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          項目績效監(jiān)控報告(優(yōu)質(zhì)9篇)

          格式:DOC 上傳日期:2023-09-22 16:49:04
          項目績效監(jiān)控報告(優(yōu)質(zhì)9篇)
          時間:2023-09-22 16:49:04     小編:筆塵

          報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

          項目績效監(jiān)控報告篇一

          按照縣財政局瀘縣財監(jiān)績[20xx]5號文件的工作安排,開展20xx年1月至8月部門預算執(zhí)行、調(diào)整情況以及績效目標完成和實現(xiàn)情況的績效監(jiān)控相關工作。

          學校積極宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學。積極配合縣政府制定符合黨的'教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃和學校布局調(diào)整規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。認真實施普通高中教育,全面提高教育教學質(zhì)量和辦學效益。

          瀘縣二中是四川省一級示范性普通高中,屬于全額撥款事業(yè)單位,學校設有行政辦公室、黨委辦公室、教務處、德育處、教科處、國際部、安保處、體藝衛(wèi)處、宣招處、后勤處、信息中心、工會、團委、學生發(fā)展中心等14個處室,具體負責學校相關工作的開展。20xx年實有在職教職工673人,其中初中100人,高中573人;遺屬撫養(yǎng)人員11人,教學班級高中139個,學生7549人。

          (一)年度預算安排情況

          公用支出,是用于辦公、差旅、培訓、工會福利等日常公用支出。

          項目支出,主要包括:1.校園文化建設經(jīng)費200萬元;2.育才樓災后重建工程874萬元;3.代管資金1800萬元。

          (二)1-8月執(zhí)行情況

          部門預算1-8月執(zhí)行情況

          1-8月,本單位公用支出710.3萬元,為20xx年年初預算財政撥款收入1052.05萬元的67.52%,3個項目支出2488.06萬元,為財政撥款收入2874萬元的86.57%。

          (三)部門預算績效目標1-8月完成情況

          公用支出

          保障學校正常運轉(zhuǎn)、履行教育教學相關職能職責;積極改善辦學條件,完善學校教學設備設施,為師生提供良好的工作學習環(huán)境;加大青年教師培養(yǎng)力度,加強教職工外出學習培訓,努力提高教育教學質(zhì)量,為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。

          項目支出

          1.專項資金縣級財政年初預算安排0個項目0萬元,1-8月根據(jù)單位需要追加3個項目2874萬元,共計2874萬元項目資金財政全部落實到位。

          2.項目資金實際使用情況分析。

          (1)校園文化建設經(jīng)費200萬元;

          主要用于雕塑、文化墻等校園文化建設。

          (2)育才樓災后重建工程經(jīng)費874萬元;

          主要用于育才樓災后重建工程。

          (3)代管資金1800萬元;

          用于支付課本資料費、水電費、維修改造費、設備購置、質(zhì)保金等費用。

          總體而言,我校預算績效目標任務穩(wěn)步推進,學校正常運轉(zhuǎn),教育教學任務按計劃逐步完成,學生學習成績和綜合素質(zhì)進一步提高,制定了相關教學激勵方案,加強了教師的培訓,提高了教育教學質(zhì)量,師資力量進一步提升,學校軟硬件設施進一步完善。

          (一)全年部門預算預計執(zhí)行情況

          事業(yè)支出預計執(zhí)行3326.05元,執(zhí)行率100%;

          其他支出預計執(zhí)行0元,執(zhí)行率0%;

          (二)全年績效目標預計完成情況

          認真落實學校的教師教學研究工作,通過規(guī)范的教研制度、教研活動、培訓學習活動、賽課、繼續(xù)教育培訓等各類活動,有效促進教師教育教學水平的提升;按質(zhì)按量完成市縣教育局指定的我校教育教學方面的各項任務,完成高初中招生培養(yǎng)計劃,穩(wěn)步提升教育教學質(zhì)量;在硬件設施上不斷完善,提升學?;A設施設備的整體水平,加強學?;A設施設備的維護,確保校園安全,加強學校綠化、美化工作;完成名言墻、大學墻、諾貝爾走廊、生態(tài)墻等文化墻及思想者、悅、四大發(fā)明等雕塑的校園文化建設;完成育才樓災后重建。

          項目績效監(jiān)控報告篇二

          我單位是財政全額撥款一級預算單位,實行獨立財務核算,執(zhí)行行政單位會計制度,現(xiàn)有16個內(nèi)設機構(gòu),20xx年末單位實有在職人員143人,離退休人員30人。

          根據(jù)國務院、中央紀委、省紀委精神,中共常德市紀律檢查委員會(簡稱市紀委)機關與常德市監(jiān)察局合署辦公,在市委、市人民政府和省紀委、監(jiān)察廳的雙重領導下進行工作,履行黨的紀律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能,對市委、市人民政府負責。

          (一)項目績效總目標

          全面從嚴治黨,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,營造干部清正、政府清廉、政治清明、社會清新的環(huán)境。

          (二)20xx年績效目標

          大要案辦案經(jīng)費是通過人力、財力、物力的投放,深入開展“兩個責任”,緊盯重點領域,直指典型違紀問題,認真開展反腐敗國際追逃追贓工作,嚴格規(guī)范黨員干部和國家工作人員紀律審查。

          (一)項目資金到位情況

          根據(jù)當年工作安排,該項目一次撥付資金200萬元,已全部到位。

          (二)項目資金實際使用情況

          20xx年度大要案辦案專項經(jīng)費200萬元,項目經(jīng)費來源均為財政撥款。其中,紀委巡視巡查工作支出33萬;反腐敗國際追逃退贓支出21.5萬;內(nèi)部巡查支出7萬;作風辦經(jīng)費支出13萬元;糾風工作領導小組工作經(jīng)費支出15萬元;案件審理室支出5萬元;各室辦案支出105.5萬元。

          (三)項目資金管理情況

          為加強大要案辦案專項資金的管理和監(jiān)督,規(guī)范專項資金使用,提高資金使用效率,制定了市紀委機關辦案經(jīng)費管理制度,制度對專項資金的分配和使用進行了規(guī)范,要求專項資金嚴格按照項目內(nèi)容使用,做到??顚S?,使用專項資金時,要全部通過國庫集中支付,嚴禁虛報、擠占、挪用。項目過程中全部按照管理辦法執(zhí)行,無違反規(guī)定的行為發(fā)生。

          (一)項目組織情況

          領導重視,制度完善。市紀委根據(jù)工作需要,由計劃的.開展大要案辦案經(jīng)費支出及報賬程序,明確職責、專款專用。

          (二)項目管理情況

          本項目支出均按照有關規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付。辦案經(jīng)費使用由辦公室為主管理,案件監(jiān)督管理室協(xié)助,并根據(jù)要求建立臺賬。

          (一)強化責任擔當,抓牢壓實了“兩個責任”。把嚴肅責任追究作為落實“兩個責任”的關鍵,對履責不力的`問責141人,其中紀律處分73人,向全市釋放了“失責必問、問責必嚴”的強烈信號。

          (二)堅持從嚴執(zhí)紀,持續(xù)釋放了震懾效應。全市共立案1549件,同比增加24.3%,涉及處級干部43人,紀律審查數(shù)量和質(zhì)量較往年明顯提升。重點查處了丁天德、劉云武、王惠戎、黃淳等一批領導干部嚴重違紀涉嫌違法案件,配合省紀委嚴肅查處了盧武福嚴重違紀涉嫌違法案件,在腐敗易發(fā)多發(fā)相關領域產(chǎn)生了震懾。認真開展反腐敗國際追逃追贓工作,成功緝捕在逃黨員和國家工作人員15名。精準把握運用“四種形態(tài)”,全市共函詢624人次、輕處分1165人、重處分302人。

