峰，實(shí)現(xiàn)單元間減少人員聚集，各區(qū)域間無時空接觸。同時，借助網(wǎng)絡(luò)化和信息化手段，實(shí)現(xiàn)師生活動軌跡可追溯。確保一旦突發(fā)疫情能夠科學(xué)高效流調(diào)、分區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)隔離、精準(zhǔn)有效處置。
學(xué)校網(wǎng)格化劃分，在學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校校區(qū)分布、樓群分布、在校人員類別、師生學(xué)習(xí)生活需求等實(shí)際劃分。
1.分區(qū)劃定“大網(wǎng)格”。根據(jù)學(xué)校當(dāng)前工作模式、人員分布及師生學(xué)習(xí)生活區(qū)域，整體校園劃定為“大網(wǎng)格”?！按缶W(wǎng)格”采取全封閉閉環(huán)管理，網(wǎng)格內(nèi)教室、食堂、超市、浴池、體育場等場所向域內(nèi)師生開放，師生無特殊情況嚴(yán)禁離開所在大網(wǎng)格區(qū)域。由安全保衛(wèi)部門在b食堂二樓東門外設(shè)置隔離帶，禁止西校區(qū)學(xué)生進(jìn)入東校區(qū)。
2.按樓層劃分“小網(wǎng)格”。以同一學(xué)院學(xué)生寢室安排在同層宿舍樓為原則，劃分“小網(wǎng)格”管理單元，構(gòu)建“樓長、樓層長、寢室長”三級管理機(jī)制，建立師生分樓、分批次、分時段、錯時錯峰、分散進(jìn)行學(xué)習(xí)、文化體育活動、核酸檢測、就餐、洗浴等活動的管理體系。
學(xué)校實(shí)施統(tǒng)籌管理，分級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。成立學(xué)校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：
副組長：
成員為在校全體黨員突擊隊(duì)隊(duì)員。
學(xué)校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督導(dǎo)網(wǎng)格化運(yùn)行管理工作?！按缶W(wǎng)格”采取單向垂直獨(dú)立管理，由學(xué)校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮。
同時，設(shè)立“小網(wǎng)格”工作小組，組長為各學(xué)院駐校黨員干部（潘德永、于鳳麗、王斌、劉暢、魏巍、張長福）擔(dān)任，成員為樓層長、寢室長，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)疫情防控工作的具體落實(shí)。
1.實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部包保制度。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部下沉一線進(jìn)駐“小網(wǎng)格”，各“小網(wǎng)格”工作小組組長擔(dān)任本學(xué)院樓層包保負(fù)責(zé)人，確保疫情防控各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
2.建立“小網(wǎng)格”工作碰頭機(jī)制。由樓長、樓層長、“小網(wǎng)格”工作小組組長組建工作群，實(shí)時反映和研究解決“小網(wǎng)格”內(nèi)出現(xiàn)的各類問題，強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)生活等活動的規(guī)范管理，確保當(dāng)日問題當(dāng)日解決。
3.實(shí)施網(wǎng)格內(nèi)活動錯時錯峰安排制度。按照“縮小活動范圍、減少時空交集”的原則，網(wǎng)格內(nèi)學(xué)習(xí)、文化體育活動、核酸檢測、就餐、洗浴等活動一律實(shí)現(xiàn)錯時錯峰安排。
4.建立“日調(diào)度”工作制度?！按笮【W(wǎng)格”均要建立“日調(diào)度”工作制度。學(xué)校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合省市疫情防控工作要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，及時解決疫情防控工作中的問題，密切關(guān)注師生思想動態(tài)，即時化解矛盾。各“小網(wǎng)格”工作小組組長組織樓層長、寢室長每日召開例會，面對面溝通當(dāng)日管理情況，建立“日調(diào)度”工作臺賬并做好記錄，嚴(yán)格落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)防控工作部署，及時解決學(xué)生提出的合理訴求。
5.建立網(wǎng)格內(nèi)師生活動軌跡可追溯制度。推行師生刷卡進(jìn)出網(wǎng)格內(nèi)各個學(xué)習(xí)、生活場所，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等信息化手段準(zhǔn)確掌握校內(nèi)師生行程軌跡。
1.宿舍分類管理。以學(xué)院為單位，同一學(xué)院學(xué)生調(diào)配至同一樓層，避免不同人群混合交叉。后勤及重點(diǎn)人群住宿與師生不在同一宿舍樓內(nèi)，保證與師生活動無軌跡交疊。
責(zé)任人：范志平
