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擴(kuò)展知識(shí)

具有創(chuàng)新精神的鞍鋼人，一直在努力突破“馬鋼憲法”的束縛，在提高企業(yè)管理水平、調(diào)動(dòng)職工積極性、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新等方面不斷探索，職工首創(chuàng)精神得到發(fā)揚(yáng)，新技術(shù)和尖端技術(shù)不斷涌現(xiàn)。經(jīng)過(guò)努力，鞍鋼逐漸形成“兩參一改三結(jié)合”的獨(dú)特模式：“兩參”即干部參加集體生產(chǎn)勞動(dòng)，工人群眾參加企業(yè)管理；“一改”即改革企業(yè)中不合理的規(guī)章制度，建立健全合理的規(guī)章制度；“三結(jié)合”即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員與工人群眾相結(jié)合。