          (三)深化正風肅紀,扎實推進了專項整治。建立健全直接查辦、三級聯(lián)查、集中交辦、掛牌督辦等工作機制,全市共立案調(diào)查“雁過拔毛”式腐敗問題522件,處理686人,其中黨紀政紀處分517人,追繳資金2791萬元,實實在在增強了人民群眾的獲得感。全市共發(fā)現(xiàn)各類“四風”問題線索1632起,立案537起,給予組織處理192人,黨紀政紀處分446人。

          (四)加強巡察監(jiān)督,更好發(fā)揮了利劍作用。進一步完善巡察、審計、專題述廉“三位一體”監(jiān)督機制,先后對市住建局、市國土局等10家市直單位分兩輪進行了巡察,督促整改突出問題162個,向有關部門移交問題線索19條,共對14人立案審查,給予12人黨紀政紀處分。在全省率先開展內(nèi)部巡察工作,先后對臨澧縣紀委、武陵區(qū)紀委等9個單位進行了內(nèi)部巡察,發(fā)現(xiàn)并整改各類問題73個,受理涉及紀檢監(jiān)察干部的信訪舉報47件,立案查處14人。

          20xx年市紀委大要案辦案專項支出績效工作基本完成,達到預期的效果,為我市社會營造良好風氣。

          (一)后續(xù)工作計劃

          繼續(xù)深入開展辦案工作,鞏固拒腐防線,將廉潔價值理念向黨員干部和全社會輻射。

          (二)存在的問題

          主要存在預算編制和執(zhí)行偏差問題。原因是我單位主要是履行黨的紀律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能,著重在全市黨風廉潔建設和反腐敗工作,強化社會效益和社會公眾滿意度方面,案件多少及腐敗嚴重性、監(jiān)督次數(shù)及方法、各類專項工作必須根據(jù)當年實際情況開展完成。另有國家、省交辦案件、交辦專項等工作,在上年度預算的編制時無法準確預計,必須由當年追加費用,因而造成預決算間存在差異。

          (三)有關建議

          1.關于20xx年中接到的工作任務及大要案件費用,建議不列入績效考核數(shù)據(jù)。

          2.進一步強化預算管理意識,預算編制前多與有關各方做好溝通銜接,提高預算編制的科學性、合理性、準確性和可控性。強化預算的剛性約束,凡事做到“先預算后開支”,并重視對財政資金的追蹤問效,提高財政資金的使用效益。

          項目績效監(jiān)控報告篇三

          (一)項目背景、內(nèi)容。

          實施老年人居家適老化改造工程是《國務院辦公廳關于推進養(yǎng)老服務發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕5號)部署的重要任務,是鞏固家庭養(yǎng)老基礎地位、促進養(yǎng)老服務消費提升、推動居家養(yǎng)老服務提質(zhì)擴容的`重要抓手,對構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務體系具有重要意義。根據(jù)渝財社[20xx]187號下達20xx年養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展補助資金,市級資金安排2.00萬元用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。

          (二)項目資金情況。

          財政安排市級資金預算2.00萬元,專項用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。截至20xx年底,江池鎮(zhèn)20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目已全部完成,資金已全部支付,用于完成徐坪村適老化改造。

          (三)績效目標。

          用于按時撥付20xx年軍人優(yōu)撫補助資金。

          (四)部門(單位)職能職責。

          20xx年3月7日,成立預算績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員及職責如下:

          1.工作組成員

          組長:王靖夫鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

          副組長:毛磊鎮(zhèn)黨委委員、人大主席

          蒙昌龍鎮(zhèn)黨委政法委員、武裝部長、副鎮(zhèn)長

          成員:譚肖鎮(zhèn)黨委副書記、工會主席

          譚正江鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員

          秦艾莉鎮(zhèn)黨委組織委員

          冉東昇鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記

          余勁軍副鎮(zhèn)長

          陳斌四級調(diào)研員

          谷明權(quán)四級調(diào)研員

          秦亞軍四級調(diào)研員

          下設辦公室于鎮(zhèn)財政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負責日常事務管理。

          2.工作職責

          (1)組長職責:審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果;

          (2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。

          (3)小組成員職責:起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結(jié)果進行復核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

          20xx年3月18日,考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦,對我鎮(zhèn)20xx年預算資金使用開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定。

          (一)總體績效目標完成情況分析

          用于完成徐坪村適老化改造。

          (二)績效指標完成情況分析

          評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標值,逐項分析全年實際完成情況,對豐都縣江池鎮(zhèn)20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分,其中產(chǎn)出35分,效益35分,滿意度30分。

          產(chǎn)出:覆蓋江池鎮(zhèn)1個村,改造戶數(shù)10戶,資金到位率100%,項目資金專款專用,預算執(zhí)行率100%,資金撥付及時率100%,項目完成及時率100%。產(chǎn)出指標得分35分。

          效益:改善改造戶人居環(huán)境,保障改造戶老年人出行安全,提高老年人生活質(zhì)量,項目使用年限8年以上。效益指標得分35分。

          滿意度:改造戶家庭和社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。

          (三)評價結(jié)果

          本項目自評分滿為100分,自評分為100分,評價等級為優(yōu),達到預期績效目標。

          (一)項目管理有所欠缺;

          (二)項目績效目標設置不夠科學,績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性,產(chǎn)出指標及效益指標有待優(yōu)化。

          (一)加大項目過程管理監(jiān)督的力度,加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監(jiān)管工作。

          (二)加強項目統(tǒng)籌管理。明確項目實施進度計劃,加強執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機制,保障工程進度,提高項目管理水平,按照相關約定和規(guī)定及時撥付資金,對于無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關責任人,應落實項目績效考核制度,堅持將績效考核結(jié)果與獎勵掛鉤。

          (三)完善隊伍建設,提升管理、服務水平,加大專業(yè)人才的引進,加強職業(yè)教育培訓,提高專業(yè)技能、服務水平。

          績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

          無。

          項目績效監(jiān)控報告篇四

          20xx年,全縣學前教育學校46所,義務教育學校34所,高中教育學校5所,特殊教育學校1所,在校學生61228人,專任教師4451人。20xx、20xx年省教育業(yè)績考核連續(xù)兩年獲a等,20xx年教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測位列全省第五、全市第一,三大教育改革項目入省試點,一項教育改革入國家級媒體傳播,十多個項目獲省市領導批示肯定,或在省市平臺作經(jīng)驗交流,兩份成果獲嘉興共富經(jīng)驗交流。

          (一)全面貫徹黨的教育方針,落實教育優(yōu)先發(fā)展

          一是切實加強黨對教育工作的全面領導。成立了以縣委副書記為組長的中共海鹽縣委教育工作領導小組,健全完善工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。堅持嚴的主基調(diào),縱深推進全面從嚴治黨和清廉學校建設,落實“四個堅持”,夯實“四責協(xié)同”機制,以創(chuàng)建星級高品質(zhì)清廉學校建設為抓手,實現(xiàn)黨組織紀檢小組全覆蓋。黨的建設寫進學校章程。20xx年全面推行黨組織領導的校長負責制。大力實施“紅船精神進校園”工程,建成紅船精神進校園示范校9所,示范型黨組織23個,基層黨建品牌10個。