2.駐樓值守。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)生工作隊(duì)伍要入住生活區(qū)宿舍樓。充分發(fā)揮樓長、樓層長、寢室長、黨員學(xué)生干部和志愿者的作用，全力做好網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生管理工作。引導(dǎo)學(xué)生按時參加線上教學(xué)活動，養(yǎng)成按時休息、鍛煉、學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。嚴(yán)格管控學(xué)生串寢和跨網(wǎng)格流動，要進(jìn)行常態(tài)化巡視，督促并檢查學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和寢室衛(wèi)生等情況，保持寢室良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。壓實(shí)樓層長責(zé)任，做好公共衛(wèi)生間，公共洗漱間消殺清潔和監(jiān)督管理提示，引導(dǎo)學(xué)生錯時錯峰通行，全程戴好口罩，做好個人防護(hù)。
責(zé)任人：范志平 各“小網(wǎng)格”工作小組組長
3.組織核酸檢測。規(guī)范有序高效完成常態(tài)化檢測和緊急狀態(tài)下核酸檢測，分樓層、分寢室有序組織，堅(jiān)決杜絕人員聚集，確保應(yīng)檢盡檢，不漏一人。
責(zé)任人：王月 各二級學(xué)院 安全保衛(wèi)處
4.開展健康監(jiān)測。堅(jiān)持“日報告”“零報告”制度，以樓層為單位由學(xué)生黨員志愿者、寢室長組織學(xué)生進(jìn)行晨午晚體溫檢測（老師晨午晚體溫檢測自己做好記錄），精準(zhǔn)掌握網(wǎng)格內(nèi)師生健康狀況。建立師生及其共同居住的家庭成員健康狀況和風(fēng)險接觸信息檔案，為相關(guān)信息分析研判提供精準(zhǔn)有效支撐。
責(zé)任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長范志平
5.開展思想教育。充分利用校園宣傳資源，開展形式多樣的教育活動。加強(qiáng)對疫情防控政策措施和形勢任務(wù)的宣傳解讀，講好防疫故事，積極傳播正能量，營造良好輿論氛圍，增進(jìn)師生的理解和支持。要密切關(guān)注和及時掌握師生的思想動態(tài)，教育引導(dǎo)師生強(qiáng)化法律意識和規(guī)則意識，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)疫情防控各項(xiàng)安排與要求，做好自我防護(hù)。加強(qiáng)師生員工在自媒體上發(fā)布信息的管理，對未加核實(shí)發(fā)布不實(shí)信息、誤導(dǎo)他人言行的師生員工予以追責(zé)問責(zé)。
責(zé)任人：周志敏 黃悅
6.加強(qiáng)活動管理。由各二級學(xué)院統(tǒng)一組織安排各類活動，合理規(guī)范有序安排線上和線下活動，加強(qiáng)學(xué)生網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)活動管理。以二級學(xué)院為單位，設(shè)定單獨(dú)體育活動場所（附件1：《各學(xué)院室外活動場地分配表》），分時段開展不聚集的體育活動；以寢室為單位，指定對應(yīng)教室開展學(xué)習(xí)活動（附件2：《各二級學(xué)院學(xué)生寢室及對應(yīng)教室分布表》），其他寢室人員不得使用該教室；以樓層或?qū)嬍覟閱挝婚_展網(wǎng)絡(luò)文化活動，豐富校內(nèi)學(xué)生業(yè)余生活，分散封校期間焦躁情緒。學(xué)生從寢室前往教室學(xué)習(xí)，要遵守前往教學(xué)樓路線圖中（附件3：《學(xué)生前往教學(xué)樓路線圖》）設(shè)定的路線，避免與其他“小網(wǎng)格”人員接觸。要引導(dǎo)教育學(xué)生在封校管理期間，刷卡出入宿舍、食堂、教室、圖書館、大學(xué)生活動中心等各類場所，以便于學(xué)校通過大數(shù)據(jù)掌握學(xué)生日常行動軌跡。
責(zé)任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長
7.注重心理疏導(dǎo)。成立心理咨詢輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，定期為師生提供健康教育和心理咨詢服務(wù)。做好師生心理健康排查干預(yù)，健全心理問題檔案。及時發(fā)現(xiàn)化解問題矛盾，避免因情緒焦躁導(dǎo)致矛盾升級。強(qiáng)化人文關(guān)懷，合理安排線上教學(xué)活動，提供輕松愉悅舒緩的教學(xué)內(nèi)容，滿足學(xué)生的精神需求。
責(zé)任人：殷紅 葉春靜
8.科學(xué)安排生活服務(wù)。科學(xué)設(shè)置宿舍各樓層內(nèi)行走路徑，樓層間交錯開放出入口（另外一側(cè)設(shè)置警戒線）。加強(qiáng)師生就餐、洗浴等管理，以樓層為單位，實(shí)行就餐、洗浴等分區(qū)、分時段，錯時錯峰（附件4：《師生及服務(wù)人員錯峰就餐時間表》、附件5：《師生及服務(wù)人員錯峰洗浴時間表》）。要加強(qiáng)日常思想引導(dǎo)，嚴(yán)禁訂購校外外賣，確保飲食衛(wèi)生和健康安全。禁止快遞配送，必須進(jìn)校的藥品等物資要在校門指定區(qū)域消殺轉(zhuǎn)運(yùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行靜置和二次消殺等管控措施。
責(zé)任人：陳遠(yuǎn)航 王月 各“小網(wǎng)格”工作小組組長
9.規(guī)范處置應(yīng)急情況。師生出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀，要第一時間自覺主動報告，由“小網(wǎng)格”工作小組組長第一時間將相關(guān)情況上報，嚴(yán)格按照防控要求進(jìn)行處置。學(xué)生外出就醫(yī)必須實(shí)行閉環(huán)管理。
責(zé)任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長
10.主動開展家校溝通。“小網(wǎng)格”工作小組組長要與學(xué)生家長保持密切溝通聯(lián)系，讓家長知曉屬地和學(xué)校疫情防控形勢及相關(guān)政策要求，積極配合學(xué)校做好校園全封閉管理期間疫情防控工作，及時通報學(xué)生健康狀況和思想狀況。
責(zé)任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長
11.加強(qiáng)環(huán)境消殺。壓實(shí)樓、樓層、寢室負(fù)責(zé)人責(zé)任，做好公共區(qū)域環(huán)境監(jiān)測和衛(wèi)生消殺，定時開窗通風(fēng)，師生錯時錯峰通行，全程戴好口罩。
責(zé)任人：齊紅巖 各“小網(wǎng)格”工作小組組長
1.人員保障。學(xué)校各級組織要做到網(wǎng)格化管理認(rèn)識到位、人員到位、措施到位，各級主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、靠前指揮，精選業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)務(wù)實(shí)的骨干，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格化管理專業(yè)隊(duì)伍。
2.物資保障。根據(jù)工作需要，財(cái)務(wù)與國有資產(chǎn)處聯(lián)合后勤基建處，科學(xué)測算資金需求，細(xì)化經(jīng)費(fèi)保障措施，足額安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，多渠道采購儲備口罩、體溫計(jì)、消毒液、防護(hù)服等公共防控物資，配備到相應(yīng)管理網(wǎng)格。
3.技術(shù)保障。學(xué)校對外接口部門要密切與屬地的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮屬地衛(wèi)健、疾控、公安等部門的專業(yè)優(yōu)勢，完善學(xué)校疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，開展專項(xiàng)培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)對校園網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)。
4.場所保障。學(xué)校設(shè)置的專門隔離、監(jiān)測場所要配備必要的生活物資。要準(zhǔn)備好臨時隔離場所，并具備就地臨時隔離條件，為早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療提供支持。
5.監(jiān)督保障。學(xué)校疫情防控監(jiān)督檢查組要持續(xù)對校內(nèi)各部位防控工作實(shí)施督導(dǎo)檢查，全面深入查找校園全封閉管理和疫情防控網(wǎng)格化管理工作中的漏洞問題，及時反饋并督促整改落實(shí)。
網(wǎng)格化管理工作方案篇六
為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本，服務(wù)于民，實(shí)現(xiàn)居民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監(jiān)督的重要平臺。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合新城花園社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊，縱到底，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，網(wǎng)格化，精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要。
建立起條塊結(jié)合，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎(chǔ)，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
成立以社區(qū)黨委書記、主任任組長，社區(qū)副主任，為副組長，社區(qū)兩委成員，社工，勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。
按照任務(wù)相適應(yīng)，方便管理，界定清楚的要求。根據(jù)自管小區(qū)樓院，物管小區(qū)，單位小區(qū)，散居民區(qū)等分類。依據(jù)戶籍人口，活動人口，人戶分離，和管轄面積。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任，同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格。
社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問題和社區(qū)居民對物質(zhì)，精神文化生活的需求，負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等。對于涉及面大，深層次復(fù)雜的問題，以及當(dāng)前難以解決的問題，及時反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。