          二是建立教育工作決策機制和責任考核機制。建立“常委議教”制度,出臺了《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》(鹽委辦發(fā)〔20xx〕40號)《成校管理體制調(diào)整工作實施方案》(鹽教〔20xx〕111號)等文件,就“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)教育發(fā)展、雙減工作、黨組織領導的校長負責制、兩創(chuàng)建一監(jiān)測等問題多次召開常委會、常務會、現(xiàn)場會。建立縣委、縣政府領導班子成員聯(lián)系學校制度,各部門和鎮(zhèn)(街道)教育管理工作納入年度目標責任制考核,明確工作職責,細化工作任務,強化目標管理,實施年終考評。

          三是強化和完善教育督導體制。成立海鹽縣人民政府教育督導委員會,下設辦公室,承擔委員會日常工作,教育局副總督學任辦公室主任??h教育局下設督導科,配備督導工作人員3名。有專職督學5人,重點圍繞“雙減”開展作業(yè)管理等專項督導;聘請第五屆縣兼職督學27人,實現(xiàn)全縣學校責任督學全覆蓋。20xx年度部門預算安排專項經(jīng)費12萬元,確保教育督導工作經(jīng)費??顚S?。

          (二)落實立德樹人根本任務,全面提升育人質(zhì)量

          一是加強“五育”保障。持續(xù)加強體育場館建設、加大對音體美設施設備的投入與環(huán)境建設,配足配齊全縣各中小學“五育”師資隊伍,“五育”實施各項軟硬件條件保障到位。

          二是強化德育建設。豐富德育課程,實施海鹽地方課程《社會主義核心價值觀德育教材》、嘉興地方課程《紅船精神進校園》,把社會主義核心價值觀、紅船精神教育融入教育全過程。全面推進家委會、家訪及家長學校制度,學校法制副校長覆蓋率100%。將中國傳統(tǒng)文化、海鹽鄉(xiāng)土文化、社會時代文化融于德育,打造“鹽邑厚德”德育品牌。

          三是完善育人體系。實施體教融合、文教融合、衛(wèi)教融合三大融合工程,促進青少年身心健康全面協(xié)調(diào)發(fā)展。加強縣青少年宮、縣婦幼活動中心、張元濟圖書館等基地合作,推動學校規(guī)范有序開展“研學旅行”,建立“海鹽縣紅領巾研學基地”,發(fā)布“紅領巾走海鹽”研學地圖等,實現(xiàn)教師、課程、活動等德育資源大整合。

          四是落實五育并舉。每二年舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),每年舉辦中小學田徑運動會和足、籃、網(wǎng)球等七大體育聯(lián)賽。推進“一校一品”體育特色項目建設,全縣34所義務教育段學校成功創(chuàng)建為縣級及以上體育特色項目基地學校,涵蓋籃球、足球、啦啦操,腰鼓、滾燈等29個體育特色項目,6個體育特色項目獲得嘉興市二等獎以上,《海鹽縣“三鏈”同構(gòu)提高學生體質(zhì)素養(yǎng)》在省教育廳網(wǎng)站推廣。全縣中小學校均建有勞動實踐基地。南北湖研學基地被任命為嘉興市中小學勞動實踐基地暨學農(nóng)基地。我縣現(xiàn)有省級勞動教育基地1個,省級勞動教育試點學校4所。

          五是深化教育評價。貫徹落實我省教育評價改革實施方案,積極推進過程性考核為主的學校發(fā)展性評價、促學生全面發(fā)展的學生綜合素質(zhì)評價、思想政治與教學能力為標準的教師績效考核評價和中小學“縣管校聘”改革。20xx年,教育系統(tǒng)統(tǒng)一組織教職工招聘五次,除高層次優(yōu)秀人才外,其他崗位均未設置限制性條件,全社會教育生態(tài)持續(xù)向好。20xx年我縣基礎教育生態(tài)監(jiān)測得分84.32分。

          (三)強化師德師風長效建設,打造風清氣正教師隊伍

          一是強化“師德師風建設”關鍵地位??h委、縣政府高度重視教師隊伍建設,縣紀委副書記為全縣校級領導上廉政課,抓住“關鍵少數(shù)”的牛鼻子,維護教育系統(tǒng)風清氣正的生態(tài)環(huán)境。縣委書記在“海鹽教育思政大講堂”為全縣4000多名教師上思想教育課,進一步明確教師的職責擔當和紀律底線。

          二是注重“師德師風教育”關鍵環(huán)節(jié)。開展“教育法規(guī)”專題教育活動,編制《海鹽縣教育系統(tǒng)“修師德,樹師風, 鑄文明和諧校園”主題教育學習資料》,保障教師教育法規(guī)學習有載體、可操作。20xx年,先后開展了“微商”、中小學有償補課和教師違規(guī)收受禮品禮金問題專項整治工作,開展了“海鹽教育精神”大討論等活動。全年共開展“優(yōu)秀教師表彰”活動60場,“師德警示教育”活動70次,專項自查自改活動70次,“青年教師話師德”交流活動72次,“師德評議”活動56895余人次。

          三是突出“師德師風治理”關鍵抓手。暢通群眾舉報通道,縣教育局設立舉報電話,開設“局長信箱”,學校設立專門舉報電話、郵箱、公示欄等,接受全社會的監(jiān)督。20xx年,創(chuàng)建師德師風“學生調(diào)研”、“一表反饋”、“預警單”機制,深度排摸處置師德師風隱患。截至20xx年5月,共收到學生問卷44382份,學生參與率為94.15%,調(diào)研中涉及“待核查問題”及時核查整改。以零容忍態(tài)度從嚴處理師德失范行為。

          (四)加大教育保障力度,推進教育高質(zhì)量發(fā)展

          一是優(yōu)先保障教育投入。堅持把教育作為財政支持的重點予以優(yōu)先保障。建立了生均財政撥款制度,并明確了持續(xù)穩(wěn)定的增長機制。20xx年教育經(jīng)費總收入22.54億元,總支出22.63億元。20xx年義務教育階段小學和初中生均公用經(jīng)費分別達1200元和1400元,均超過20xx年省定新標準400元。

          二是有效落實教育經(jīng)費管理。20xx年開展涉及教育收費行為檢查3次,重點關注民辦學校收費行為,經(jīng)部門聯(lián)合執(zhí)法,未發(fā)現(xiàn)擅自制定收費項目、擅自提高收費標準等行為,未發(fā)現(xiàn)通過家委會等組織收取教學設備費等行為。強化“一把手”誰使用、誰負責的教育經(jīng)費使用責任和監(jiān)管責任機制,縣教育局對教育經(jīng)費每年開展項目績效評價工作,縣財政、審計部門加強對教育經(jīng)費的監(jiān)管,確保教育經(jīng)費使用規(guī)范。

          三是建立健全教師收入長效機制。實施義務教育教師工資與當?shù)毓珓諉T薪資長效聯(lián)動機制,嚴格落實中央和省依法保障義務教育教師工資收入要求,完善教師工資收入保障機制,按規(guī)定計算比較口徑,確保義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平。

          四是統(tǒng)籌教師編制管理。縣委編辦按規(guī)定標準核定各學段教職工編制,教育部門按規(guī)定標準核定各學段教職工編制,每兩年核定一次教職工編制。建立全縣中小學教職工編制區(qū)域統(tǒng)籌和動態(tài)調(diào)整機制,如期完成縣域標準編制總額的測算審定和首次市域內(nèi)調(diào)劑工作。