一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商討處理，處理結(jié)果報街道相關(guān)部門。反饋服務(wù)管理對象，社會性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報，社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作，網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受現(xiàn)界定，上報鎮(zhèn)職能部門審批，同時實(shí)行三級公示制度。
2、加強(qiáng)宣傳：多渠道、多形勢宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區(qū)宣傳欄，公共活動場所，各個樓棟張貼宣傳材料。向每個住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能：要強(qiáng)化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能，準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息；二是處置快速功能，調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣，運(yùn)轉(zhuǎn)快速；三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會資源和市場資源，善于整合利用；四是全民服務(wù)功能，社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)；五是社會保障功能，為社區(qū)居民，尤其是弱勢群體提供社會救助，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。
對網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度。考核辦法另行制定，對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督，社會監(jiān)督，群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
網(wǎng)格化管理工作方案篇七
為深入貫徹落實(shí)“強(qiáng)化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理”的重要指示精神，前移新冠疫情常態(tài)化防控關(guān)口至社區(qū)和相關(guān)責(zé)任單位，筑牢社區(qū)疫情防控陣地，織密全覆蓋、無死角防護(hù)網(wǎng)，筑牢筑實(shí)堅(jiān)實(shí)隔離墻，有效降低國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)疫情輸入的.風(fēng)險，維護(hù)來之不易的疫情防控成果，根據(jù)省疫情防控應(yīng)急綜合指揮部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的通知》（衛(wèi)電〔20xx） 106號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)新冠疫情常態(tài)化防控社區(qū)網(wǎng)格化管理工作通知如下:
（一）工作原則
按照統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)的原則，建立鎮(zhèn)、行政村、自然村三級網(wǎng)格化管理責(zé)任體系。
（二）明確人員和職責(zé)
1、鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理責(zé)任人和管理員分別由鎮(zhèn)疫情防控分管負(fù)責(zé)人和衛(wèi)計(jì)辦主任擔(dān)任。
職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)本鎮(zhèn)疫情防控工作，合理調(diào)配轄區(qū)力量, 建立完善的網(wǎng)格體系。
2、行政村網(wǎng)格化管理責(zé)任人和管理員分別由村支部書記和村文書擔(dān)任。
職責(zé)：負(fù)責(zé)本行政村疫情防控工作，將轄區(qū)所有自然村及駐在單位納入網(wǎng)格管理，開展重點(diǎn)人員摸排，做好信息報告，落實(shí)健康監(jiān)測、管理等防控措施。
3、自然村網(wǎng)格化管理責(zé)任人由村民組組長擔(dān)任，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位網(wǎng)格化管理責(zé)任人由單位疫情防控分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，賓館網(wǎng)格化管理責(zé)任人由賓館經(jīng)營業(yè)主擔(dān)任；自然村管理員由所在村自行確定，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、賓館管理員由所在單位、賓館自行確定。
職責(zé)：負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)重點(diǎn)人員排查、防控宣傳、信息報告、提供精準(zhǔn)抗疫服務(wù)等工作，及時向所在行政村網(wǎng)格化管理員報告排查管理情況，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員第一時間配合屬地落實(shí)管控措施。
（一）精準(zhǔn)摸排管理重點(diǎn)人員。各級網(wǎng)格化管理員要依規(guī)及時開展各類重點(diǎn)人員摸排管理工作。一要做好大數(shù)據(jù)推送信息排查。對大數(shù)據(jù)推送的重點(diǎn)人員信息，第一時間組織排查，及時依規(guī)落實(shí)健康管理措施并做好信息報告。二要強(qiáng)化主動發(fā)現(xiàn)。主動上門入戶，做好疫情防控提醒。對中高風(fēng)險地區(qū)來（回）霍人員、入境解除集中隔離后14天健康監(jiān)測期內(nèi)人員等做好主動發(fā)現(xiàn)和監(jiān)測，及時報告鎮(zhèn)疫情防控指揮部，配合衛(wèi)健部門做好核酸檢測和健康監(jiān)測。三要加強(qiáng)與居家觀察等重點(diǎn)人員的溝通聯(lián)系。 充分利用通訊和新媒體等設(shè)備，每天適時開展電話、短信、視頻和微信回訪，督促其測量體溫做好自我健康監(jiān)測，幫助解決生活 困難并提供心理撫慰。四要建立健康管理臺賬。重點(diǎn)針對中高風(fēng)險地區(qū)來（回）霍、境外返（來）報備人員，詳細(xì)記錄外出地址 及工作單位，做到精準(zhǔn)對接服務(wù)。五要加強(qiáng)日常防控措施落實(shí)。 各級網(wǎng)格化管理員要加強(qiáng)督導(dǎo)，指導(dǎo)落實(shí)好責(zé)任范圍內(nèi)的公共場 所消毒、衛(wèi)生防疫措施和健康教育宣傳等工作。
（二）及時依規(guī)報送摸排信息。各村、各單位要牢固樹立“不等不靠"思想，將重點(diǎn)人員摸排工作作為常態(tài)化疫情防控的重要措施之一，堅(jiān)持自下而上，積極主動開展疫 情中高風(fēng)險地區(qū)來（回）霍、境外返（來）人員摸排。規(guī)范做好信息報送，按要求及時將摸排信息報送至縣疫情防控指揮部辦公室，重要情況隨時上報，充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息摸排報告特點(diǎn)和優(yōu)勢，切實(shí)做到重點(diǎn)人員的“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早管理”。強(qiáng)化摸排信息的分析匯總，為疫情分析研判提供依據(jù)。
（三）建立網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)庫。各村、各單位要參照第七次人口普查數(shù)據(jù)庫，建立健全全鎮(zhèn)疫情防控網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)庫。一是建立健全網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫。進(jìn)一步摸實(shí)摸清鎮(zhèn)、行政村、自然村三級網(wǎng)格數(shù)量，嚴(yán)格做到不重不漏。二是建立健全網(wǎng)格內(nèi)全員數(shù)據(jù)庫。各村要按照工作方案要求，摸清網(wǎng)格內(nèi)全員人員信息，定期進(jìn)行更新，切實(shí)做到不漏一戶、不漏一人。三是建立健全網(wǎng)格管理責(zé)任人員數(shù)據(jù)庫。要對前期上報的網(wǎng)格化管理責(zé)任人、管理員信息進(jìn)一步明確、核準(zhǔn)和更新上報，切實(shí)做到網(wǎng)格責(zé)任體系清晰、責(zé)任明確，便于跟蹤問效。
（四）加強(qiáng)網(wǎng)格化宣傳動員。各級網(wǎng)格責(zé)任體系要強(qiáng)化通過“告知書"、“明白紙”、廣播、電視和新媒體等宣傳途徑，廣泛開展新冠疫情防控科普知識宣傳，尤其加強(qiáng)中高風(fēng)險地區(qū)來（回） 霍、境外返（來）等重點(diǎn)人員主動報備的知識宣傳教育工作。積極引導(dǎo)、發(fā)動群眾，提高中高風(fēng)險地區(qū)來（回）霍、境外返（來） 等重點(diǎn)人員的主動報備意識和重點(diǎn)人群管理的依從性，積極營造聯(lián)防聯(lián)控、群防群控、全員參與的常態(tài)化疫情防控氛圍。
（一）壓緊壓實(shí)壓細(xì)“四方責(zé)任”。各村要嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，強(qiáng)化自然村管理，實(shí)行責(zé)任包干，確保網(wǎng)格化管理“全方位、無死角”。各單位、賓館等要全力落實(shí)好單位主體責(zé)任，選強(qiáng)配齊疫情防控責(zé)任人和網(wǎng)格化管理員，加強(qiáng)工作保障，確保完成防控任務(wù)要求。每位公民都要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的個人責(zé)任。
（二）強(qiáng)化開展網(wǎng)格化管理督查。各村、各單位要高度重視新冠疫情常態(tài)化社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，積極謀劃、主動作為，結(jié)合《關(guān)于持續(xù)依規(guī)做好新冠肺炎疫情中高風(fēng)險地區(qū)來（回）皖人員排查和健康管理工作的通知》（皖疫防辦（20xx） 613號）要求，將網(wǎng)格化管理工作壓實(shí)壓細(xì)。鎮(zhèn)疫指辦將不定期組織對各村的網(wǎng)格化管理工作落實(shí)情況，開展督導(dǎo)檢查。對人員信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫摸排不仔細(xì)、上報不及時，網(wǎng)格化管理責(zé)任人、管理員責(zé)任落實(shí)不到位的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和個人責(zé)任。