          五是有效改善辦學條件。20xx年,新建、改擴建、遷建11所中小學、幼兒園,總投資27.585億元。實驗中學海興校區(qū)、實驗小學教育集團城南校區(qū)投入使用;萬祿幼兒園富民路園區(qū)、百步橫港中心幼兒園、望海幼兒園、開發(fā)區(qū)幼兒園、六一幼兒園南園、三毛幼兒園、沈蕩齊家幼兒園7個項目總投資4.2億元,擴增2820個學位。職教中心(競技體育場館)項目總投資18.125億元,計劃20xx年8月完工。20xx個普通教室和專用教室“健康教室照明”燈光改造項目全部完成,今年暑期13所初中302個教室空調(diào)完成安裝。

          六是校園平安有序。 強化目標管理,壓實工作責任,加強部門聯(lián)動,落實校園周邊環(huán)境綜合治理。校園智能安防工作經(jīng)驗,在教育部、省教育廳網(wǎng)站及全市校園安全工作會議上作經(jīng)驗推廣。制定出臺《校園安全維穩(wěn)事故責任追究辦法》,形成學校安全閉環(huán)管理。常態(tài)化實施網(wǎng)格督查全覆蓋督查7次。安全教育納入學校常規(guī)教學計劃,推行“安全教育3530模式”,持續(xù)開展防溺水、防欺凌、防電信網(wǎng)絡詐騙等系列安全教育活動。

          (五)切實加快兩項創(chuàng)建,推動教育高質(zhì)量發(fā)展

          一是實現(xiàn)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡海鹽范式。20xx年我縣通過首批全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣督導評估,為全國縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展樹立“海鹽范式”。20xx年全縣義務教育校際7項綜合差異系數(shù)遠低于國家標準,也低于省內(nèi)平均水平。

          二是全力推進學前教育普及普惠縣創(chuàng)建。將20xx年通過學前教育普及普惠縣省級評估、國家認定作為頭等大事,出臺《海鹽縣創(chuàng)建國家學前教育普及普惠縣實施方案》,成立創(chuàng)建領導小組,明確縣級部門職責,推動資源擴容,解決重難點問題。在全省率先開展公辦幼兒園勞動合同制教職工管理機制改革,從編制核定、人員管理和薪酬標準三個方面打出“政策組合拳”,打破編制瓶頸,構(gòu)建專任教師勞動合同編與事業(yè)編的“同崗同酬”體系,有效破解學前教育編制管理難題。20xx年學前三年毛入園率99.42%,普惠率91.7%,公辦覆蓋率55%。

          (六)堅持原則標準,推動管理規(guī)范有序

          一是高站位落實“雙減”要求。全面落實國家和省市“雙減”精神和工作部署,全縣成立“雙減”工作領導小組、工作專班,統(tǒng)籌推進“雙減”工作。做好風險評估和應急處置,及時完成58家學科類培訓機構(gòu)“學轉(zhuǎn)非”“營轉(zhuǎn)非”轉(zhuǎn)登記等工作。全年共出動500多人次,對全縣192家機構(gòu)進行多輪全覆蓋檢查,查處各類隱形變異培訓3起,及時進行了約談和責令停課的處罰。實施科技、文化旅游、體育和教育等為主管部門的“分類管理”機制。強化預收費資金專戶管理,推行教育服務合同,保障師生合法權(quán)益不受侵害。

          二是高標準規(guī)范各級招生行為。嚴格執(zhí)行國家和省市有關政策規(guī)范招生,全面實行“四零”承諾,義務教育學校就近劃片入學比例實現(xiàn)100%,招生過程中不舉行任何形式的與入學相關的學科文化知識筆試或面試、公民同招、陽光招生與分班、百分百搖號政策。

          三是高起點規(guī)范民辦義務教育發(fā)展。落實全省規(guī)范民辦義務教育發(fā)展相關政策,成立工作專班,制定工作方案。全縣二所民辦學校學生1154名,占全縣義務教育階段學生的3.06%,加強政策引導,關注師生輿情動向,做好風險評估和應急處置方案,規(guī)范處置工作平穩(wěn)有序。

          (七)強化優(yōu)質(zhì)服務品質(zhì),提升社會公眾滿意度

          根據(jù)浙江省教育現(xiàn)代化研究和評價中心發(fā)布的數(shù)據(jù),我縣20xx年社會認可教育滿意度測評為8.738分,列全市第二。全年86所學校共獲得市級及以上榮譽94項,師生獲獎2257人次。秦山中心幼兒園被教育部認定為全國足球特色幼兒園;元濟高級中學、天寧小學、萬祿幼兒園、武原成校被評為浙江省現(xiàn)代化學校。進一步依托各類媒體加強教育工作宣傳,不斷提高社會大眾對教育工作知曉率,增強教育認同感和工作滿意度。

          (一)主要問題

          1.學前教育普及普惠創(chuàng)建需扎實推進。對照《浙江省學前教育普及普惠縣督導評估細則》(浙政教督辦〔20xx〕2號),我縣在班額控制、民辦園教職工配備、教師工資收入等方面還需要進一步對標補短,主要表現(xiàn)在:一是學位供需矛盾仍然突出,幼兒園班額不達標率較高。在園平均班額為30.7人,其中:24所幼兒園平均班額大于30人,占總數(shù)的53.3%。二是部分民辦幼兒園教師工資待遇不足,未達到上一年度全社會單位在崗職工年平均工資。三是少數(shù)民辦幼兒園存在專任教師總量不符合指標要求。

          2.縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡需不斷鞏固。通過國家認定三年來,部分學校對辦學理念、辦學文化的總結(jié)、提煉與思考仍顯不足。五項管理、五育并舉工作仍存在學校間的不均衡性,部分學校對勞動教育、科技教育的重視程度不足,實施二項教育的場所、手段、師資等配置較薄弱,義務教育優(yōu)質(zhì)均衡學校差異系數(shù)還需進一步減小。

          3.省現(xiàn)代化學校創(chuàng)建面臨挑戰(zhàn)。按照我省20xx年現(xiàn)代化學校創(chuàng)建率達30%以上目標,我縣應達到25所。近兩年我縣成功創(chuàng)建現(xiàn)代化學校9所,與目標值有較大距離。

          4.兩項監(jiān)測需進一步加強優(yōu)化。 20xx 年基礎教育生態(tài)監(jiān)測結(jié)果表明,我省平均得分為 80.11 分,我縣得分為 84.32 分,高于平均分 4.21 分。全省 90 個縣(市、區(qū))監(jiān)測結(jié)果共分為 a、b、c、d 四等,其中 a 等 13 個,b 等 37 個,c 等 28 個,d 等12 個。我縣處于 b等。我縣有機關、事業(yè)單位、國企招聘是否存在唯名校唯學歷唯文憑現(xiàn)象等3個指標落后于全省平均值。對照20xx年教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測指標,中職學校、特殊教育學校生師比;小學教師本科率、初中、高中教師研究生率;學校生均體育運動場館面積;專任教師擁有境外學習研修經(jīng)歷的比例;建設千校結(jié)好特色品牌項目的學校比例;幼兒園班額等六項指標不達標問題。