網(wǎng)格化管理工作方案篇八
按照黨的十九大提出的“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”指示精神，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、全面提升基層治理和村級綜合管理精細(xì)化水平，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本工作方案。
堅(jiān)持以服務(wù)群眾為宗旨，以惠及民生為目標(biāo)，以實(shí)施網(wǎng)格建設(shè)為抓手，積極、穩(wěn)妥、堅(jiān)定不移地推進(jìn)古培鎮(zhèn)社會管理改革與創(chuàng)新，讓服務(wù)更全面、更精準(zhǔn)、更高效，讓群眾更安心、更放心、更舒心，為建設(shè)“生態(tài)、文化、活力”古培貢獻(xiàn)力量。
堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理、多元參與、共建共治”原則，按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的建設(shè)思路，以解決群眾問題為導(dǎo)向，以體制機(jī)制創(chuàng)新為手段，以信息化技術(shù)手段為支撐，進(jìn)一步理順我鎮(zhèn)基層治理體制和運(yùn)行機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)社情民意在“網(wǎng)格”中掌握、便民服務(wù)在“網(wǎng)格”中開展、社會治理在“網(wǎng)格”中加強(qiáng)、矛盾糾紛在“網(wǎng)格”中化解。
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，搭建黨建引領(lǐng)、多元參與的網(wǎng)格化工作機(jī)制，圍繞社會性、群眾性、公益性事務(wù)共商共議，齊抓共管，形成網(wǎng)格化工作的強(qiáng)大合力。
（二）堅(jiān)持以人民為中心。把服務(wù)人民群眾作為網(wǎng)格化工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾滿意作為評判網(wǎng)格化工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，力求問題更精準(zhǔn)、管理更精細(xì)、服務(wù)更高效，讓人民群眾享有更多的獲得感、幸福感、安全感。
（三）堅(jiān)持整合資源穩(wěn)步推進(jìn)。打破部門之間信息壁壘，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采集流程，實(shí)現(xiàn)資源共享、建立互聯(lián)互通的網(wǎng)格化信息平臺；科學(xué)劃分網(wǎng)格，合理分類事項(xiàng)，完善考核機(jī)制，構(gòu)建銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣、權(quán)責(zé)清晰的工作鏈條，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格化工作。
（四）堅(jiān)持合理劃分事權(quán)。結(jié)合鎮(zhèn)和部門機(jī)構(gòu)改革工作，按照務(wù)實(shí)、便民、高效原則，進(jìn)一步明確鎮(zhèn)、部門、村職能職責(zé)，科學(xué)合理明確鎮(zhèn)、村應(yīng)該承擔(dān)的工作事項(xiàng)，著力形成到基層一線解決問題的導(dǎo)向，做到權(quán)責(zé)對等、人事相稱，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報到”，形成鎮(zhèn)、部門、村共同研究、共同參與網(wǎng)格化工作的良好態(tài)勢。
（一）建立網(wǎng)格化工作組織體系。鎮(zhèn)級層面成立基層治理網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記黃浩任組長，鎮(zhèn)長劉燦、黨委副書記劉虎翼任副組長，全體負(fù)責(zé)干部為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、調(diào)度、督查和考核，由黨委副書記劉虎翼任網(wǎng)格辦主任。
（二）建立聯(lián)點(diǎn)制度。將群眾工作與網(wǎng)格化工作高度融合，建立新型聯(lián)點(diǎn)機(jī)制，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)任網(wǎng)格長，積極參與推進(jìn)網(wǎng)格內(nèi)問題的解決和化解，形成鎮(zhèn)和村條塊結(jié)合、聯(lián)動辦理的合力。
（三）定崗定責(zé)制度。每個網(wǎng)格實(shí)行“1+1+1+n”的人員模式，即每個網(wǎng)格設(shè)1名網(wǎng)格長、1名鎮(zhèn)網(wǎng)格員、1名村網(wǎng)格員和若干網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員（人員安排詳見附件1，工作職責(zé)見附件2）。
（一）科學(xué)劃分、全面覆蓋
科學(xué)合理地劃定網(wǎng)格，是實(shí)施“網(wǎng)格惠民”的基礎(chǔ)。村劃定網(wǎng)格的基本原則是“規(guī)模適度，無縫覆蓋，方便管理”。課功、汨水、南環(huán)劃分為4個網(wǎng)格，楊梅鋪、古培塘、雨壇劃分為3個網(wǎng)格，岳峰劃分為5個網(wǎng)格，雙鳳劃分為6個網(wǎng)格，共計(jì)32個網(wǎng)格。