          (二)改進措施

          1.綜合施策,推進學前教育普及普惠縣創(chuàng)建。在全省率先實施學前教育“以縣為主”管理體制改革的基礎上,促進縣域城鄉(xiāng)及公民辦幼兒園一體化均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。一是制定并全面落實《海鹽縣創(chuàng)建國家學前教育普及普惠縣實施方案》工作要求,明確部門工作職責,統(tǒng)籌推進。二是健全部門聯(lián)動管理機制,落實城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園“五同步”建設,及時移交辦成公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園。推進普惠性幼兒園擴容工程和農(nóng)村幼兒園補短提升工程,將農(nóng)村幼兒園建設列入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和美麗鄉(xiāng)村建設內(nèi)容?!笆奈濉逼陂g,規(guī)劃新(改擴)建幼兒園14所,新增優(yōu)質(zhì)學位4920個,有效化解超班額問題。持續(xù)實施幼兒園辦園條件改善計劃,確保園舍條件、玩教具和幼兒園圖書配備普遍達到規(guī)定標準。三是進一步通過政策宣傳引領、辦園行為督導等措施,形成正確規(guī)范的辦園方向。加大培育力度,推進幼兒園“提質(zhì)升等”。四是進一步優(yōu)化完善民辦幼兒園考核辦法,加大民辦幼兒園的獎補力度,鼓勵民辦幼兒園提高教職工配備、工資收入等,實現(xiàn)補短提升。五是要切實加強編制動態(tài)管理、優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)。全面落實幼兒園教師持證上崗制度,提升幼兒教師學歷層次,優(yōu)化幼兒園教師隊伍結(jié)構(gòu)。進一步完善民辦園免費參加縣級師資培訓保障機制,加強“幼兒園共同體”建設,帶動全縣幼兒師資整體素質(zhì)提升。確保20xx年通過學前教育普及普惠縣省級評估、國家認定。

          2.強化內(nèi)涵,促進義務教育高水平優(yōu)質(zhì)均衡。一是總結(jié)全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣經(jīng)驗,夯實建設成果,提升建設水平,全力打造共同富?!昂{}教育樣板”。二是優(yōu)化學校布局,推進城區(qū)學區(qū)連片學校集團化辦學或組建辦學聯(lián)盟,適應人口集聚趨勢,擴大城區(qū)學位供給。三是推行城鄉(xiāng)義務教育共同體,推進“新優(yōu)質(zhì)學?!迸嘤蛣?chuàng)建工作,深化“互聯(lián)網(wǎng)+義務教育”結(jié)對幫扶,城鄉(xiāng)學校結(jié)對共建全覆蓋,實現(xiàn)師資共用、學生共育、資源共享、責任共擔、合作共贏,打通學校間壁壘,實現(xiàn)抱團發(fā)展。四是進一步深化課后服務。在全縣427門素質(zhì)拓展類課程、130余處校外紅色教育、鄉(xiāng)土教育打卡站(點、所)基礎上,進一步挖掘本校教師特長,同時積極引入部門及協(xié)會等校外資源參與校內(nèi)選課服務,豐富優(yōu)質(zhì)拓展性課程資源。五是打造“課后優(yōu)服”系統(tǒng)。為消除堵點、難點,切實解決學校、學生及家長、社會及培訓機構(gòu)多方之間供、需信息不對稱,有效性差等問題,我縣拓寬數(shù)字化改革航道,創(chuàng)新打造“課后優(yōu)服”系統(tǒng),錨定“校內(nèi)校外”“教育力量與社會力量”兩大主體,助力義務教育優(yōu)質(zhì)均衡提檔升級。

          3.以創(chuàng)促建,推進省現(xiàn)代化學校建設。一是縣教育局對全縣所有學校進行剖析式分析,統(tǒng)一思想,形成共識,分年度建立創(chuàng)建培育學校庫,并在人、財、物等方面予以傾斜扶持。二是縣教育局搭建平臺,走出去請進來,專家引領做好學校發(fā)展指導。三是創(chuàng)建學校要對標對表,充分研究,全面理解把握指標內(nèi)涵,發(fā)揮指標內(nèi)涵引領學校工作的積極作用。四是統(tǒng)籌資源,組建創(chuàng)建專班,根據(jù)縣“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合實際,做好學校五年發(fā)展規(guī)劃。五是學校自查問題,建立問題清單和整改清單,提升內(nèi)涵,實現(xiàn)成功創(chuàng)建。

          4.多元融合,實現(xiàn)我縣教育高質(zhì)量發(fā)展。一是深化教育教學改革,積極推進steam教學和精準教學,科學推進幼小和初高中教育有機銜接,指導學校健全教學過程管理,優(yōu)化教學方式,提升學生在校學習效率。二是高質(zhì)量推進“普高領軍教師和創(chuàng)新人才培育”及“中小學幼兒園卓越師資培育”行動,打造20個左右“一流學科團隊”,形成一批學科教學核心力量。三是堅持引育并重,加大考核、獎勵和培訓力度,力爭初高中研究生比例增幅分別達到10%和15%以上,進一步提升專任教師境外學習研修經(jīng)歷比例。四是健全產(chǎn)教融合創(chuàng)新機制,發(fā)揮職教聯(lián)盟在推進企業(yè)參與職教辦學的紐帶作用;完善校企合作獎補機制,實施產(chǎn)教融合型企業(yè)認證制度,培育產(chǎn)教融合企業(yè)10家,建立5家校企產(chǎn)學研中心。五是重視生命教育,構(gòu)建兒童青少年社會心理服務體系,形成家校社心理危機干預聯(lián)動機制,完善學生心理健康的輔導、預警、干預和轉(zhuǎn)介機制。六是持續(xù)規(guī)范,創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)。進一步落實“雙減”精神,落實主管部門分類管理職責,加強部門合作和聯(lián)合執(zhí)法,強化校外培訓機構(gòu)培訓時間、培訓課程、培訓人員、培訓合同和預收費管理,推動機構(gòu)安全規(guī)范經(jīng)營?!皟?yōu)”字入手,不斷提增作業(yè)、課后服務等質(zhì)量,實現(xiàn)校內(nèi)提質(zhì)校外減負,持續(xù)優(yōu)化教育生態(tài)。七是加強教育督導評估監(jiān)測與預警,構(gòu)建政府管理、學校辦學、社會參與和相關機構(gòu)第三方評價的教育評價共同體。

          項目績效監(jiān)控報告篇五

          進一步提高財政資金的使用效益,提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據(jù)中共省委、省人民政府關于《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關于印發(fā)的通知》及縣財政局《關于印發(fā)的通知》文件精神并結(jié)合實際情況,對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。

          根據(jù)《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,20xx年對縣20xx年先進工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助,獎勵標準嚴格按照獎補文件執(zhí)行,20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家,應發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元。

          (一)選點方式

          根據(jù)縣人民政府辦公室《關于印發(fā)的通知》和縣人民政府辦公室《關于的通知》及縣財政局《關于印發(fā)的通知》等文件,等文件,對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。

          根據(jù)項目實施過程中對收集的數(shù)據(jù)實施統(tǒng)計分析程序后,選取個別樣本(如數(shù)量大或金額大)進行單獨隨機抽樣核查對象。

          (二)評價指標

          根據(jù)縣財政局《關于印發(fā)的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點,按共性指標60分(具體為績效目標15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個性指標40分(具體為功能實現(xiàn)20,項目效果20)設計評價指標體系。

          (三)評價方法

          項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結(jié)果運用階段五個階段的工作流程,以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔,開展績效評價工作。在項目點現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據(jù),查閱財務會計憑證、賬簿,檢查項目預算審批、資金支付等內(nèi)容,實地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項目實現(xiàn)情況。

          (四)評分方法

          根據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》)、《財政廳關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項目特點,對項目按:“分級評分法:指標評分設置n級權(quán)重,指標得分按指標值所處區(qū)間的權(quán)重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標,按比率乘以指標分值計算得分”評分。

          (五)基礎數(shù)據(jù)

          20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補貼項目總表如下:

          (一)評價結(jié)論

          項目績效自評及評價結(jié)果:工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評,滿分為100分,自評實際得分為95分。詳見評分表:自評結(jié)果:總體上看,工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據(jù)充分,資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局,再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶,未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。

          (二)績效分析

          1.項目決策

          項目實施必要性和可行性:根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵,項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進一步擴大經(jīng)濟總量,提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實力和競爭力,充分強調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動性,充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發(fā)展的作用。

          2.項目管理

          該項目嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。

          3.項目績效

          項目目標完成情況:20xx年,項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元,未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下:新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個,應發(fā)放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務收入、利潤任務主要經(jīng)濟指標獎17個企業(yè),應發(fā)放金額17萬元,已發(fā)放金額17萬元;主營業(yè)務收入上臺階獎1個企業(yè),應劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。

          項目效益情況:通過發(fā)放獎勵補助,有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力,提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實力和競爭力,為加快建設南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟強縣,為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。

          項目管理資料不完整問題。

          及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關資料,歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關圖片與簡報信息資料,對照企業(yè)績效目標完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項目管理資料。

          項目績效監(jiān)控報告篇六

          為加快財政支出進度,提高財政資金運行效率,根據(jù)《長沙市本級預算支出績效運行監(jiān)控管理辦法》(長財績〔20xx〕2號)文件的相關要求,我中心組織開展了20xx年1-6月份項目支出績效運行監(jiān)控工作,現(xiàn)將有關監(jiān)控情況報告如下。

          20xx年度市公共資產(chǎn)管理中心財政項目資金為320.15萬元,其中,辦公樓運轉(zhuǎn)經(jīng)費50萬元,公共資產(chǎn)管理專項經(jīng)費220萬元,債股權(quán)債務管理費50.15萬元。

          二、績效運行監(jiān)控工作開展情況

          中心績效監(jiān)控按照“誰支出,誰監(jiān)控”原則,組織項目實施科室對照績效目標,對所負責績效預算批復的項目目標完成情況進行監(jiān)控。組織項目實施科室學習文件,了解績效運行監(jiān)控工作流程,明確工作責任。加強溝通配合,科室認真收集、整理相關資料,對績效目標完成情況進行預計。

          1.中心辦公樓運行經(jīng)費50萬元,20xx年1-6月份實際支出13.43萬元,完成項目績效支出27%。

          2.中心公共資產(chǎn)管理專項經(jīng)費220萬元,20xx年1-6月份實際支出44.39萬元,完成項目績效支出20%。

          1.對于績效運行監(jiān)控的'認知不夠深入,把項目支出績效簡單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務管理。

          2.績效目標和指標根據(jù)項目實際完成情況制定,在項目執(zhí)行過程中存在一定偏差。

          1.加強績效運行監(jiān)控管理制度和流程建設,進一步深化完善績效管理體系,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。

          2.規(guī)范績效運行監(jiān)控資料的收集整理,確保相關信息完整可靠,客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生績效狀況,為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。

          項目績效監(jiān)控報告篇七

          2022年本單位項目支出預算19、3萬元,1-6月實際支出3、12萬元,預算執(zhí)行率為16、17%。主要是單位為完成行政工作任務及根據(jù)職能職責發(fā)展目標而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費年初45、76萬元,1-6月執(zhí)行27、13萬元,完成率59、29%。項目支出主要用于招投標業(yè)務工作經(jīng)費及辦公設備購置及辦公樓運行經(jīng)費等方面。辦公樓運行經(jīng)費預算1、1萬元,主要涉及辦公用水支出,截止6月30日止,已執(zhí)行0、72萬元,完成率65、45%;保密檔案辦公設備購置費預算2、9萬元,涉及一臺便攜式筆記本電腦和2臺臺式電腦采購支出,執(zhí)行0元,完成率0%。招投標辦案工作經(jīng)費預算15、3萬元,已執(zhí)行2、4萬元,完成率15、69%。

          專項支出明確單位專項的分管領導,指定科室負責具體實施:一是經(jīng)批復后的預算必須嚴格執(zhí)行。各科室是預算執(zhí)行主體,負責本科室的預算執(zhí)行,并對執(zhí)行結(jié)果負責。各科室按照收支平衡的原則,合理安排各項資金,不得超預算安排支出。二是預算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預算的,經(jīng)財經(jīng)領導小組和中心領導集體研究討論同意后按程序申報。三是綜合一科按照相關規(guī)定對預算執(zhí)行情況進行績效評價。

          (一)項目支出預算執(zhí)行情況

          公用經(jīng)費年初45、76萬元,1-6月執(zhí)行27、13萬元,完成率59、29%。

          2022年項目支出19、3萬元,共三個專項1-6月執(zhí)行3、12萬元,預算完成率為16、17%。

          1、招投標辦案工作經(jīng)費預算15、3萬元,執(zhí)行2、4萬元。1-6月完成率為15、69%。

          2、辦公樓運行經(jīng)費預算1、1萬元,執(zhí)行0、72萬元,1-6月完成率為65、45%。

          3、保密檔案辦公設備購置費預算2、9萬元,執(zhí)行0元,1-6月完成率0%。

          (二)項目支出績效目標完成情況

          截止6月底,共辦理招標備案項目130個,中標價108、58億元,其中公開招標項目119個,中標價104億元。

          一是加大評標亂象的治理力度。根據(jù)省專項整治要求工作要求,通過大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來全市復評項目情況,對市本級5個項目、對各區(qū)縣11個項目進行復查。

          二是嚴格備案管理。嚴格要求招標人施工、總承包和全過程項目使用省廳評標辦法和招標文件范本,上半年,共發(fā)現(xiàn)并糾正招標方案和招標文件中的問題157條。

          三是加強開評標現(xiàn)場監(jiān)管。對于開標現(xiàn)場的異常情況,要求項目監(jiān)管員及時記錄核查;對于開標現(xiàn)場出現(xiàn)的異議,要求在現(xiàn)場及時處理;要求招標人或代理公司對評標結(jié)果進行復核,以減少評標專家評標失誤引起的質(zhì)疑投訴,提高評標公正性;嚴格評標項目的評委考評制度,堅持一項目一考評。

          四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊伍幫帶。及時向區(qū)縣推送招投標最新法規(guī)政策文件,解答問題,了解動態(tài),要求各區(qū)縣監(jiān)管部門對評標活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報處理,保證全市監(jiān)管尺度相對統(tǒng)一。

          五是發(fā)布了《關于規(guī)范招標代理機構(gòu)規(guī)范化考評流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程建設項目招標代理規(guī)范化考評辦法》(湘建監(jiān)督〔2018〕236號)的基礎上細化了不規(guī)范情形,統(tǒng)一了考評流程,極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為,今年上半年共對7家代理公司的不規(guī)范行為進行了考評扣分處理。

          六是開展信用評價工作。在“長沙市住建行業(yè)誠信一體化監(jiān)管平臺”中建立了招標代理機構(gòu)誠信評價子板塊,制定招標代理機構(gòu)信用評價實施細則,并組織公司進行了系統(tǒng)測試,實現(xiàn)了與長沙公共資源交易中心代理項目業(yè)績信息和省住建廳招標代理機構(gòu)規(guī)范化考評信息的系統(tǒng)聯(lián)通,既減輕了企業(yè)人工填報工作的負擔,又保障了數(shù)據(jù)信息的準確性。目前系統(tǒng)已正式上線,并已完成共78家招標代理公司的信息采集及打分評價。

          (一)關于“招投標辦案工作經(jīng)費”:在預算執(zhí)行中存在偏差的原因:一是新冠疫情反復及開標項目減少且所涉及的投訴無須外出調(diào)查辦案等原因?qū)е罗k案經(jīng)費減少。二是2022年上半年因場地、設備等借用問題以及其他調(diào)查工作等影響,僅完成了一次項目后評估,一次評標系統(tǒng)測試評估,未按照原計劃完成專家評估、培訓工作等費用的開展和使用。