（二）采集信息、建庫造冊
在網(wǎng)格劃定之后，必須對網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的基本情況進(jìn)行摸底登記造冊。總體工作要求是做到“全面、細(xì)致、精準(zhǔn)”。全面，即包括居民實(shí)有房屋、實(shí)有人口、實(shí)有單位等基本信息、黨建情況、社團(tuán)組織情況等全方位的情況。細(xì)致，即各類情況務(wù)必細(xì)致，做到到組、路、到棟、到房、到人，一目了然。精準(zhǔn)，即要求準(zhǔn)確無誤、杜絕差錯。
采集信息，登記造冊，是做好網(wǎng)格化服務(wù)工作的基礎(chǔ)，務(wù)必建立起從網(wǎng)格——村——鎮(zhèn)，上下聯(lián)動，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)格服務(wù)體系。該項(xiàng)由各網(wǎng)格員具體負(fù)責(zé)，網(wǎng)格信息員協(xié)助完成。在信息采集時，著重建三庫：黨員庫、能人庫、熱心公益人員庫。
根據(jù)網(wǎng)格事項(xiàng)的實(shí)際情況，建立“自巡自辦”與“巡辦分離”相結(jié)合的處置機(jī)制，做好“巡、派、辦”三個核心要素的結(jié)合工作。“巡”即以鎮(zhèn)網(wǎng)格員、村網(wǎng)格員為主，網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員為輔，統(tǒng)一發(fā)現(xiàn)、收集、上報納入網(wǎng)格化部門的事項(xiàng)和數(shù)據(jù)；“派”即鎮(zhèn)網(wǎng)格辦對所有上報事項(xiàng)按照事項(xiàng)清單進(jìn)行甄別和分類，點(diǎn)對點(diǎn)派單至相應(yīng)的組線，并進(jìn)行追蹤和歸檔，對所有采集數(shù)據(jù)進(jìn)行保存和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策、改進(jìn)工作提供參考；“辦”即相關(guān)處置單位根據(jù)現(xiàn)行權(quán)責(zé)邊界，按照事項(xiàng)清單既定的工作流程、結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時限對事項(xiàng)進(jìn)行處置。自巡自辦的事務(wù)，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)—處置—上報—反饋”的工作流程。巡辦分離的事務(wù)，實(shí)行“巡查—發(fā)現(xiàn)—上報—派單—處置—核查”的工作流程（整體流程詳見附件3）。
將網(wǎng)格化管理納入年度目標(biāo)管理考評體系，落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)對各責(zé)任主體和責(zé)任人履行職責(zé)情況的量化考核，考核結(jié)果作為業(yè)績評定、職務(wù)晉升、獎勵處罰的重要依據(jù)，鎮(zhèn)紀(jì)委和網(wǎng)格辦將網(wǎng)格化工作納入重點(diǎn)督查事項(xiàng)，加大跟蹤督辦和責(zé)任追究力度，確保工作順利進(jìn)行。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各組線、村要高度重視基層治理網(wǎng)格化工作，把此項(xiàng)工作作為基層社會治理工作的總抓手、主陣地，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，倒排工作任務(wù)，確保工作有序開展。
（二）強(qiáng)化要素保障。強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全人員管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作流程、檢查考評、檔案管理等工作制度，使網(wǎng)格化工作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、常態(tài)化。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，將網(wǎng)格化工作各項(xiàng)建設(shè)、運(yùn)行、管理等費(fèi)用納入各級財(cái)政預(yù)算。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對網(wǎng)格人員統(tǒng)一職責(zé)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考評，力求網(wǎng)格人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理搭配，工作經(jīng)驗(yàn)和文化層次優(yōu)勢互補(bǔ)，打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊(duì)伍。
（三）濃厚宣傳氛圍。各村要采取多種方式加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍，提高群眾的知曉率、參與率和滿意率，使群眾理解、支持、參與網(wǎng)格化管理與服務(wù)工作。要加強(qiáng)對網(wǎng)格化基層治理改革的研究，認(rèn)真總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，分析解剖典型，及時總結(jié)提煉、宣傳推介。