          (二)關于“保密檔案辦公設備購置費”沒有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級部門關于采購計算機系列產(chǎn)品必須采購信創(chuàng)系列的文件及保密要求,綜合一科重新申報了保密檔案辦公設備購置費預算,6月財政局按信創(chuàng)產(chǎn)品配置計劃進行批復,因采購信創(chuàng)系列產(chǎn)品非常嚴格,在市政采網(wǎng)備案流程復雜,審批部門較多,花費時間較長,我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預算采購辦公設備,正在走采購流程。

          (一)進一步提高預算績效管理,從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務對象滿意度等方面,綜合衡量項目預算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評價、能量化的績效目標,同時對績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,確保績效目標如期保質(zhì)保量實現(xiàn)。

          (二)加強內(nèi)部控制,加強與各科室之間的工作聯(lián)系,保證業(yè)務科室正常開展工作,充分利用資金,提高資金使用效率提高服務工作水平。

          項目績效監(jiān)控報告篇八

          隨著網(wǎng)絡媒體的迅猛發(fā)展,黨中央高度重視互聯(lián)網(wǎng)、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)、治理互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)信工作的重要性不言而喻。20xx年我辦工作經(jīng)費項目支出預算為62.2萬元,實際項目支出資金為62.2萬元,100%完成了項目支出預算,確保了當年網(wǎng)信工作有序開展,為維護我市清朗的網(wǎng)絡輿情環(huán)境貢獻了一份力量。

          (一)項目決策(20分)

          (1)項目目標4分

          我辦對專項資金的使用設立了明確的目標,且目標細化、量化到了具體的每一項工作,得4分。

          (2)決策過程8分

          1.決策依據(jù)4分:專項資金的使用符合相關規(guī)定,制定了20xx年度網(wǎng)信辦工作計劃,得4分。

          2.決策程序4分:項目資金的使用符合申報條件,批復及時,得4分。

          (3)資金分配8分

          1.分配辦法4分:專項資金使用項目及目的都十分明確,資金分配因素全面合理,得4分。

          2.分配結(jié)果方面4分:根據(jù)年初制定的預算計劃,各項工作的開展與資金的使用方面與年初計劃及資金分配辦法存在一定的出入,但總體上分配公平合理,得4分。

          (二)項目管理(25分)

          (1)資金到位5分

          1.到位率3分:20xx年度項目資金預算62.2萬,實際到位62.2萬元,資金到位率100,得3分。

          2.到位實效2分:資金到位及時,未影響網(wǎng)信辦工作的開展,得2分。

          (2)資金管理10分

          1.資金使用7分:資金依法依規(guī)給付,無截留擠兌挪用情況、無超標準開支情況,得7分。

          2.財務管理3分:制定了財務管理制度,堅持一支筆審批制度,費用支出需經(jīng)手人、證明人、財務領導簽字后才能予以報銷,會計核算規(guī)范,得3分。

          (3)組織實施10分

          1.組織機構(gòu)1分:成立了專項資金管理領導小組,分工明確,得1分。

          2.項目實施3分:根據(jù)項目實施方案,合理安排項目的實施,并在相應的時間內(nèi)完成任務目標,得3分。

          3.管理制度6分:制定了相應的網(wǎng)信工作管理制度,管理制度合法合規(guī)完整,得6分。

          (三)項目績效(55分)

          (1)項目產(chǎn)出15分

          1.產(chǎn)出數(shù)量5分:20xx年全年完成了各項上級領導安排的采訪任務及縣域新聞采訪500余篇,并及時在省市紅網(wǎng)進行投稿轉(zhuǎn)發(fā),同時圓滿完成省市下達的'網(wǎng)評工作,完成率100%。得5分。

          2.產(chǎn)出質(zhì)量4分:新聞發(fā)稿及網(wǎng)評工作都得到了領導肯定及省市嘉獎,得4分。

          3.產(chǎn)出實效3分:各項新聞采訪及網(wǎng)評工作在規(guī)定的時間內(nèi)完成,得3分。

          4.產(chǎn)出成本3分:20xx年專項經(jīng)費預算資金62.2萬元,到位62.2萬元,實際支出專項經(jīng)費62.2萬元,得3分。

          (2)項目效果40分

          1.經(jīng)濟效益8分:新聞稿件在祁陽新聞網(wǎng)及時發(fā)布,讓受眾及時有效的了解我縣大小事,且全年輿情平穩(wěn)可控,維護了我縣良好網(wǎng)絡形象,得8分。

          2.社會效益8分:新聞采訪讓百姓對政府工作了解更全面,網(wǎng)信工作開展保障全市社會網(wǎng)絡輿情安全穩(wěn)定,維穩(wěn)工作扎實有效,得8分。

          3.環(huán)境效益8分:該項目未對環(huán)境產(chǎn)生消極影響,得8分。

          4.可持續(xù)影響8分:通過項目的實施,維護社會和諧穩(wěn)定,保持我縣網(wǎng)絡輿情總體平穩(wěn)、持續(xù)轉(zhuǎn)好的發(fā)展態(tài)勢,得8分。

          5.服務對象滿意度8分:各大新聞受眾及網(wǎng)評員評價滿意率95%以上,得8分。

          投入:確保我市新聞采訪及網(wǎng)信網(wǎng)評工作有序開展。

          產(chǎn)出:全年共發(fā)表各類新聞稿件500+,轉(zhuǎn)載量20xx+,評論1000+,產(chǎn)生了良好的社會宣傳效應。20xx年網(wǎng)絡輿情環(huán)境清朗,突發(fā)輿情事件可控并及時解決,社會輿情積極向上。

          效益:一系列重大活動期間的網(wǎng)信輿情維穩(wěn)工作,圓滿完成,樹立祁陽市良好社會形象,為永州市乃至湖南省輿情維穩(wěn)工作作出了積極貢獻。

          目前網(wǎng)絡新媒體發(fā)展迅猛,各項自媒體平臺層出不窮,信息雜駁,極易參生不良信息進而發(fā)展成社會輿情,導致網(wǎng)信工作開展壓力增大,且由于我辦工作人員力量有限,面對突發(fā)網(wǎng)絡輿情環(huán)境在迅速解決的同時,所產(chǎn)生的一系列費用難以承擔。

          鑒于我市網(wǎng)絡輿情維穩(wěn)工作的重要性,希望市財政繼續(xù)對我辦的工作給予大力支持,在保持原有工作經(jīng)費預算的基礎上,結(jié)合實際逐年予以適當增加。

          項目績效監(jiān)控報告篇九

          (一)項目名稱

          xx實驗室建設項目(服務能力提升類)

          (二)項目立項背景、主要內(nèi)容、涉及范圍等

          xx縣是“全國食品工業(yè)強縣”,食品檢驗檢測是保障食品安全的重要環(huán)節(jié),是加強食品安全監(jiān)管的重要技術(shù)支撐。為了充分發(fā)揮食品檢驗檢測機構(gòu)的作用,合理分配有限的檢驗資源,切實解決我縣食品藥品農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測資源存在的低、小、散、缺等問題,進一步提升我縣產(chǎn)品檢驗檢測水平,有效應對食品安全突發(fā)事件,肩負起作為政府監(jiān)管食品質(zhì)量安全的技術(shù)支撐的重任,xx年x月xx縣委縣政府結(jié)合我縣檢測機構(gòu)的實際狀況,完善全縣檢驗檢測體系建設,整合了原縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局所屬xx縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、原縣食品藥品監(jiān)督管理局所屬xx縣食品藥品檢驗所、原縣農(nóng)業(yè)局所屬xx縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心所承擔的全部職責和縣衛(wèi)生局所屬xx縣疾病預防控制中心、縣畜牧獸醫(yī)局承擔的檢驗檢測職能,新組建xx縣檢驗檢測中心,為縣政府直屬財政撥款事業(yè)單位,機構(gòu)規(guī)格為正科級,承擔全縣檢驗檢測任務。

          xx縣檢驗檢測資源整合一步到位,把全縣所有檢驗檢測職能資源包括食品藥品、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、畜牧獸醫(yī)、疾控五部門的職能、儀器設備、業(yè)務人員全部整合到新組建的縣檢驗檢測中心,從目前所了解的其它縣(市)整合組建信息,xx縣整合的面最廣、職能最全,特別是把疾控中心和畜牧獸醫(yī)局的檢驗檢測職能資源一并整合,這在全市乃至全省是第一家、屬首創(chuàng),更是這次我縣檢驗檢測資源整合的亮點特色,形成了全縣由一個政府舉辦的檢驗檢測部門同時向多個部門提供同等的檢驗檢測技術(shù)服務,實現(xiàn)了資源信息共享,徹底解決了原有的食品安全監(jiān)管檢測體系不夠完善,檢驗檢測資源浪費、化驗室簡陋陳舊,設備引進不足,能力單一、技術(shù)水平有限的弊端,以及難以勝任新形勢下檢驗檢測尤其是食品、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的檢驗檢測任務的要求,我縣食品農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測綜合能力和水平大幅度提升,為下步全面開展產(chǎn)品檢驗檢測工作,為我縣監(jiān)管部門提供強有力的技術(shù)支撐,保障全縣產(chǎn)品質(zhì)量安全,促進全縣食品等產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展奠定了良好基礎,實現(xiàn)了真正的縣級食品農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測資源整合利用,食品農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測數(shù)據(jù)由縣檢驗檢測中心一個部門對外,權(quán)威性高、獨立性強,數(shù)據(jù)更可靠、更有說服力。

          新組建的縣檢驗檢測中心負責為縣食品藥品、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、畜牧獸醫(yī)、商務、疾控等部門提供監(jiān)管的技術(shù)支撐和咨詢服務,承擔有關應急檢驗檢測任務。為相關產(chǎn)業(yè)(企業(yè))提供產(chǎn)(商)品檢驗檢測、技術(shù)咨詢、指導培訓,協(xié)助解決難題等技術(shù)服務。

          新組建的縣檢驗檢測中心檢測設備齊全(共計整合設備xx余萬元,xx年新增儀器設備xx萬元,現(xiàn)有儀器設備xx余臺套xx多萬元)、技術(shù)力量雄厚(現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員xx人,其中高級職稱xx人,中級職稱xx人,初級職稱xx人,研究生學歷xx人,本科學歷xx人,本科以下學歷xx人),檢測產(chǎn)品種類多、項目全、權(quán)威性高、獨立性強,為全面做好食品安全檢測工作創(chuàng)造了極為有利的條件,打下堅實基礎。

          縣委縣政府高度重視實驗室建設,在新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心大樓劃出近1000平方米作為新成立的縣檢驗檢測中心實驗室場所。遵照縣委縣政府提出的“要把中心建成國內(nèi)一流的縣級檢驗檢測中心”的指示精神,按照“高點定位、科學布局、規(guī)范運作”的總體思路和“比較超前,做成精品”的要求,經(jīng)過緊張的設計、招標、建設,xx年x月一處集理化、微生物、建材為一體的高標準綜合實驗室的.完成建設,xx年x月順利通過省實驗室質(zhì)認定,現(xiàn)已經(jīng)全面開展檢驗檢測工作。

          縣政府xx年工作報告明確提出:“依托縣檢驗檢測中心建設xx食品(農(nóng)產(chǎn)品)檢驗檢測中心”。結(jié)合縣情和檢驗檢測中心現(xiàn)狀,謀化“xx食品檢驗檢測中心”和“建國內(nèi)一流中心”的規(guī)劃,爭取在xx年建成一處高標準的食品實驗室,提升檢驗檢測工作能力水平。

          (三)項目起止日期及實施進度計劃

          1、項目起止日期:

          xx年x月-xx年x月x日;

          2、實施進度計劃:

          xx年x月-x月:組建機構(gòu),整合人員、設備;

          xx年x月-x月:實驗室設計;

          xx年x月-x月:投資評審、項目招投標;

          xx年x月-x月:實驗室建設;

          xx年x月-x月:實驗室布局,整合儀器安置;

          xx年x月-x月:政府采購新購置的儀器,相關

          儀器計量認證,實驗室資質(zhì)認證準備、提請、驗收。

          xx年x月:通過省級實驗室資質(zhì)認證。

          (四)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)投入安排情況

          1、實驗室改造項目資金:xx萬元;

          2、新購置儀器設備:xx萬元。

          (一)項目績效目標設定情況

          1、完成實驗室改造;

          2、新購置部分儀器設備;

          3、完成省級實驗室資質(zhì)認證

          (二)項目績效目標核對和確定情況

          無調(diào)整

          (一)項目組織情況

          為高質(zhì)量、高標準完成該項目建設,中心成立了該項目領導小組具體負責項目規(guī)劃、方案制定、項目招投標和政府采購、資料收集、項目的總結(jié)驗收等。同時成立了項目工程質(zhì)量管理監(jiān)督小組,主要職責是以本工程設計、招標文件及《施工合同》等文件和相關規(guī)定為依據(jù),具體負責本工程的質(zhì)量管理、施工進度管理、工期控制及工程投資的控制管理,協(xié)同監(jiān)理盡最大努力督促施工單位嚴格按設計要求,規(guī)范施工、文明施工、安全施工,確保工程施工質(zhì)量、進度及安全,同時認真履行黨風廉政建設各項規(guī)定。

          (二)項目管理情況

          1、制定并嚴格執(zhí)行了項目建設“四制”

          項目采取法人責任制、招投標制、合同制和監(jiān)理制的四制實施辦法全面實施。項目招標嚴格按照《招投標管理辦法》規(guī)定的程序,委托濟寧市晨曦工程造價咨詢有限公司為本項目招標代理機構(gòu)。對項目施工單位進行了公開招標。與標單位簽訂了相關施工合同。

          2、嚴格資金管理

          設立項目資金專戶,實行專人、專戶、專帳管理。做到了資金使用規(guī)范、透明、??顚S茫瑹o挪用、擠占、截留建設資金現(xiàn)象,項目資金實行報賬制,報賬憑施工單位申請及工程量清單、監(jiān)理單位審核后出具的支付證書及發(fā)票報賬,入賬手續(xù)齊全。

          3、規(guī)范項目檔案管理

          嚴格檔案管理制度,安排專人進行項目檔案管理,按照項目申報審批文件、項目開工準備階段文件、項目施工階段文件、建設單位管理文件分類搜集整理了項目相關的文字、數(shù)據(jù)及影像資料,建立了明晰詳實的項目檔案。

          (三)項目組織實施的實際情況與計劃安排的差異情況說明

          基本無差異

          1、全面完成了實驗室建設任務;

          2、新購置部分儀器設備,并安裝使用;

          3、順利通過了省級實驗室資質(zhì)認證,取得資質(zhì)證書。

          績效監(jiān)控結(jié)論

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